濟南銷售經(jīng)理培訓公開課

銷售目標與計劃管理實操（精華班） 石家莊：2026年08月13日

1.掌握銷售目標如何有效制訂與分解2.掌握銷售目標與計劃如何有效管理、執(zhí)行參加人員：董事長、總經(jīng)理、營銷總經(jīng)理、營銷部門總監(jiān)、營銷部門負責人、銷售經(jīng)理、門店負責人等課程大綱：第一節(jié) 銷售計劃和目標的制訂一、銷售目標與計劃管理存在的三大問題分析1.在銷售目標與計劃的制訂方面不科學2.在銷售的目標分解方面不到位3.在銷售團......

快速打造精英銷售團隊 北京：2026年07月11日

第一部分、銷售人員的選擇關于選人：選人重要還是育人重要？常見的用人誤區(qū)銷售團隊組織架構：銷售團隊的組織結構有多重要？-- 案例：如何增設副經(jīng)理？銷售團隊常見的幾種結構分析如何配置銷售團隊人員？我們需要什么樣的人？什么樣的人適合做銷售？-- 內向還是外向？哪種性格更好？哪些是銷售人員必備素質？-- 什么是銷售人員必備三大......

大客戶銷售技巧與銷售經(jīng)理能力提升培訓班 北京：2026年07月30日

●市場競爭日趨殘酷，如何抓住機遇尋求突破？  ●海外出口轉國內銷售， 企業(yè)的戰(zhàn)略調整如何能轉危為安？  ●制造業(yè)危機與小微企業(yè)危機的出路何在？是產(chǎn)品，是技術，是資金，是人才？大客戶作為企業(yè)生存與發(fā)展的重要資源，成為了企業(yè)間競爭的主戰(zhàn)場。因此，哪些是我們的準大客戶？如何建......

業(yè)務密碼：高效達成業(yè)績三板斧 北京：2026年07月31日

業(yè)務轉型期，所有企業(yè)的中基層管理者都面臨前所未有的“業(yè)績壓力”，面對變化的市場環(huán)境和團隊現(xiàn)狀，傳統(tǒng)業(yè)務推進與團隊管理手段逐步失效，大多數(shù)管理者處于缺乏方法的干“苦活”階段。中基層管理者的痛：•業(yè)績壓力大，不知道該如何達成！•疲于應付各類突發(fā)事件，讓自己......

卓越銷售團隊管理 北京：2026年07月31日

一、銷售團隊管理基礎銷售組織的分類銷售團隊管理的七大任務銷售經(jīng)理的角色定位任務區(qū)別：業(yè)務員與銷售經(jīng)理銷售經(jīng)理的職責銷售經(jīng)理的職業(yè)素養(yǎng)銷售管理的誤區(qū)銷售團隊管理的5大誤區(qū)6種低效管理模式案例：遠大中央空調的銷售經(jīng)理崗位職責……（更多案例穿插在課程中）新任經(jīng)理如何快速獲得認可對待下屬的處事方法和......

銷售和營運規(guī)劃流程 北京：2026年08月10日

1. 對企業(yè)運營現(xiàn)狀的分析* 企業(yè)所在的市場和客戶訴求的分析* 有競爭力和高效運營的制造企業(yè)的特征* 識別企業(yè)內部和外部供應鏈、主鏈與輔鏈* 企業(yè)運營中的主要困難和問題2. 介紹集成的業(yè)務協(xié)調、平衡、決策和執(zhí)行過程* 什么是銷售和運營計劃? 對銷售和運營計劃的錯誤理解* 銷售和運營計劃過程的目標* 銷售和運營計劃的過程......

揭碼?：破解銷售管理密碼 北京：2026年08月27日

企業(yè)外部：市場競爭日趨激烈，客戶的個性化需求越來越多，決策流程越來越長，越來越復雜。企業(yè)內部：產(chǎn)品線不斷增多，區(qū)域在擴大，業(yè)務規(guī)模在擴大，銷售團隊的人員在激增。企業(yè)銷售面臨眾多的困境，銷售管理越來越像指揮一場需要嚴密組織的戰(zhàn)爭。唯有實現(xiàn)企業(yè)策略與銷售人員行為的完美協(xié)同，才能幫助企業(yè)打贏這場戰(zhàn)爭。銷售經(jīng)理們就是讓團隊實現(xiàn)......

銷售隊伍的管理與發(fā)展 北京：2026年09月29日

提高整體團隊的作戰(zhàn)效率和競爭力的銷售團隊主管培訓目標：使銷售主管認識銷售工作的本質及銷售團隊的特質，從而提煉管理銷售團隊一系列的關鍵技能以實戰(zhàn)研討及演練的模式，親身體驗各技能的操作細節(jié)，包括：商機管理——高效奪取商機，將資源投入給高價值客戶學會以策略及戰(zhàn)術提高銷售的成功率如何選對人及如何建設具狼......

銷售經(jīng)理培訓內訓課程

集團客戶經(jīng)理銷售培訓 主講：楊老師

一.集團客戶經(jīng)理銷售現(xiàn)狀及分析 1.集團客戶的特點 2.集團客戶銷售必須要做到知己知彼 ?什么是銷售 ?我們?yōu)槭裁匆鲣N售 ?我們通常是怎么做銷售的 ?人們?yōu)槭裁磿少??集團客戶采購會考慮哪些因素 ?集團客戶通常是如何進行采購的 3.買賣二人轉：銷售現(xiàn)狀剖析 4.案例討論：哪些銷售行為是你不喜歡的？ 5.案例討論：你......

營業(yè)店長運營管理能力提升 主講：劉老師

新零售時代到來！實體店的店長團隊管理能力和運營能力決定了運營商實體渠道的服務營銷能力以及客戶的感知！所以，店長是一座橋！如何發(fā)揮好一個運營管理者的角色，從而提升終端店面的價值！這時，店長做好店面運營和銷售管理，這座橋才是堅實的橋！當?shù)觊L連接企業(yè)與員工之間的時候，如何發(fā)揮好一個團隊管理者的角色，讓員工能夠為企業(yè)創(chuàng)造更多價......

連鎖門店精細化管理特訓營：區(qū)域經(jīng)理能力提升實戰(zhàn) 主講：陳老師

提升管理效能：掌握區(qū)域經(jīng)理的角色定位與心態(tài)調整技巧，提高管理效能。精細化管理技能：學習門店績效管理工具與方法，實現(xiàn)精細化管理。目標設定與執(zhí)行：應用SMART原則設定有效目標，并通過5W2H法則確保執(zhí)行力。顧客體驗優(yōu)化：了解顧客需求，通過服務創(chuàng)新提升顧客體驗。團隊建設與沖突解決：構建高效團隊，掌握溝通與沖突管理技巧。個人......

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