濟南研發管理培訓公開課

從技術到管理：研發經理的五項修煉 濟南：2026年08月14日

修煉一 定好位：角色定位轉換（認知升維）技術人員向管理轉型該怎樣看待管理？科學&藝術？管理者與技術人員有什么區別技術人員與各級管理者行為動機有何差異技術人員與管理人員的思維模式有何不同技術向管理轉型的障礙常見誤區：“老母雞效應”“事必躬親”“完美主義&......

數字化技術在研發中的應用 天津：2026年06月25日

企業的設計、研發部門，以及對工業4.0感興趣人員培訓內容第一節、產品研發戰略與創新管理1.企業研發的定位與產品定位分析；2.產品開發與技術開發的區別；3.傳統企業產品研發設計面臨的問題與挑戰4.產品研發數字化發展之路探討5.本章小結第二節、傳統制造企業研發團隊的架構與運作流程1.傳統制造企業的研發團隊架構與運作流程分析......

走近騰訊&大疆-人才管理、數字化轉型與產品創新【特價】 天津：2026年08月03日

時間行程安排第一天：參觀騰訊，學習騰訊企業文化及騰訊大數據08:30-09:30標桿學習行前引導騰訊背景及參訪學習行程介紹，騰訊參訪學習看點，學習點隨團顧問引導大家對于互聯網思維的思考，帶著問題走進騰訊參訪。09:30-10:30參觀深圳騰訊總部親密接觸中國最大互聯網公司，直觀感受騰訊作為全球知名互聯網企業的魅力；感受......

知識圖譜 北京：2026年05月19日

第一講 知識圖譜基本概念1.1 知識圖譜的發展歷史1.2 什么是知識圖譜1.3 知識圖譜的表示形式1.4 知識圖譜的數據結構1.5 知識圖譜的構建過程1.6 知識圖譜的應用場景第二講 數據獲取2.1 原始數據類型2.1.1 結構化數據2.1.2 半結構化數據2.1.3 非結構化數據2.2 知識建模2.3 知識存儲第三講......

從市場需求到產品規劃——精準捕獲市場需求，系統制定產品規劃 北京：2026年05月26日

產品總監、產品經理、項目經理市場部需求分析和產品策劃人員等營銷部的管理人員、一線銷售骨干等產品部從事產品規劃的工程師等產品開發部中的開品開發業務骨干等課程大綱：1.1開場及產品管理概念與框架1.建立產品包的概念，理解產品全生命周期的管理就是產品包的管理；2.了解產品管理的最佳實踐PACE與IPD；3.了解產品管理的整體......

軟件設計全程演練與最佳實踐 北京：2026年05月26日

時間內容案例實踐與練習Day1（9：00-12：00）第一部分：架構設計思想與原理一、架構設計的內涵1. 概念和定義2. 架構原理3. 架構的三個層次4. 企業架構設計的產物5. 大型系統架構設計的產物6. 中小型系統設計的產物二、架構設計的外延1. 架構設計方法體系2. 架構與軟件工程3. 架構與模式三、架構師的成長......

研發項目管理（實戰班） 北京：2026年05月27日

研發經理、主管課程大綱：一、研發項目管理的定位分析1.研發項目成功的七大要素分析2.書籍推薦：《PMBOK 第五版》、《培思的力量》3.提升研發項目管理效率的4-5個先決條件4.項目管理的10大知識領域5.項目管理的5大過程組6.項目管理在行業實施的現狀研究7.研發項目管理過程應注意的3大分離：技術開發與產品開發相分離......

管理者的AI課：Deepseek與多元工具在管理場景中的應用 北京：2026年05月28日

在當今快速變化的商業環境中，管理者面臨著前所未有的挑戰。AI技術的迅猛發展正在重塑各個行業，管理者們需要迅速適應并利用這一強大工具來提升團隊效能和個人競爭力。然而，許多管理者對AI的理解仍然停留在表面，不知道如何將AI真正融入到日常管理工作中。本課程專為中層管理者量身打造，旨在幫助他們快速掌握AI賦能管理的核心技能，突......

研發管理培訓內訓課程

從研發走向研發管理 主講：陳老師

【培訓對象】：技術工程師、研發人員、研發管理人員【課程背景】中國加入WTO后，各企業已全面進入全球市場化競爭環境，國內外的競爭形勢明顯突出，當前互聯網、物聯網、大數據、云計算、人工智能、智能信息化等管理的新要求也不斷促進企業的發展，一帶一路發展也趨于向好形勢，企業內部管理的規范化、國際化管理需求越來越強烈，對各企業產品......

互聯網產品經理能力訓練 主講：季老師

最完整的產品生命周期管理課程——七大體系課程，涵蓋產品開發運營管理全過程！我們的《高效能產品化管理體系課程》涵蓋產品從市場分析、創新、規劃設計、開發管理、商品化包裝、運營管理、售前支持等各環節，內含七大課程，內容完整全面，首尾邏輯貫穿！而目前市面上的同類課程多數偏單純研發管理，或比較碎片化。我們......

產品經理進階密碼——需求分析與策略定義 主講：郭老師

在當今競爭激烈且瞬息萬變的商業世界中，產品經理的角色愈發關鍵，已然成為連接市場需求、技術創新與企業戰略的核心紐帶。然而，隨著行業的快速演進與市場環境的深度變革，產品經理們面臨著前所未有的挑戰，同類型產品如雨后春筍般不斷涌現，用戶的選擇空間大幅增加，其需求也變得愈發復雜和多元。技術創新的步伐持續加速，產品經理若不能及時了......

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