近期熱點(diǎn)濟(jì)南企業(yè)培訓(xùn)公開(kāi)課 Hot Trainings

采購(gòu)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估與風(fēng)險(xiǎn)控制 濟(jì)南：2026年07月03日

課程介紹： 采購(gòu)是企業(yè)經(jīng)營(yíng)的一個(gè)核心環(huán)節(jié)，是企業(yè)降低成本、獲取利潤(rùn)的重要來(lái)源。企業(yè)的物料采購(gòu)包括采購(gòu)計(jì)劃制訂、采購(gòu)審批、供應(yīng)商開(kāi)發(fā)和選擇、價(jià)格咨詢、采購(gòu)招標(biāo)、合同簽訂與執(zhí)行、貨物驗(yàn)收、核算、付款等諸多環(huán)節(jié)。由于受各種因素的影響，采購(gòu)的各個(gè)環(huán)節(jié)中都存在各種不同的風(fēng)險(xiǎn)，如果對(duì)這些風(fēng)險(xiǎn)認(rèn)識(shí)不足、控制不力，企業(yè)采購(gòu)過(guò)程也就最容......

薪酬體系設(shè)計(jì)高級(jí)培訓(xùn)班 濟(jì)南：2026年07月10日

培訓(xùn)對(duì)象 總經(jīng)理、主管人力資源副總、人力資源總監(jiān)/經(jīng)理、薪酬經(jīng)理/主管、咨詢顧問(wèn)、公司薪酬項(xiàng)目組成員，尤其適合多次參加各類薪酬培訓(xùn)班仍不得要領(lǐng)者。 培訓(xùn)收益： 1、熟練掌握薪酬設(shè)計(jì)流程十步法與各環(huán)節(jié)管控技巧； 2、熟練掌握薪酬設(shè)計(jì)中技術(shù)含量最高的五個(gè)關(guān)鍵方法：崗位價(jià)值評(píng)估模型 設(shè)計(jì)、崗位價(jià)值評(píng)估、薪酬結(jié)構(gòu)與薪酬水平設(shè)計(jì)......

工業(yè)品多渠道營(yíng)銷 濟(jì)南：2026年07月24日

課程介紹： 中國(guó)制造業(yè)市場(chǎng)體量龐大且各種應(yīng)用場(chǎng)景非常豐富從而引發(fā)群雄逐鹿。與此同時(shí)，傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型疊加新興產(chǎn)業(yè)連續(xù)爆發(fā)引領(lǐng)技術(shù)升級(jí)，本土市場(chǎng)的海量需求和充分供給形成用戶對(duì)成本和交付的極致追求。隨著互聯(lián)網(wǎng)和數(shù)字化技術(shù)的持續(xù)發(fā)展，廣大用戶和合作伙伴除了傳統(tǒng)的線下交流以外又催生出更多線上交互的觸點(diǎn)和體驗(yàn)。在企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型和人工......

關(guān)于舉辦HRBP在人力資源三支柱模型體系中的運(yùn)用暨人力資源轉(zhuǎn)型提效的十大賦能技巧專題培訓(xùn)班 濟(jì)南：2026年08月06日

課程介紹 人是企業(yè)的最重要資源，如何調(diào)整人力資源管理策略，轉(zhuǎn)變?nèi)肆Y源管理思路，重構(gòu)人力資源管理價(jià)值鏈，從而形成新的核心競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，并注入到企業(yè)管理進(jìn)化和互聯(lián)網(wǎng)化轉(zhuǎn)型的方法和路徑之中，成為人力資源管理者面臨的新課題。企業(yè)決策者、管理者重新審視企業(yè)員工的管理方式，重新構(gòu)建人力資源管理新思維，賦能與時(shí)代發(fā)展、企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)同頻......

從技術(shù)能手走向管理高手---新晉班組長(zhǎng)快成長(zhǎng)的五堂必修課 濟(jì)南：2026年08月13日

課程背景 1、企業(yè)在選拔班組長(zhǎng)的標(biāo)準(zhǔn)往往是因?yàn)榧夹g(shù)過(guò)硬，而忽略了管理能力的考量，其結(jié)果往往是企業(yè)損失了一名優(yōu)秀的員工，卻提拔了一個(gè)平庸的管理者。 2、沒(méi)有經(jīng)過(guò)系統(tǒng)訓(xùn)練的班組長(zhǎng)總是在幫企業(yè)制造問(wèn)題，系統(tǒng)訓(xùn)練過(guò)的都在幫企業(yè)解決問(wèn)題，系統(tǒng)訓(xùn)練過(guò)的班組長(zhǎng)會(huì)讓上級(jí)的思想強(qiáng)化，功能弱化，沒(méi)有系統(tǒng)訓(xùn)練過(guò)的則反之。 3、企業(yè)把優(yōu)秀的職......

更多濟(jì)南企業(yè)培訓(xùn)公開(kāi)課

濟(jì)南企業(yè)培訓(xùn)推薦內(nèi)訓(xùn)課程

客戶洞察與體驗(yàn)設(shè)計(jì) 主講：李老師

中國(guó)已走向全球互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)下半場(chǎng)，產(chǎn)業(yè)互聯(lián)化的時(shí)代。隨著國(guó)際局勢(shì)的改變，中國(guó)內(nèi)部的企業(yè)環(huán)境也產(chǎn)生了劇烈的變化。人口紅利消失，被迫工業(yè)自主升級(jí)，互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代也走向了新的開(kāi)端。企業(yè)以往的目標(biāo)從每年的追求高增長(zhǎng)，到今日的想盡辦法活下來(lái)，已是完全的不同的局面。在此前提下，企業(yè)的思維模式能否擁......

企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的蛻變重生 主講：施老師

當(dāng)前已經(jīng)進(jìn)入數(shù)據(jù)化時(shí)代，阿里的“一切業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)化，一切數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)化”，實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)技術(shù)驅(qū)動(dòng)的創(chuàng)新性業(yè)務(wù)的結(jié)果。紅領(lǐng)集團(tuán)通過(guò)數(shù)字化，智能化，彎道超車，短短的幾年內(nèi)就在服裝定制業(yè)務(wù)年均銷售收入、利潤(rùn)增長(zhǎng)均超過(guò)150%，年?duì)I收超過(guò)10億元，快速的就擁有了國(guó)內(nèi)制衣行業(yè)一席......

短視頻制作與營(yíng)銷全攻略 主講：劉老師

第1講：搞準(zhǔn)定位，如何選擇短視頻表現(xiàn)形式（1）輕松娛樂(lè)型還是情感共鳴型？（2）時(shí)事熱點(diǎn)型還是新鮮事物型？（3）技能展示型還是實(shí)用知識(shí)型？（4）品牌傳播型還是產(chǎn)品展示型？（5）嚴(yán)肅正經(jīng)型還是互動(dòng)調(diào)侃型？第2講：創(chuàng)意無(wú)限，如何刺激受眾心理滿足點(diǎn)（1）引起用戶共鳴的6種創(chuàng)意方法（2）激......

企業(yè)全面運(yùn)營(yíng)管理沙盤模擬課程 主講：徐老師

現(xiàn)實(shí)企業(yè)運(yùn)營(yíng)中，越來(lái)越多的困惑點(diǎn)顯現(xiàn)出來(lái)：困惑一：中高層對(duì)財(cái)務(wù)指標(biāo)不理解——都是同一份財(cái)報(bào)，為什么每個(gè)人的理解不一樣，明明這么簡(jiǎn)單的數(shù)據(jù)，背后代表企業(yè)的什么現(xiàn)狀……困惑二：本位思考——市場(chǎng)總監(jiān)與財(cái)務(wù)之間的......

PDP五型領(lǐng)導(dǎo)力核心技能提升——“心”領(lǐng)導(dǎo)力系列 主講：許老師

在工作和生活中，我們不難發(fā)現(xiàn)，無(wú)論是事業(yè)單位還是企業(yè)單位；無(wú)論是國(guó)有企業(yè)還是私營(yíng)企業(yè)；無(wú)論是大企業(yè)還是小企業(yè)；無(wú)論是外資企業(yè)還是中資企業(yè)，中層干部是企業(yè)管理的中間力量，中層干部的領(lǐng)導(dǎo)力強(qiáng)弱直接影響企業(yè)的執(zhí)行能力及戰(zhàn)略發(fā)展方向，作為中層干部，在下屬面前，我們要用對(duì)人、育好人，如此才......