濟南銷售培訓公開課

大客戶銷售進程管理與業(yè)績提升 濟南：2026年04月11日

總經(jīng)理、運營副總、營銷總監(jiān)、市場經(jīng)理課程收益改變思維：改變學員粗放型結(jié)果銷售思維，幫助學員建立大客戶銷售進程管理思維，實現(xiàn)結(jié)果型銷售思維與過程型銷售思維的牽引與轉(zhuǎn)變。導入工具：給予學員一套銷售進程管理工具包，讓學員課后在跟蹤大客戶、大項目過程中能夠用起來，形成一套自我管理模型。查漏補缺：幫助學員科學的分析，及時發(fā)現(xiàn)大客......

銷售精英強化訓練 濟南：2026年04月11日

1、出了公司門，經(jīng)常不知道要去哪；2、只會通過出賣公司賺錢，通過低價、促銷、返利談單，怎么辦？3、把客戶的話當圣旨，通過各種喪權(quán)侮國條款而簽下訂單，怎么辦？4、不會借力，只會用身體的勤奮代替大腦的懶惰；5、見到客戶壓價就輕易亮出底線，簽定80%的微利、負利的訂單，怎么辦？6、不知道如何搶客戶，如何跟競爭對手博弈；7、不......

銷售團隊管理與大客戶（深度）營銷策略 濟南：2026年04月11日

如何打造一支百戰(zhàn)百勝的銷售冠軍團隊？如何建立業(yè)績提升的營銷體系？如何挖掘業(yè)績提升的突破點？如何找到業(yè)績提升的關(guān)鍵路徑？如何找到大客戶突破的關(guān)鍵策略？當企業(yè)營銷業(yè)績停滯不前時，企業(yè)是否思考，固化的銷售思維與傳統(tǒng)的銷售方法，能否匹配市場競爭新常態(tài)與企業(yè)營銷環(huán)境新要求？銷售管理人員的營銷能力升級是企業(yè)營銷工作的重中之重。培訓......

AI驅(qū)動型B2B顧問式營銷實戰(zhàn)訓練 濟南：2026年04月11日

第一部分AI重構(gòu)營銷認知---從產(chǎn)品營銷思維到智能營銷顧問模塊一：傳統(tǒng)B2B營銷的四大困境1.市場趨勢不能精準判斷2.客戶信息不能精準獲取3.客戶需求不能深度挖掘4.營銷進程不能有效把控模塊二：AI驅(qū)動的顧問式營銷框架模型升級：4C+AI法則1.Consumer需求預測2.Cost智能測算3.Convenience觸點......

業(yè)績倍增的狼性銷售鐵軍 濟南：2026年04月11日

「喚醒｜激發(fā)潛能」狼性團隊士氣、團隊精神、執(zhí)行力與個人潛能激發(fā)一、一切都從認識狼開始視頻案例：動物世界中真實的狼什么才是真正值得我們學習的狼性案例討論：電視劇《亮劍》給我們的啟發(fā)案例：我在是如何打造狼性團隊的案例：華為公司為何有如此強大的執(zhí)行力案例：美的電器執(zhí)行力文化心得分享：銷售人員狼性執(zhí)行力公式二、激情無限，超強自......

房地產(chǎn)銷冠訓練營 濟南：2026年04月15日

為什么跟了很久的客戶卻還總是愛答不理？為什么反復邀約，他就是不來？客戶總是說：“我考慮考慮”你用盡了各種辦法客戶還是不說實話為什么？客戶說“太貴了”你已經(jīng)使盡了各種方法，客戶還是不下定為什么？為什么銷售人員拼命的講房子的好處，客戶卻無動于衷?為什么銷售人員總是被客戶牽著鼻......

政企大客戶的高層公關(guān) 濟南：2026年04月16日

本課程從宏觀層面系統(tǒng)的解析了影響政府、央企和中型國企成交的各個關(guān)鍵決策角色，并從情報網(wǎng)絡布局、關(guān)鍵人布局、從識局、破局等方面給學員一整套宏觀布局策略與方法；同時又從微觀角度深度剖析不同決策角色內(nèi)心深層次的本源性需求，找到影響關(guān)鍵決策人的關(guān)鍵要素，并制定針對關(guān)鍵要素的攻關(guān)策略和方法，讓客戶高層成為我們堅定的支持者，幫助學......

海外大客戶開發(fā)---高效獲取海外訂單之路 濟南：2026年04月17日

第一講：海外大客戶基本概念一、海外客戶開發(fā)的困難困難一：客戶多如牛毛，如何選擇適合本公司的客戶？困難二：海外大企業(yè)人海茫茫，如何快速找到我們的聯(lián)絡窗口？困難三：海外客戶話電話，郵件交流效率低下，預約見面成難題，怎樣寫郵件提高預約的成功率？二、STP戰(zhàn)略（通過STP戰(zhàn)略精準定位半導體企業(yè)海外市場的大客戶）1、通過海外市場......

銷售培訓內(nèi)訓課程

經(jīng)銷商公司化經(jīng)營 主講：高老師

培訓形式多樣化是保證培訓效果的重要手段。講授部分占到1/3，另外或引進PK、游戲、案例互動，現(xiàn)場做作業(yè)等多種形式進行。培訓對象：經(jīng)銷商老板、企事業(yè)單位中高層管理者培訓大綱：第一部分：經(jīng)銷商的經(jīng)營挑戰(zhàn)—外界環(huán)境的變化1、 未來市場還會不會機會主義，市場機會在競爭中失去優(yōu)勢后我們憑什么生存？2、經(jīng)銷商&ldqu......

學華為系列——銷售鐵軍團隊建設 主講：崔老師

華為用近三十年的時間引進世界最先進的營銷管理體系，牽引著華為從一家小型“三無”（無技術(shù)、無資金、無人才）民營企登上世界通信設備產(chǎn)業(yè)的珠峰。團隊管理是華為崛起的核心秘訣之一，正是一批又一批的華為兒女持續(xù)的沖鋒，使華為沖破了通信產(chǎn)業(yè)的城墻口，把勝利之旗插上城門之巔。如何塑造一支始終充滿活力、有強烈使......

華為銷售體系（下）——客戶分級與分類策略 主講：潘老師

當前市場環(huán)境復雜多變，競爭日趨白熱化，企業(yè)面臨著“客戶結(jié)構(gòu)失衡、資源投入低效、客戶管理無序”的普遍困境，尤其是在客戶分級與分類管理層面，諸多核心難題困擾著企業(yè)發(fā)展，既無法實現(xiàn)資源精準投放，也難以通過科學管理規(guī)避風險、提升客戶價值，嚴重制約企業(yè)銷售業(yè)績的穩(wěn)定增長與可持續(xù)發(fā)展，具體痛點如下：1.&l......

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