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近期熱點寧波企業培訓公開課 Hot Trainings

現代設備管理與點檢實務 寧波:2026年07月27日

課程背景: 在現代企業中,隨著市場經濟體制的建立和現代化設備的廣泛應用,設備管理已經成為關系到企業經濟效益,關系到企業生存與發展的重要一環,提高設備綜合效率和追求設備壽命周期費用的最佳化是現代設備管理的主要任務,而實行設備點檢定修制正是企業實現現代化設備管理的一條成功之路。然而,如何走出誤區,如何突破瓶頸,如何真正將點......

高效人士的時間管理 寧波:2026年09月04日

授課對象: 希望創造高績效的經理、主管以及希望科學規劃工作與生活的其他人士。 課程背景: 時間是每個人一生中所擁有的資源中,唯一最公平的,無論貴賤、貧富、老少、男女,每個人每天都擁有二十四小時。因為對時間的觀念不同,對運用時間的態度不同,對管理時間的方法不同,在相同的時間里,卻獲得不同的成功。 管理學家對時間管理的理論......

“工程塑料注塑十大問題”高級研修班 寧波:2026年09月13日

課程背景: 工程塑料種類較多,應用廣,性能特殊,很難掌握其成型工藝特性,在注塑過程中經常會出現強度不夠、內應力開裂、翹曲變形和尺寸偏差大等一系列問題,導致產品功能失效或組裝不良,存在很大的退貨風險。如果注塑技術/管理人員不熟悉工程塑料的特性,在注塑工程塑料中遇到各種問題時,不會科學/正確地分析、處理異常問題,盲目性很大......

預算管理實操課:從目標拆解到執行管控 寧波:2026年09月15日

課程介紹: 在當今競爭激烈且充滿不確定性的商業環境中,企業要想穩健發展、實現戰略目標,精準且高效的預算管理至關重要。然而,不少企業在預算管理上存在諸多痛點:目標拆解模糊,導致各部門方向不明、資源分配混亂;執行過程缺乏有效管控,預算超支與目標偏離現象頻發。 本課程聚焦企業實際需求,以“戰略落地-目標拆解-執行......

全面預算管理“三板斧”——精準預測、滾動調整、敏捷分析 寧波:2026年09月15日

課程介紹 當企業在外部環境變動、內部管理失控、業務規模停滯或縮減等風險的影響下,企業必然面對戰略 和經營的挑戰,比如特定行業(例如客運、零售業、旅游業等)受疫情影響,原材料供應延遲或中斷, 客戶需求變化,經營成本上升,物流短缺導致貨物交付延遲或無法交付等問題。為了高效應對目前危機 或防范未來風險,企業應該以應對風險為契......

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[上海市]品質商務溝通:同理共情,實現高效協同 開課時間:2026年07月03日
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[上海市]應用型領導力:管理者情境管理實戰 開課時間:2026年07月03日
[上海市]供應商選擇、考核、開發與供應商關系管理 開課時間:2026年07月03日

寧波企業培訓推薦內訓課程

智領—員工激勵與授權雙核技能修煉 主講:孫老師

有效的激勵下屬以及科學的授權與下達任務安排是團隊管理者所應掌握的兩項核心技能,激勵技術的有效應用可以激發下屬員工的工作主動性和積極性,讓員工更加努力的去工作;高效的授權以及科學合理的布置任務,可以讓管理者清晰的下達任務和有效的抓大放下,聚焦團隊中更加重要的任務與目標!眾多的管理者......

“五三二”效考核運行體系 主講:周老師

績效考核是無數企業想用但始終都用不好的管理工具。績效考核管理作為全世界公認的一個管理工具,但就是始終發揮不出他的公認價值,這是工具本身的缺陷還是使用工具的方法和技巧的原因呢?讓績效回歸考核,讓考核變成管理工具,我們不能因為工具的強大而忽略管理本身對績效考核的指引、使用、設計、規劃......

SPC精品課程 主講:邵老師

本課程適用于那些開發應用統計過程控制的人員,直接負責產品和過程數據收集,控制圖構建和監控,對控制結果進行評價分析的人員,有關的管理人員。【培訓內容】一、SPC的產生及作用統計基礎知識認識控制圖SPC的產生SPC的作用分布的特性變差的普通原因和特殊原因普通原因與特殊原因的波動范圍局......

G.R.O.W.賦能教練 主講:王老師

如果說,一位優秀的管理者,必須具備一項終極技能,那么教練技術,必然是唯一的選擇。教練式管理,目前已經成為企業和組織發展的共識,如何培養管理者的教練能力,如何轉變傳統的管理思維,做好教練式管理轉型與能力提升,是團隊管理者的必修課,也是企業需要長期重視和解決的組織發展問題。《G.R.......

權力游戲——卓有成效的人力資源管理實務沙盤課 主講:支老師

:非人部門直線經理、HR、企業主課程主要內容:模塊一、籌備和組建屬于團隊的企業(虛擬)核心目的:掌握如何組建有效團隊并且落地團隊使命關鍵詞:企業戰略規劃、資源配置(1)了解團隊的特性,團隊能開辦什么樣的企業,確定人員的配置(2)選舉領袖和骨干,執行董事/董事長、總經理、監事(3)......

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