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打造具有超強戰斗力的營銷團隊——狼性營銷團隊建設與管理 濟南:2026年08月01日
在產品同質化、產能過剩化、利潤微薄化的今天,如何擴大銷售額?關鍵在于有無一支具有戰斗力的營銷團隊。然而營銷團隊的靈魂在于營銷經理。要打造出一支狼性超強的營銷團隊,首先必須鍛造出掌握一套實戰管理工具的營銷經理。本課程將“狼群”的七種特征導入營銷團隊管理中,運用案例研討、專題互動、模擬演練以及現場拓......
銷售團隊管理與大客戶(深度)營銷策略 濟南:2026年08月29日
企事業單位總經理,副總經理、中高層管理人員、市場總監、營銷總監、銷售經理、銷售主管、銷售骨干人員,銷售業務從業人員等課程大綱第一部分:大客戶深度營銷策略與成交路徑(第一天)階段目標:面對同質化競爭,從簡單交易向為解決客戶問題轉變,尋求市場突圍,在紅海中看到藍海;有效獲取市場線索和評估銷售機會,致力于建設性拜訪,帶著預案......
B端高績效鐵軍管理者鍛造營(2天1夜)—打造一支能打勝仗的銷售團隊 濟南:2026年09月18日
第一講、如何構建王牌銷售鐵軍攻略方向:什么是銷售團隊,我覺得我們像銷售團伙?為什么一只銷售隊伍有核心和靈魂?為什么每天打雞血對我們這些大客戶銷售人員不起作用,反而適得其反?什么樣的銷售模式才適合我的銷售隊伍?如何設計銷售團隊形式?一、銷售隊伍的的四大問題二、銷售團隊的三個機制三、優秀的銷售團隊的四大要素四、團隊組織能力......
虎狼之師,超級銷售技能提升與打造高效能銷售團隊版權課程 天津:2026年08月22日
●銷量不佳,銷售人員積極性不高,怎么辦?●下屬工作區域調動時別人說你任人唯“親”,怎么辦?●軍令不從,有組織無紀律,拉幫結派,各占山頭封王,怎么辦?●竄貨、亂價、虛報廣告費用、截留贈送品,擾亂市場秩序,怎么辦?●客戶沒有融入企業里,銷售人員離開一并將他的“客戶”也帶走;怎......
銷售團隊管理與大客戶(深度)營銷策略 北京:2026年07月04日
第一部分:大客戶深度營銷策略與成交路徑(第一天)階段目標:面對同質化競爭,從簡單交易向為解決客戶問題轉變,尋求市場突圍,在紅海中看到藍海;有效獲取市場線索和評估銷售機會,致力于建設性拜訪,帶著預案和構想見客戶;聚焦客戶的客戶、客戶的對手、客戶的企業,應用“三類人”需求模型發現商機,做大市場;把自......
大客戶營銷、營銷團隊管控與營銷渠道建設實戰特訓班 北京:2026年07月09日
如何在大客戶管理中的準確自我定位;掌握大客戶開發的戰略及技巧,提高大客戶銷售的技巧和能力;如何有效的整合公司資源,并對大客戶進行管理從而建立起良好的戰略聯盟關系;如何選擇、拓展、管理銷售渠道,解決渠道沖突;如何用科學系統的方法管理、激勵經銷商;規范營銷團隊管理者的領導動作,塑造適合自己的領導風格,打造高績效的銷售團隊;......
金牌銷售團隊的建設與管控 北京:2026年07月10日
銷售總監、銷售經理、大客戶銷售代表、售前顧問、大客戶經理、項目經理、銷售工程師、銷售專業服務或方案的顧問、銷售和業務拓展經理以及市場專員等等課程介紹《銷售團隊的建設與管控》由尚豐先生總結多年的內資及外資企業團隊建設與管理的親身經驗,針對銷售團隊建設與發展過程中普遍存在的問題與矛盾,精心準備而成。該課程以較強的指導性、實......
快速打造精英銷售團隊 北京:2026年07月11日
第一部分、銷售人員的選擇關于選人:選人重要還是育人重要?常見的用人誤區銷售團隊組織架構:銷售團隊的組織結構有多重要?-- 案例:如何增設副經理?銷售團隊常見的幾種結構分析如何配置銷售團隊人員?我們需要什么樣的人?什么樣的人適合做銷售?-- 內向還是外向?哪種性格更好?哪些是銷售人員必備素質?-- 什么是銷售人員必備三大......
銷售團隊建設培訓內訓課程
打造王牌銷售隊伍 主講:張老師
銷售人員如何才能在競爭激烈的市場環境中站住腳?很簡單,管理者需要打造一直擁有超強競爭力的銷售隊伍。建立一支鐵軍是企業不可或缺的重要組成部分。俗話說的好:“千軍易得一將難求。”可見團隊管理者何等重要。團隊建設,不僅要督促銷售員賣出更多的產品,更要建立一個屬于下屬的發展空間,在這個空間里,引導下屬提......
卓越電銷團隊主管修煉 主講:劉老師
第一章:理念篇 5一、懂得電銷行銷的四大特點 51、電話營銷只靠聲音傳遞訊息 52、電話營銷人員必須在極短的時間內引起準客戶的興趣 53、電話營銷是一種您來我往的過程 64、電話營銷是感性的銷售而非全然的理性銷售 6二、卓越電銷主管的兩大修煉 7第一大修煉:改變自己的狀態 7第二大修煉:改變自己的心態(心態決定行動) ......
銷售團隊《問題分析與解決》 主講:劉老師
當公司的員工面臨復雜和棘手而又無現成經驗可循的問題或項目,卻因為情況不明、思路不清,正發愁不知從何下手的時候……課程特色:(1)互動性 本課程以互動游戲、大量動手練習、團隊研討交流為主要形式,輔之以講授、點評、輔導,形式活潑、新穎。(2)針對性 本課程采用的案例均系受訓企業銷售管理中實際的問......
