濟南設備管理培訓公開課

邁向零停機——全員設備維護 濟南：2026年07月11日

總監（設備總監、生產總監），經理（設備經理、生產經理），主管（設備主管、生產主管理）【課程內容】“抽一塊磚頭倒一堵墻，松一顆螺絲斷一根梁”，越來越多的企業認識到設備管理全員參與的重要性。于是，紛紛引入TPM培訓，甚至花大價錢請來了“專家”，轟轟烈烈之后猛然發現好像一切還是......

現代設備管理與點檢實務 濟南：2026年07月15日

了解現代設備管理的基本原理及管理模式；明確如何建設現代設備點檢管理體系；熟悉TPM體系的原理及推進方法；掌握點檢四大標準的編制依據、編制方法、標準的內容及四大標準的應用；掌握確定點檢對象設備的方法及點檢計劃的編制；明確如何夯實實施點檢的基礎及如何突破實施點檢的瓶頸；掌握點檢作業的基本工作及其實施要點；熟悉《設備點檢員國......

現代設備備件管理技術培訓班 濟南：2026年07月15日

[一]備件管理概述（一）當代備件管理工作的特點和要求1、特點（1）內容方法的較大改變（2）內容領域的擴大（3）要求提高，難度加大2、宏觀要求（1）結合市場經濟（2）關注企業內部，備件要素市場（3）建立科學的備件管理體系（二）備件的含義和分類1、備件的含義，備件管理的定義2、備件的分類3、備件與其它物資的區別（三）備件管......

精益設備管理與點檢實務及智能維護培訓班 濟南：2026年07月26日

在新時代的現代企業中，隨著市場經濟體制的建立和現代化設備的廣泛應用，設備管理已經成為關系到企業經濟效益，關系到企業生存與發展的重要一環，建設精益設備管理體系，提高設備綜合效率和追求設備壽命周期費用的最佳化是現代設備管理的主要任務，而運用現代先進的設備管理理念與模式，落實設備預防性維修管理和開展自主維修保養活動，以及推進......

企業之魂-設備管理(精益設備管理) 濟南：2026年08月07日

如果一個人沒有了靈魂，就如同行尸走肉、沒有理想、沒有報復、永遠也無法成為一個正常的人；一個企業也是一樣，沒有靈魂的驅使就不能發展、在競爭激烈的社會里終將會被淘汰！如果企業做好了設備管理就如同是為企業找回了靈魂之一。在絕大部份的企業里，大家都認為：設備管理就是維修好設備、保養好設備、維修費用低就是設備管理工作做得好；實際......

設備降本增效的4把利劍 濟南：2026年08月07日

設備科長、車間主任、設備主管、車間班組長等管理人員授課形式訓戰教學：從業務場景入手，提供解決方案，預期業務收益時間分配：7/2/1，70%講師培訓，20%學員演練，10%講師復盤課堂產出：10 個設備管理表單，確保學以致用課程安排第一部分 備件成本管理業務場景備件管理是企業歷史級的難題，主要體現有備件種類多，不知道怎么......

現代設備管理高級培訓班 濟南：2026年08月16日

1.企業設備和生產主管總經理，設備部、生產部經理（廠長）；2.設備、生產主管；設備管理工程師及相關業務骨干；3.各職業院校主管機電類校長、系主任、教研室主任、專業帶頭人、實訓中心主任及骨干教師、校企合作主管部門領導及成員等。研修內容1．新時期我國設備管理工作面臨的形勢及要求①我國設備管理工作的現狀及發展趨勢；②新時期設......

讓TPM落地，向設備管理要效益—全面設備管理創新與實踐 濟南：2026年08月22日

隨著作業機械化、自動化程度的大幅提高，企業對設備的依賴程度正日益加深，安全、成本、產量、質量、交貨期的成果，均取決于企業設備管理水平的程度，向產品作業設備提出“零事故、零非計劃停產時間、零速度損失、零廢品”的要求。對設備精細化、信息化、自働化、智能化的要求越來越高。然而，企業設備管理人卻是困惑不......

設備管理培訓內訓課程

《TPM全面設備管理》 主講：解老師

深刻理解TPM的基本概念、內涵、目的與原則；系統學習TPM管理體系的基本架構與推進方法；掌握TPM管理的核心指標體系，學會如何針對指標目標開展持續改善；學習如何在企業內部建立TPM管理的長效機制，并確保TPM管理體系的有效運行。【培訓對象】企業總經理、各部門經理、設備主管、設備相關人員、改善專員、車間一線班組長等。【課......

模擬圖及接線圖 主講：羅老師

理論部分：教員面授方式，power point教案，圖文解說。采用陳述式教學方法及交互式教學方法；實踐部分：實驗室實操，教員講授后演練或直接指定學員演練給大家，然后，分組實踐，教員指導學員動手實際操作；現場部分：由培訓工程師及時反饋每位學員的技能培訓成果。教員跟蹤每位學員回到執行處后的學習效果，反饋信息改進教學方法；教......

化工設備管理提升 主講：李老師

化工設備管理的重要性培訓目的和意義一、化工設備管理概述1.1 化工行業設備管理的特點1.2 化工設備管理的目的與方法二、化工設備管理的實施策略2.1 識別企業的化工設備，收集基礎數據2.2 分析化工設備的風險2.3.確定化工設備的管理臺賬和分類等級2.4.化工設備的自主維護與委外維護策略2.5 化工設備的備件策略三、確......

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