天津薪酬體系設計培訓公開課

薪酬體系設計方案 北京：2026年07月03日

熟悉企業人力成本管控、薪酬管理與員工激勵的總體策略全面掌握崗位價值評估方法及其應用全面掌握職級體系與職業發展通道設計的核心要點全面掌握行業薪酬數據調研、企業對標的方法與技巧全面掌握寬帶薪酬等級的設計方法與關鍵事項全面掌握各類崗位薪酬結構設計的方法與技巧全面掌握人力總成本管理與年度薪酬預算的方法全面掌握員工定薪定檔、員工......

互聯網時代下的全面薪酬體系設計實戰 北京：2026年07月09日

薪酬福利是企業員工最為關注的核心問題，薪酬體系的完善與否對人才的選、用、育、留，乃至企業整體運營及業績都有直接的影響。許多企業缺乏科學有效的薪酬體系設計與管理，對內沒有公平性，對外沒有競爭力，常造成企業健康運營與人力資源良性管理的瓶頸。因此，建立一套規范、公平、競爭力強的薪酬體系，是很多企業迫切需要解決的難題。薪酬管理......

績效管理體系構建、全面薪酬體系設計與勞動用工風險控制“3+2”實戰特訓班 北京：2026年07月10日

企、事業單位董事長、總經理、人力資源總監、人力資源經理、績效、薪酬、招聘主管等相關中高級管理者。課程收益幫助學員掌握績效管理與績效考核的區別，以及績效管理的基本程序、操作要點、步驟與方法；幫助學員理解領悟員工關系管理的重要意義和內涵，改善公司內部人際關系和內外關系；幫助學員掌握正確處理企業內部發生的員工關系矛盾、危機及......

全面薪酬體系設計、招聘及面試技術與績效管理體系構建 “3+2”實戰特訓班” 北京：2026年07月10日

《全面薪酬體系設計與管理》 主講：鄭力子一、人力資源管理與企業戰略的聯系1、人力資源管理人員的角色演變2、薪酬的本質與目的3、全面報酬體系的框架4、薪酬設計方案的目的5、薪酬系統的構成與設計流程二、企業付薪哲學與付薪理念1、薪酬哲學的四個基本問題（why,what,how,who）2、薪酬各組成因素的實質3、關于付薪理......

華為項目管理工具與模板運用 北京：2026年08月01日

企事業單位執行層，包括項目總監、部門經理、高級項目經理、項目團隊成員等。課程大綱：第一章：項目與項目管理1、什么是項目？* 項目定義* 項目管理定義* 項目管理的特點* 項目管理常見問題分析2、什么是項目管理？* 項目管理的9大內容* 項目管理的5大過程參考模板：《項目管理手冊》第二章：項目啟動階段工具與模板1、立項申......

轉型領導力：從管理者向卓越領導者轉型 上海：2026年08月22日

針對以上管理現狀及實際情況，我們計劃開展此次專題培訓，幫助中高層管理人員明確領導本質，掌握一定的領導技能及藝術。通過本次培訓，我們將幫助學員盡快完成從“執行者”到“領導者”，從“業務骨干”到“指揮員”的角色轉型，幫助學員在培......