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銷售總監(jiān)提升班 濟南：2026年06月29日
營銷總經(jīng)理、營銷總監(jiān)、品牌經(jīng)理、市場經(jīng)理、客服經(jīng)理課程收益幫助學員理清營銷思路，了解營銷戰(zhàn)略與營銷渠道的建立思路；運用營銷團隊管理的專業(yè)技能、知識與工具，迅速提升企業(yè)銷售業(yè)績與品牌力；清晰“頭狼角色”，明確營銷經(jīng)理的關(guān)鍵任務(wù)；掌握營銷工作中所涉及的實操技巧和方法；掌握銷售團隊的管理技巧和團隊激勵......
銷售目標與計劃管理實操（精華班） 天津：2026年06月04日
1.掌握銷售目標如何有效制訂與分解2.掌握銷售目標與計劃如何有效管理、執(zhí)行參加人員：董事長、總經(jīng)理、營銷總經(jīng)理、營銷部門總監(jiān)、營銷部門負責人、銷售經(jīng)理、門店負責人等課程大綱：第一節(jié) 銷售計劃和目標的制訂一、銷售目標與計劃管理存在的三大問題分析1.在銷售目標與計劃的制訂方面不科學2.在銷售的目標分解方面不到位3.在銷售團......
銷售目標與計劃管理實操（精華班） 北京：2026年04月09日
董事長、總經(jīng)理、營銷總經(jīng)理、營銷部門總監(jiān)、營銷部門負責人、銷售經(jīng)理、門店負責人等課程大綱：第一節(jié) 銷售計劃和目標的制訂一、銷售目標與計劃管理存在的三大問題分析1.在銷售目標與計劃的制訂方面不科學2.在銷售的目標分解方面不到位3.在銷售團隊執(zhí)行管理方面不到位二、如何制定出理想的銷售目標？1.銷售目標制訂的SMART工具2......
銷售政策制定與激勵 北京：2026年04月11日
總經(jīng)理、營銷經(jīng)理、銷售總監(jiān)、銷售經(jīng)理、大區(qū)經(jīng)理、銷售團隊管理者等課程收益1.全面了解營銷隊伍管理的常見問題2.學會如何設(shè)計和分解銷售指標3.掌握渠道政策制定的方法4.掌握設(shè)計銷售政策和經(jīng)銷商政策的方法5.預(yù)測銷售目標、分配銷售任務(wù)6.掌握銷售人員的薪酬設(shè)計與提成設(shè)計7.掌握銷售團隊的有效激勵的方法和策略課程大綱模塊一：......
網(wǎng)絡(luò)營銷實戰(zhàn)——中小型企業(yè)如何借網(wǎng)絡(luò)營銷實現(xiàn)戰(zhàn)略突圍 北京：2026年04月11日
8:30-9:00 簽到、交換名片課前談1，講故事說營銷——當前經(jīng)濟與市場熱點話題2，百戰(zhàn)歸來再讀書——學員討論與互動第一部分：求生存求發(fā)展——市場競爭在拼什么？1，價格戰(zhàn)——前世VS今生？2，廣告戰(zhàn)—&mdas......
卓越定價策略與技巧 北京：2026年04月23日
市場營銷總監(jiān)\經(jīng)理、主管，產(chǎn)品經(jīng)理、銷售經(jīng)理、品牌經(jīng)理、財務(wù)經(jīng)理等與價格管理與制定有關(guān)人員，負責公司價格制定的人員?！菊n程大綱】1.定價戰(zhàn)略戰(zhàn)略定價金字塔價值創(chuàng)造價格結(jié)構(gòu)價格與價值溝通定價政策價格水平2. 選擇定價目標定價目標的選擇以利潤為導(dǎo)向定價目標銷售為導(dǎo)向定價目標以競爭為導(dǎo)向選擇定價目標以樹立企業(yè)形象為導(dǎo)向選擇定......
滯銷項目變熱銷神盤案例復(fù)盤操盤要點及案場管控 北京：2026年05月30日
一、返鄉(xiāng)置業(yè)潮，如何向團隊要業(yè)績、穩(wěn)利潤、要溢價？營銷最驕傲的事情就是能做出溢價！二、滯銷項目案例復(fù)盤（老師親自操刀項目）1 滯銷項目案例：綠景花園當時狀況：半年總?cè)セ?6套操盤結(jié)果：開盤當月售出108套，盤活市場后月均50套2 死盤復(fù)活案例：外灘名著當時狀況：停工1.5年、口碑差,資金鏈斷裂，案場4人、人心渙散操盤結(jié)......
市場分析與營銷策略制定 北京：2026年06月01日
在市場競爭不斷激烈的今天，如何提升企業(yè)的營銷能力，提升產(chǎn)品營銷的價值、頻率和效率？避免草率、低效率、盲無目的的銷售活動，打好有組織的“陣地戰(zhàn)”，逐步攻克一個個市場目標！做好這一切，需要用科學的知識來武裝您企業(yè)的銷售團隊！做好這一切，需要讓您的銷售團隊能夠?qū)κ袌鲇泻暧^的視野和微觀的感性認識！做好這......
銷售策略培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)課程
大客戶銷售策略 主講：楊老師
1、大客戶銷售面對的挑戰(zhàn)：與采購主管打的火熱，但提到見部門經(jīng)理卻被其拒絕；并被暗示他說了算；談到關(guān)鍵時候客戶那邊卻突然冷卻起來；不知道在客戶方誰能做主，好像都有權(quán)又好像都不管事；對本次項目，客戶提出的幾項要求自相矛盾；客戶不停的要求做演示、評估，可就是不做購買決定；客戶看不到我方產(chǎn)品的優(yōu)點，只知道拼命壓價格；標書做了不......
《客戶消費心理及行為分析》 主講：郭老師
商務(wù)環(huán)境中重要的不是“我是誰”，而是別人目光中的“你是誰” 進而定義“你的公司是誰”。職場的人際互動過程中，懂得“察言觀行”的能力就更為重要，不論是跟上司要求加薪，或是與客戶談判價錢，我們都需要敏銳的觀察力來解讀對方心意，才......
銷售經(jīng)理培訓(xùn) 主講：康老師
銷售經(jīng)理的管理能力代表著企業(yè)的經(jīng)營管理水平和發(fā)展能力邊界，銷售經(jīng)理決定了銷售團隊的績效水平，如何讓銷售經(jīng)理成長為卓有成效的管理者，實現(xiàn)其團隊從￥100M到$100M的跨越，是銷售經(jīng)理的巨大挑戰(zhàn)。本課程提供了系統(tǒng)的學習和實踐路徑及方法。通過管理理論和案例研討學習，提升銷售經(jīng)理的管理技能，從而改善其團隊的績效。第一講：銷售......
