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TPM管理實戰 青島:2026年06月27日
一、TPM概述l.精益生產的起源和含義2.TPM在精益生產中的地位3.TPM的概念、意義及作用4.TPM的一大觀念5.TPM的二大基石6.TPM的三大思想7.TPM的四大體系8.TPM的五大組織9.TPM的七大目標10.TPM的八大支柱【案例分析】三星的崛起二、TPM推動的步驟1.經營層的決定導入2.幕僚人員的設置3.......
設備點檢預防性維修保養與TPM管理實務 南京:2026年06月29日
隨著現代科技的不斷進步,企業的設備占企業資產的比重越來越大,但是許多企業的員工對設備的點檢、維護和檢修能力卻沒有同步增長,這樣設備故障率居高不下。于是面對維護、檢修這些先進裝備的要求就越來越高的時候,提升員工設備現場點檢、預防性維修保養能力的需求就日漸突出。本課程主要介紹設備預防性維修保養管理的主要工作----設備點檢......
現場管理者的TPM管理及自主保全 天津:2026年07月30日
生產現場班組長,生產管理者,設備、工藝工程師,生產/設備經理,TPM/精益推薦負責人等。課程大綱第1章:轉變觀念,設備全生命周期管理的職責分工1、設備管理在工業化生產中的位置2、工廠設備管理的三大痛點和對策3、設備全生命周期管理的職責分工1)什么是設備全生命周期管理?2)設備全生命周期管理的職責分工4、全面生產管理TP......
設備點檢預防性維修、TPM管理實務與精益設備管理創新 蘇州:2026年06月29日
第一講 精益設備管理創新與發展1.何為精益設備管理2.精益的起源與發展3.企業中常見的浪費4.精益生產的核心:消除浪費5.設備管理方式的變革與創新6.企業設備管理內容與會務7.現代設備管理理念8.現代化設備需要現代化的管理方式9.提升設備綜合效率(OEE)10.全壽命周期設備管理及LCC技術11.建設精益設備管理體系1......
系統思考—問題分析與解決 上海:2026年07月22日
1.了解兩種思維方式:邏輯思維和創新思維;2.幫助學員了解問題分析和解決的6步曲;3.幫助學員學會如何定義問題;4.幫助學員學會解決問題的工具6H6H、MECE、外-內-個體模型、概念三角、決策矩陣、A3管理法等工具;課程對象本課程適合希望提升問題分析與解決能力的職場人士,包括經常面臨問題卻缺乏系統方法、思路單一、決策......
供應商開發,選擇,評估與績效考核管理 深圳:2026年07月24日
在供應鏈管理體系下,采購與供應人員既要進行常規的供應商準入、跟蹤和考核,以及“前/中/后”過程管理及分級管理,還要進行組織需要的重要外部資源導入,包括有市場競爭力的物料、零部件或服務,以及重要并互補性技術及稀缺性資源、戰略型合作關系資源等;同時,還要積極參與到營銷端的VOC(傾聽客戶之聲)活動中......
