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組織能力提升——從“績效考核”到“能效平衡發展” 三亞:2026年05月28日
全面了解績效管理者應擔當的角色及全面認知;全面了解企業推行績效管理時存在的各種問題;系統掌握公司級指標提煉的原理、方法和工具;系統掌握部門崗位指標提煉與分解的各種方法;系統掌握績效管理規范化運作的各種管理技巧;深入認識績效結果應用的意義并掌握應用要領;建立從績效管理向能效管理轉型的創新型理念;系統掌握能效平衡系統的構建......
企業績效考核與薪酬體系設計 廣州:2026年05月29日
企、事業單位董事長、總經理、人力資源總監、人力資源經理、績效、薪酬等。課程內容:績效實戰方案班——績效制度、指標分解、績效合同(2天)問卷a 績效管理制度1、公司沒有推行績效,希望了解如何設計績效制度2、公司有簡單的績效管理制度,但是操作行不強,想對績效制度進行改進3、公司績效只有年度考核,希望......
薪酬激勵績效考核方案班 廣州:2026年06月16日
連鎖類企業門店管理人員(總經理、運營經理、區域經理、督導、店長)等。本次方案班只接受企業團隊報名,每家5萬元,最多可以來6人,老板帶隊,并帶上電腦和公司所有績效、薪酬與股權激勵相關制度資料。課程收益:教導學員深入了解績效管理的3-3-3實踐。■ 第一個3:澄清及詮釋公司愿景、戰略,有效規劃績效目標。■ 第二個3:運用技......
沙盤模擬式-KPI績效考核、薪酬系設計特訓營 廣州:2026年06月27日
針對性:針對性的課程開發,真正做到講你想聽的,給你所想要的。實操性:精選了15個咨詢案例在課程中深入講解,15個咨詢案例都是朱老師親身經歷的,極具參考性,可模仿或創造性地模仿。工具性:課程提供10個只有咨詢客戶才能享用的實用管理工具,價值不菲,拿回去就能用。實戰性:針對性設計實戰沙盤,消化課程知識,讓學員把錯誤犯在課堂......
供應鏈全面質量管理+AI應用 深圳:2026年06月13日
(一) 提升全員質量管理意識,樹立正確的質量管理理念(二) 理解質量管理的觀念、框架、目標;(三) 掌握質量管理的工具方法和關鍵點控制;(四) 掌握供應商質量管理的要點(五) 掌握現場品質管理的要點;(六) 通過標桿企業的案例,幫助管理人員掌握推行方法;(七) 全員、全部門質量管理落地實施;培訓對象:企業高管帶團隊一起......
敏捷物流與供應鏈管理高級研修班 深圳:2026年06月26日
全球成本都處于上升通道,壓縮并優化供應連成本是制造業的必然趨勢. 本課程專門為供應鏈人員設計了覆蓋物流,采購,生產,原材料,人工等整個鏈條的成本管理工作坊,我們通過各種活動案例啟發您對成本管控的理解. 系統的了解整個供應鏈項目中的成本分析,幫助供應鏈從業人員了解從何處優化供應鏈成本,提升的柔性。.課程目標:1.認識物流......
