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濟(jì)南執(zhí)行力培訓(xùn)公開課
軍令如山-高效執(zhí)行力 濟(jì)南:2026年07月04日
強(qiáng)有力的執(zhí)行才是企業(yè)成功的關(guān)鍵所在!什么是執(zhí)行力?怎樣加強(qiáng)公司執(zhí)行力度?這是所有企業(yè)都在思考和實(shí)踐的問題。其實(shí),執(zhí)行力就是管理者為實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略和階段性目標(biāo)而具有的計(jì)劃、指揮、跟進(jìn)、協(xié)調(diào)能力。追求的最高境界是一切都在管理者的掌控之中,就是“管到每個(gè)人每天的每一件事”。知道每個(gè)人在干什么,干的如何,需要......
“贏在中層”——企業(yè)中層經(jīng)理(主管)執(zhí)行力提升高級(jí)研修班 濟(jì)南:2026年07月20日
各企業(yè)總經(jīng)理及主管企管辦、辦公室、勞資科、宣傳部、財(cái)務(wù)部、人力資源部等部門主管/經(jīng)理,主管生產(chǎn)副總經(jīng)理、生產(chǎn)廠長、生產(chǎn)副廠長、供應(yīng)廠長、生產(chǎn)經(jīng)理、生產(chǎn)總監(jiān)、質(zhì)量經(jīng)理、生產(chǎn)部長、生產(chǎn)工程師、事業(yè)部部長、(質(zhì)檢科、物料科、技術(shù)科、機(jī)動(dòng)科、計(jì)劃科、物流科、采購科等)科長/處長/經(jīng)理。(建議參會(huì)單位由副總/培訓(xùn)主管帶領(lǐng)各部門5......
MTP-中層管理人員核心管理能力 濟(jì)南:2026年09月11日
MTP(英文全稱Management Training Program ) — 管理能力培訓(xùn)最初源自于美國,是其為有效提高企業(yè)管理水平而研究開發(fā)的一套培訓(xùn)體系,是當(dāng)今世界經(jīng)典管理培訓(xùn)之一。該培訓(xùn)體系對于促進(jìn)全球經(jīng)濟(jì)特別是歐美及日本經(jīng)濟(jì)的飛速發(fā)展有著不可估量的推動(dòng)作用。MTP為在企業(yè)管理階層的管理能力提升提供......
MTP-中層管理人員核心管理能力 天津:2026年07月10日
通過講授、互動(dòng)、研討、視頻及練習(xí)等方式,使每位學(xué)員能在有限的時(shí)間內(nèi)理解現(xiàn)代管理理念,針對自身的管理實(shí)踐進(jìn)行檢視,迅速掌握實(shí)戰(zhàn)管理技能。課程對象:企業(yè)中層干部、主管及培養(yǎng)干部課程大綱:一、管理者的角色認(rèn)知、職責(zé)與核心能力模型1.管理的變遷:什么是好的管理者(不是奴才,不是工具,不是官僚、不是霸王)2.管理者的三維角色認(rèn)知......
打造高效企業(yè)核心管理層——掌握核心管理層執(zhí)行力密碼,調(diào)動(dòng)工作積極性 天津:2026年07月11日
模塊一:企業(yè)及自我核心競爭力建立模塊二:企業(yè)管理層必備的五力1.管理力:管理力是領(lǐng)導(dǎo)力的基礎(chǔ)2.人才力:人才力就是執(zhí)行力3.創(chuàng)新力:打造執(zhí)行力的轉(zhuǎn)向觀念4.溝通力:溝通就是執(zhí)行力5.激勵(lì)力:激勵(lì)力就是執(zhí)行力模塊三:管理者責(zé)任和角色定位1.最佳企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人“十要”2.管理者的三大任務(wù)3.管理者的五大......
轉(zhuǎn)型執(zhí)行力—從業(yè)務(wù)骨干到優(yōu)秀管理者轉(zhuǎn)型 天津:2026年07月28日
第一模塊:轉(zhuǎn)型執(zhí)行力——從業(yè)務(wù)骨干到優(yōu)秀管理者的執(zhí)行力轉(zhuǎn)型一、管理者執(zhí)行力轉(zhuǎn)型一:結(jié)果VS任務(wù)1.什么是管理者的結(jié)果心態(tài)2.管理者如何從充滿陷阱的“任務(wù)”心態(tài),轉(zhuǎn)化為對部門和個(gè)人績效有利的“結(jié)果”心態(tài)3.為什么管理者在結(jié)果心態(tài)中要關(guān)注“......
中層經(jīng)理全面管理技能提升訓(xùn)練 天津:2026年08月06日
認(rèn)知篇:管理的角色認(rèn)知組織管理的原則1、 管理人員的角色認(rèn)知與職責(zé)2、 管理人員的素質(zhì)、能力、智力、績效結(jié)構(gòu)是什么3、 企業(yè)管理人員的責(zé)任與正向思考的態(tài)度4、 管理者的個(gè)性要求與 EQ5、 組織的形成6、 指揮系統(tǒng)的協(xié)調(diào)性、管理幅度適中、職務(wù)的認(rèn)知、授權(quán)的運(yùn)用、責(zé)權(quán)利對等工作管理篇:1、計(jì)劃與執(zhí)行1、 制定有效計(jì)劃的步......
部門經(jīng)理提升班——經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)力與執(zhí)行力 天津:2026年08月21日
1.有效運(yùn)用領(lǐng)導(dǎo)他人的各種方式,增進(jìn)和強(qiáng)化您的領(lǐng)導(dǎo)技能2.學(xué)會(huì)準(zhǔn)確判斷他人的能力和意愿,懂得授權(quán)和激勵(lì)部屬3.幫您選擇正確的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格,建立上下級(jí)良好的人際關(guān)系4.掌握激勵(lì)和高績效團(tuán)隊(duì)建設(shè)技巧,增強(qiáng)部門之間的協(xié)作5.掌握高效溝通心理,創(chuàng)造領(lǐng)導(dǎo)、部屬、同事、客戶之間360度無障礙的溝通境界6、明確部屬工作職責(zé),合理下達(dá)命令......
執(zhí)行力培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)課程
打造高績效執(zhí)行團(tuán)隊(duì)訓(xùn)練營 主講:方老師
調(diào)查發(fā)現(xiàn),中國有80%的國企有相對嚴(yán)重的執(zhí)行力問題,民企有60%的執(zhí)行力問題,兩種其中大約有40%以上的企業(yè)有嚴(yán)重的執(zhí)行力效率低、有偏差等問題。企業(yè)為何執(zhí)行不力?其實(shí),很多時(shí)候都跟企業(yè)員工不能正確理解執(zhí)行內(nèi)容有很大的關(guān)系。方南老師多年來對企業(yè)執(zhí)行力提升進(jìn)行了深入的研究。通過多年來對國內(nèi)外百余家大中型企業(yè)(其中包括眾多歐......
從目標(biāo)到成果——五維六步打造團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力 主講:劉老師
作為老板,是否有如下的困惑:公司戰(zhàn)略目標(biāo)如何制定?制定的戰(zhàn)略為什么不能很好的落實(shí)和執(zhí)行?作為管理層,你是否會(huì)有如下的困惑:如何分解戰(zhàn)略目標(biāo)?如何確保目標(biāo)分解的合理性?如何制定詳細(xì)具體的工作規(guī)劃?如何進(jìn)行計(jì)劃分解?如何讓員工在目標(biāo)的激勵(lì)下堅(jiān)定的執(zhí)行計(jì)劃并堅(jiān)持到底?員工為何總是積極性不高?如何才能簡單有效的打造團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力?......
中層執(zhí)行力打造鐵軍執(zhí)行團(tuán)隊(duì) 主講:馮老師
關(guān)于執(zhí)行力,你是否存在以下問題和困惑:團(tuán)隊(duì)都在忙碌,業(yè)績差強(qiáng)人意,會(huì)議三令五申,執(zhí)行總是走樣,現(xiàn)場拍胸保證,結(jié)果大打折扣,中層身先士卒,員工無動(dòng)于衷,只要一出問題,沒人承擔(dān)責(zé)任,每天身心俱疲,效率還是不高,自己忙的焦頭爛額,下屬卻聊天喝茶,你說東,他指西,你說問題,他找理由,自己做的,領(lǐng)導(dǎo)總不是不滿意,做了激勵(lì),員工還......
企業(yè)管理培訓(xùn)分類導(dǎo)航
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名課堂培訓(xùn)講師團(tuán)隊(duì)
高帆老師
名課堂特聘銷售培訓(xùn)師,營銷團(tuán)隊(duì)勝任力系統(tǒng)教育專家,職業(yè)指南頻道、智聯(lián)招聘、國家人事人才培訓(xùn)網(wǎng)、德沃企...
