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精益生產—十大精益工具的運用 濟南:2026年07月11日
1.精益生產概述Lean Introduction2.時效為本的管理戰略Time Based Management Strategy3.成功案例研究Case Study4.企業新挑戰Corporate New Challenge5.精益生產實施原則Principles of Lean Implementation6.精......
精益生產降本增效 濟南:2026年07月25日
第1章:精益生產的歷史及原則1、精益生產的歷史——什么是精益生產——精益生產的基本理念——精益生產的起源及發展史——精益管理的內涵2、精益生產原則——精益生產的五項原則——推行......
價值流分析與精益價值流設計 濟南:2026年08月13日
第一部分:價值流之于企業盈利的重要性1.企業盈利公式2.生產現場對盈利的貢獻核心-速度與成本3.制造周期對盈利的影響--工廠全貌的分析4.企業如何通過價值流圖開展縮短制造周期的改進5.標桿企業利用價值流推行工廠改進的方式與重難點解析6.優秀企業的改善案例介紹—-了解利用價值流圖的思路及改進模板第二部分:價值......
價值流圖分析-VSM 濟南:2026年08月15日
總經理、企業質量、營運副總,生產(制造)部經理、主管、工程師、質量管理部經理、主管、工程師,開發部經理、主管、工程師,技術部經理、主管、工程師及生產部班組長等課程大綱第一章:價值流圖簡介1.價值流圖的概念;2.價值流圖分析的目的;3.價值流圖分析的好處;4.價值流的類型;5.價值流圖的層級;6.價值流圖相關的指標及含義......
工業4.0時代生產效率快速提升的途徑和方法 濟南:2026年08月15日
生產副總經理、生產總監、精益/IE部經理、生產制造經理、設備/工程部經理、TPM推進領導小組成員、IE主管、生產計劃統計、設備維修主管及工程師、其他中層管理人員和設備相關工程技術人員。課程大綱1、工業互聯時代設備管理基本概念設備的定義設備管理的一般概念設備及設備管理的機遇與挑戰:服務提供者、利用者的出發點工業互聯時代設......
降本增效-精益生產與現場八大浪費管理實戰 濟南:2026年08月22日
第一章、對精益生產的全面了解一、案例:某公司生產車間主任的質問:要品質還是要效率二、精益生產的深刻理解三、精益生產起源與發展四、精益生產的核心思想五、何謂精益生產的方式六、精益生產實施的全貌七、精益生產實施的原則八、善于發現問題是前提九、現場浪費認識與定義十、現場常見的九大浪費第二章、不合格品的浪費與改善一、案例:某公......
豐田式低成本智能自動化(LCIA)實戰 濟南:2026年09月11日
想在企業中推進 LCIA 的總經理、副總經理、生產總監制造技術部、精益革新部、IE 推進部、設備部、工程部負責人現場改善主管、班組長和骨干人員課程大綱一、精益化思路與自働化1.TPS 的二大支柱與自動化JIT(即時生產)與 JIDOKA(人字邊的自動化) JIT 的原則JIDOKA(人字邊的自動化)的原則思考:與自動化......
IE技術與現場改善 濟南:2026年09月11日
1.會制定標準作業指導書2.識別改善程序分析及動作分析中的浪費3.標準化作業及生產線平衡提高效率學員對象 :企業中高層管理者、工業工程師、工藝工程師、精益專業人員、車間主任、—線主管等培訓內容一、標準作業指導書制定1)作業指導書產生的背景及定義2)標準作業指導書的種類3)作業指導書的作用4)作業指導書的種類......
精益生產培訓內訓課程
從設計到提升,工廠控制系統打造 主講:肖老師
我們經常可以看到:有令不行、又禁不止,許多看起來是必勝無疑的決策,一旦執行就走樣,企業管理越來越混亂,只能眼睜睜看著市場機會一個接一個地溜走……許多企業剛剛做到一兩千萬,就出現了大企業病:部門之間互相扯皮,再好的決策,也執行不下去。各級管理人員熱衷于“搞政治”,內耗嚴......
精益客戶關系管理與物流配送體系建設 主講:李老師
該課程立足于精益大客服物流體系建設以及綜合服務型物流企業管理系統轉型升級,通過系統的課程學習,開拓眼界,轉變思路,了解世界先進企業大客服物流體系構建的方法和工具,提高冷鏈食品企業的客服管理及運營能力;掌握出庫、入庫、在庫保管的作業;掌握肉類冷鏈(包裝、儲藏、運輸、配送)等的實際操作流程。著重培養學生的具有全局觀念和綜合......
精益導入與精益領導力提升 主講:郭老師
中國制造業經過30多年的高速發展 ,目前已進入調整期,面臨著管理模式升級、結構優化、全球化競爭加劇等一系列考驗。2008年的經濟危機,更使以粗放經營為特征的中國制造業雪上加霜,數萬企業紛紛倒閉,危機的壓力讓中國制造業將“精益”重新納入視野。但精益生產在上個世紀70年代末就開始導入中國,沒有產生顯......
