濟(jì)南設(shè)備管理培訓(xùn)公開(kāi)課

中高層PDCA工作循環(huán) 濟(jì)南：2026年04月10日

戴明循環(huán)或稱(chēng)PDCA循環(huán)、PDSA循環(huán)。戴明循環(huán)的研究起源于20世紀(jì)20年代，先是有著“統(tǒng)計(jì)質(zhì)量控制之父”之稱(chēng)的著名的統(tǒng)計(jì)學(xué)家沃特·阿曼德·休哈特（Walter A. Shewhart）在當(dāng)時(shí)引入了“計(jì)劃-執(zhí)行-檢查（Plan-Do-See）”......

設(shè)備降本增效：設(shè)備潤(rùn)滑技術(shù)應(yīng)用與節(jié)能降耗 濟(jì)南：2026年04月24日

當(dāng)前設(shè)備朝著高速、高精度、自動(dòng)化、智能化方向發(fā)展，傳統(tǒng)潤(rùn)滑管理模式已無(wú)法適配現(xiàn)代設(shè)備管理需求，導(dǎo)致企業(yè)設(shè)備故障頻發(fā)、使用壽命短、運(yùn)維成本居高不下。數(shù)據(jù)顯示，因摩擦磨損造成的經(jīng)濟(jì)損失占全國(guó) GDP 的 4.5%，年損失高達(dá) 5 萬(wàn)億元；85%以上的設(shè)備故障由潤(rùn)滑問(wèn)題引發(fā)，設(shè)備實(shí)際壽命僅為設(shè)計(jì)壽命的 30%-50%，軸承壽......

讓TPM落地，向設(shè)備管理要效益—全面設(shè)備管理創(chuàng)新與實(shí)踐 濟(jì)南：2026年05月09日

一、創(chuàng)新，傳統(tǒng)設(shè)備管理模式必改變前期風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)一步增加故障影響進(jìn)一步加劇人員要求進(jìn)一步提升傳統(tǒng)管理模式必將顛覆二、設(shè)備管理的四化目標(biāo)生產(chǎn)保障最大化運(yùn)行成本最低化安全風(fēng)險(xiǎn)最小化創(chuàng)新提效常態(tài)化三、第一道防線(xiàn)：搭建設(shè)備維護(hù)與維修體系 | 實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)保障最大化1.設(shè)備全員維護(hù)每天三件事讓操作人員動(dòng)起來(lái)效果綁定把維修人員拉進(jìn)來(lái)巧妙借力......

設(shè)備管理模式創(chuàng)新與實(shí)踐培訓(xùn)班 濟(jì)南：2026年05月29日

隨著作業(yè)機(jī)械化、自動(dòng)化程度的大幅提高，企業(yè)對(duì)設(shè)備的依賴(lài)程度正日益加深，安全、成本、產(chǎn)量、質(zhì)量、交貨期的成果，均取決于企業(yè)設(shè)備管理水平的程度，向產(chǎn)品作業(yè)設(shè)備提出“零事故、零非計(jì)劃停產(chǎn)時(shí)間、零速度損失、零廢品”的要求。本課程，導(dǎo)入先進(jìn)的“以點(diǎn)檢為核心的設(shè)備管家體系”，通過(guò)講解......

設(shè)備自主維護(hù)、專(zhuān)業(yè)預(yù)防和快速搶修 濟(jì)南：2026年06月12日

第一部分 全員參與的日常維護(hù)很多設(shè)備故障都是由“微不足道”的小問(wèn)題發(fā)展而來(lái)，多少次的維修，我們發(fā)現(xiàn)了日常保養(yǎng)的匱乏；多少次的搶修，我們表達(dá)了對(duì)違章者的憤怒；多少次的“視而不見(jiàn)”讓設(shè)備處于危險(xiǎn)的邊緣！小問(wèn)題慢慢在長(zhǎng)大，有限的維修力量已經(jīng)難以應(yīng)對(duì)，全員參與設(shè)備維護(hù)已經(jīng)迫在眉睫......

現(xiàn)代設(shè)備維修技術(shù)與備件管理 濟(jì)南：2026年06月30日

維修是生產(chǎn)的保障，備件管理是設(shè)備維修管理不可分割的重要組成部分，在管理體制上應(yīng)將備件管理與維修管理統(tǒng)成一體。對(duì)設(shè)備故障或隱患進(jìn)行檢查、診斷、修復(fù)與排除，降低設(shè)備故障和生產(chǎn)損失，是每一位設(shè)備維修師的責(zé)任。備件管理主要側(cè)重于備件信息的管理，抓好計(jì)劃，儲(chǔ)存兩個(gè)環(huán)節(jié)，著眼于如何方便于點(diǎn)檢人員，而絕不是采購(gòu)的管理。本次培訓(xùn)經(jīng)培訓(xùn)......

變頻器應(yīng)用與常見(jiàn)故障排除實(shí)操 天津：2026年04月14日

為了使學(xué)員能夠?qū)た卦O(shè)備的一般故障進(jìn)行維修及排除，了解廠(chǎng)內(nèi)使用的變頻器等工控設(shè)備可能存在的問(wèn)題，做好預(yù)防性維護(hù)、保養(yǎng)工作，使學(xué)員真正有所收獲、提高自身的技術(shù)水平，本中心分期舉辦“變頻器應(yīng)用與常見(jiàn)故障排除實(shí)操培訓(xùn)”。培訓(xùn)受眾:石油、化工、機(jī)械制造、電力、冶金、卷煙、供排水、鋼鐵、水泥、礦山、紡織、......

TPM全員生產(chǎn)維護(hù)（工廠(chǎng)實(shí)戰(zhàn)版）【特價(jià)】 天津：2026年05月14日

第一天 教室內(nèi)培訓(xùn)，09:00-12:00 TPM 的基本概念為什么推行TPM？TPM歷史、定義及內(nèi)涵當(dāng)前TPM的發(fā)展趨勢(shì)TPM 八大支柱TPM與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)系統(tǒng)的關(guān)系TPM活動(dòng)三要素、理念及三大思想TPM的有形效果和無(wú)形效果TPM 推進(jìn)步驟TPM 導(dǎo)入的四階段 12 步驟TPM 推進(jìn)組織與運(yùn)作TPM 方針和目標(biāo)TPM 活......

設(shè)備管理培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)課程

價(jià)值下的備件優(yōu)化與備件降本方案班班 主講：柳老師

第01單元 現(xiàn)代備件管理基礎(chǔ)，降本管理前提多數(shù)企業(yè)備件管理現(xiàn)狀一組觸目精心的數(shù)據(jù)備件管理的重要性備件供應(yīng)異常對(duì)停機(jī)的影響備件等待－維修管理之痛劣質(zhì)備件－重復(fù)維修之痛設(shè)備維修與生產(chǎn)運(yùn)行費(fèi)用劃分的誤區(qū)備件管理存在的常見(jiàn)四類(lèi)問(wèn)題備件供應(yīng)異常對(duì)停機(jī)的影響備件消耗在維修費(fèi)用中占有很大比例備件與備件管理備件管理的目的備件的分類(lèi)方法......

新型班組現(xiàn)代設(shè)備精益管理 主講：唐老師

隨著工業(yè)化進(jìn)程的不斷進(jìn)步，機(jī)器代替人工的時(shí)代已經(jīng)來(lái)臨，國(guó)內(nèi)外企業(yè)都在智能化和專(zhuān)業(yè)化這個(gè)制高點(diǎn)上競(jìng)爭(zhēng)，設(shè)備管理一直是不被運(yùn)營(yíng)管理重視的話(huà)題，它的有效運(yùn)轉(zhuǎn)效率直接決定著成本、品質(zhì)、產(chǎn)能和企業(yè)利潤(rùn)，我國(guó)大部分企業(yè)的設(shè)備OEE水平達(dá)不到45%，我們認(rèn)為具有很大的挖掘潛力，全面競(jìng)爭(zhēng)的年代已經(jīng)來(lái)臨，假如你還認(rèn)為設(shè)備管理是維修工的事......

水利水電行業(yè)物資及設(shè)備管理 主講：鄒老師

（1）熟悉水利水電項(xiàng)目物資資源的統(tǒng)計(jì)分析、總用計(jì)劃、協(xié)調(diào)和往來(lái)交流所開(kāi)展的活動(dòng)；（2）掌握水利水電各類(lèi)物資資源的采購(gòu)計(jì)劃、組織、運(yùn)輸分配，管理和評(píng)估報(bào)告，項(xiàng)目預(yù)算等一系列活動(dòng)；（3）掌握水利水電工程物資設(shè)備的優(yōu)化配置與成本控制方法；（4）為施工項(xiàng)目物資資源管理帶來(lái)一定的借鑒意義，能從學(xué)習(xí)中總結(jié)一個(gè)適合自身項(xiàng)目設(shè)備物資資......

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