濟(jì)南執(zhí)行力培訓(xùn)公開課

凝心聚力的團(tuán)隊(duì)管理與領(lǐng)導(dǎo)智慧：目標(biāo)100%達(dá)成的高效執(zhí)行力 濟(jì)南：2026年05月16日

人是最具創(chuàng)造性的資源，是一切企業(yè)活動的設(shè)計(jì)者和驅(qū)動者。具有競爭優(yōu)勢的人才在推動企業(yè)持續(xù)發(fā)展、變革創(chuàng)新過程中起著決定性的作用，得人得天下。沒有完美的個人，只有完美的團(tuán)隊(duì)。然而，企業(yè)的管理者在打造高績效團(tuán)隊(duì)的過程中，常常遇到以下難題：單個成員績效突出，然而團(tuán)隊(duì)效能卻不高？為何業(yè)務(wù)能手組成的團(tuán)隊(duì)卻無法形成高業(yè)績團(tuán)隊(duì)？如何促進(jìn)......

成長型思維引領(lǐng)管理者管理 濟(jì)南：2026年06月06日

本工作坊是針對組織中的管理者如何應(yīng)用成長型思維模式來引領(lǐng)日常的管理方式與行為。一天工作坊，老師引入當(dāng)今最能帶來成效的成長型思維模式，重構(gòu)管理者心智，拓展管理者視角，提升管理效率與效益。 整個過程將運(yùn)用引導(dǎo)、教練、NLP及微行動學(xué)習(xí)等先進(jìn)的管理技術(shù)與工具，培育管理者們用成長型思維模式踐行日常管理工作，如何認(rèn)知自身的管理工......

目標(biāo)管理與執(zhí)行沙盤 濟(jì)南：2026年06月06日

本課程以德魯克關(guān)于目標(biāo)管理的哲學(xué)性解讀為出發(fā)點(diǎn)，鮮明地提出目標(biāo)管理的思想精髓不應(yīng)該是一般意義上理解的設(shè)定目標(biāo)、落實(shí)考核、監(jiān)督管控，而應(yīng)該是將組織目標(biāo)與現(xiàn)有資源充分鏈接，一方面通過打造工作團(tuán)隊(duì)的自我驅(qū)動力，實(shí)現(xiàn)“上下同欲、力出一孔”的良性管理成果，讓員工從“要我干”到&ld......

贏在執(zhí)行-以結(jié)果為導(dǎo)向的執(zhí)行力 濟(jì)南：2026年06月26日

公司全員、企業(yè)部門經(jīng)理、主管、各級基層人員課程大綱：一、破冰1、破冰2、宣布規(guī)則二、什么是執(zhí)行力與執(zhí)行力的方向1、什么是執(zhí)行力？什么是團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力？2、執(zhí)行力的方向-客戶價值1）什么是客戶價值？2）什么是客戶外部客戶價值與內(nèi)部客戶價值！三、態(tài)度與執(zhí)行1、執(zhí)行力的ABC理論2、責(zé)任心與執(zhí)行力1）為什么要負(fù)責(zé)任？什么是負(fù)責(zé)任......

執(zhí)行力提升 天津：2026年05月27日

成功完成本課程，你將能夠：認(rèn)識提升企業(yè)執(zhí)行力的重要性了解如何建立企業(yè)執(zhí)行力體系深刻體會高效企業(yè)執(zhí)行力的秘訣課程大綱:執(zhí)行力態(tài)度原理什么是執(zhí)行？執(zhí)行的重要性；戰(zhàn)略與執(zhí)行的關(guān)系圖；企業(yè)的戰(zhàn)略規(guī)劃企業(yè)執(zhí)行力體系構(gòu)建：執(zhí)行力的基礎(chǔ)；執(zhí)行力的關(guān)鍵；執(zhí)行力的層次執(zhí)行力的關(guān)鍵：目標(biāo)體系；管理體系；人力資源體系執(zhí)行力的層次：高層執(zhí)行力......

營銷目標(biāo)百分百執(zhí)行 石家莊：2026年04月10日

“營銷目標(biāo)百分百執(zhí)行”―總經(jīng)理必讀如果您希望營銷目標(biāo)比拍腦門高出30%，甚至1倍、2倍如果您希望有一種有效的方法可以使銷售人員不再恐懼定目標(biāo)、而是敢于承諾更高的目標(biāo)如果您希望掌握一套實(shí)用的營銷工具可以幫助企業(yè)、幫助營銷人員看到更多的目標(biāo)產(chǎn)出源如果您希望企業(yè)的營銷計(jì)劃能夠細(xì)化到每一天、結(jié)果管控到每......

打造團(tuán)隊(duì)超級執(zhí)行力 北京：2026年04月07日

為什么看起來是必勝無疑的決定，卻因?yàn)閳?zhí)行不力而付之東流？為什么員工缺乏責(zé)任心和執(zhí)行力？為什么團(tuán)隊(duì)不缺能人但缺乏活力？企業(yè)的戰(zhàn)略是條直線，執(zhí)行卻會拐彎和變形，中國公司的執(zhí)行問題是由觀念、文化、制度等多方面原因造成的。不解決執(zhí)行力的問題，企業(yè)永遠(yuǎn)做不大做不強(qiáng)。本課程專為渴望快速提升執(zhí)行力的團(tuán)隊(duì)打造。?了解執(zhí)行、執(zhí)行力的基本......

團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力 北京：2026年04月10日

血濃于水、榮辱與共的狼性凝聚力——核心團(tuán)隊(duì)只做結(jié)果、不找借口的狼性執(zhí)行力——執(zhí)行團(tuán)隊(duì)拉出能打、打則獲勝的狼性戰(zhàn)斗力——高效團(tuán)隊(duì)尊重強(qiáng)者、淘汰弱者的狼性進(jìn)化力——狼性團(tuán)隊(duì)課程大綱:第一講：商業(yè)人格-----執(zhí)行的團(tuán)隊(duì)，內(nèi)心的強(qiáng)......

執(zhí)行力培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)課程

精兵強(qiáng)將-打造鐵軍執(zhí)行力提升 主講：張老師

執(zhí)行力是目前企業(yè)非常重視的一個話題，幾乎所有的企業(yè)都會花大精力去研討和設(shè)計(jì)戰(zhàn)略，但是戰(zhàn)略與現(xiàn)實(shí)之間往往有著巨大的鴻溝，有好的規(guī)劃，沒有得到好的執(zhí)行，依然無法把戰(zhàn)略變成現(xiàn)實(shí)，由此凸顯了執(zhí)行力的重要程度。因此，我們認(rèn)為：一流的執(zhí)行、三流的戰(zhàn)略強(qiáng)于一流的戰(zhàn)略、三流的執(zhí)行；三分戰(zhàn)略，七分執(zhí)行，執(zhí)行力將決定企業(yè)和個人的成敗。因此......

聚力執(zhí)行—高效的團(tuán)隊(duì)融合與業(yè)績突破沙盤 主講：王老師

在全球化和信息化的商業(yè)環(huán)境中，企業(yè)面臨著前所未有的挑戰(zhàn)和機(jī)遇。為了在激烈的市場競爭中立于不敗之地，企業(yè)必須制定和執(zhí)行有效的經(jīng)營戰(zhàn)略。企業(yè)經(jīng)營所面臨的挑戰(zhàn)：1.市場環(huán)境的快速變化：隨著技術(shù)的不斷進(jìn)步和消費(fèi)者需求的日益多樣化，企業(yè)必須快速適應(yīng)市場變化，制定靈活的戰(zhàn)略以應(yīng)對新興趨勢和潛在風(fēng)險。2.競爭格局的復(fù)雜性：全球化帶來......

困境翻盤：年度目標(biāo)的執(zhí)行糾偏 主講：李老師

1、時間過半，但年度目標(biāo)推進(jìn)不理想，團(tuán)隊(duì)喊著要調(diào)整與降低目標(biāo)；2、付出了很多的努力，但總是抓不住關(guān)鍵點(diǎn)，看不到期望的效果；3、目標(biāo)推進(jìn)不好，到底是團(tuán)隊(duì)的能力問題、還是組織的管理問題。【課程收益】1、扭轉(zhuǎn)團(tuán)隊(duì)的意識認(rèn)知，從外部歸因到內(nèi)部的變革突破；2、掌握挑戰(zhàn)性目標(biāo)的落地策劃的方法，突破經(jīng)驗(yàn)困局；3、掌握目標(biāo)計(jì)劃執(zhí)行落地......

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