大連PMC培訓公開課

彈性PMC—生產計劃與物料控制 長春：2026年09月03日

企業PMC物料管理人員、采購、生管、倉儲等職能部門各階管理人員。課程目標理解和掌握物料需求及計劃的科學原理；了解物料計劃體系的構成要素及其含義；掌握物料計劃技巧及建立物料計劃管理體系的方法學習控制策略及掌握庫存控制的科學方法課程大綱一、物料需求及物料計劃的基本概述1．廣義及狹義的物料需求2．獨立需求的概念3．相關需求的......

彈性PMC—生產計劃與物料控制技術 北京：2026年07月03日

公司領導、計劃及物控、生產經理、采購團隊、車間主任等管理人員。課程大綱：課前分享與互動?企業的運作模型分享?現場學員分享及交流?企業利潤的三大來源?企業管理的六大問題第一講 現代制造型企業市場分析與生產模式1.互動：現代制造型企業面臨的挑戰問題2.互動：現代制造型企業“從訂單到出貨”的內部結構圖......

優秀PMC必殺器—多品種小批量的生產計劃與排程管理 北京：2026年07月10日

要么忙得要死：制造部門天天救火！！產能不夠！人力不夠！材料告急！！客戶催貨！！要么閑得要死：設備閑置，工人放假！生產停線！隨著市場競爭的激烈，工廠品種不斷增多，批量不斷減少，您是否在為無法及時交貨而煩惱；緊急訂單頻繁發生，部門之間互相推諉、互相指責是否頻繁發生？這種情形日復一日，市場變了、客戶需求變了，因循守舊無法帶來......

PMC--卓越生產計劃與物料控制管理實戰 北京：2026年07月23日

第一章 企業管理現狀瓶頸分析1.銷售沒有計劃，下單馬上要，造成最終不能按交期出貨；2.插單和消單都說是客戶的要求，造成后工序重復多次的無用功；3.各部門管理職責不清，經常各自為政，造成工作管理不便；4.計劃不如變化，整天忙于救火之中，身心疲憊；5.生產交期很難完成，反正都不是哪一個部門的事6.庫存越來越多，倉庫越來越不......

不勝任員工的離職溝通與風險防范 深圳：2026年09月11日

掌握離職管理的法律精髓與實戰技巧提升溝通談判能力，高效設計并快速促成人員退出方案有效應對對抗風險，維護企業聲譽，構建和諧勞動關系參課對象：HR、HRBP、部門經理課程大綱一、法律的界定1、何謂“不勝任”員工？2、處理不勝任員工的法律依據3、處理不勝任員工的經濟準備二、如何設計人員退出工作方案，確......

向華為學管理｜華為財經管理體系 上海：2026年07月31日

支撐業務勝利的財經管理體系｜華為的管理實踐一、華為財經變革：對標學習，基于業務發展的財務變革發展歷程華為業務簡介及業務發展歷程支撐業務發展的華為財務變革歷程二、華為財經組織：業財融合，組織層面融合財經組織價值和角色認知華為財經組織三支柱模型：財務BP，財務SSC和財務COE財務人員如何理解“以客戶為中心&r......