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團隊復制-團隊凝聚力特訓營 濟南:2026年04月11日
第一部分:培養(yǎng)員工發(fā)現(xiàn)自身盲點和接受批評的能力;第二部分:培養(yǎng)管理層和員工隊伍之間相互欣賞和嘉許的心態(tài)和能力;第三部分:培養(yǎng)團隊雙贏/多贏的心態(tài)和互助協(xié)作意識,打造團隊向心力,打造團隊的溝通平臺;第四部分:培養(yǎng)企業(yè)上下重承諾、守時、負責任、強烈的目標感、團結協(xié)作、互信、積極工作和生活的心態(tài)。......
管理者角色轉(zhuǎn)變+從目標制定與拆解到績效追蹤與達成 濟南:2026年04月16日
企業(yè)管理者、部門總監(jiān)、部門經(jīng)理主管、儲備干部等課程大綱:第一天:課程學習部分導入:管理者的挑戰(zhàn)案例:從80到90到00管理第一講:管理者角色認知一、從執(zhí)行者到管理者1、從我來做,到團隊做目標的意義2、點面思維3、結構化思維4、系統(tǒng)思維二、如何帶好你的團立規(guī)矩造氛圍豎標桿比學趕幫超烙餅第二講:定目標一、重新認識目標1、正......
新任經(jīng)理人管理技能提升實戰(zhàn) 濟南:2026年04月17日
第一部分 從精兵到干將——成為卓越管理者一、重新認識“管理”(一)認知提升1.所有的成功都是基于認知的升級,所有的接觸都是基于認知的共識2.認知的升級與共識有利于進行角色定位與有效溝通3.授之以YU文化:魚、漁、欲、娛、譽、遇、愚案例分析:拼多多與工作的認知升級有沒有關系......
向阿里學習打造高績效團隊 濟南:2026年04月18日
學習阿里巴巴高效的團隊管理方式,打造本企業(yè)的高效團隊學習阿里巴巴的管理三板斧學習團隊領導的核心和最實用的團隊領導方法學習互聯(lián)網(wǎng)時代背景下激勵團隊的高效方法學習阿里巴巴的內(nèi)部溝通機制設置,優(yōu)化本企業(yè)團隊溝通體系課程大綱I高效團隊要有高效管理者一、阿里的管理者修養(yǎng)從P到M的角色轉(zhuǎn)變基層管理者的定位:任務的落地與執(zhí)行,從做事......
優(yōu)秀管理者的4維管理力:自我管理、向下管理、橫向管理、向上管理 濟南:2026年04月24日
模塊一 自我管理——從明星員工到優(yōu)秀管理者1. 管理認知重 塑管理的本質(zhì):通過他人完成目標的藝術中層管理者的三重角色定位:領導者、管理者、執(zhí)行者管理者的核心責任:對業(yè)務結果負責,對員工成長負責員工與管理者的角色差異:從"自己做好"到"讓團隊做好"2 2. ......
房地產(chǎn)高目標高績效高激勵機制深度研習暨全地產(chǎn)案例教學實戰(zhàn)營 濟南:2026年05月16日
1、學習從戰(zhàn)略到績效、激勵系統(tǒng)的系統(tǒng)思考框架;2、學習戰(zhàn)略地圖、BSC,MBO,PBC,KPI科學的管理工具;3、了解從公司戰(zhàn)略目標、項目目標、組織績效目標、個人績效目標的管理邏輯;4、重點學習年度、季度、月度計劃到績效目標、績效考核、績效激勵兌現(xiàn)的完整案例;5、對標績效激勵閉環(huán)的標桿案例,掌握績效激勵機制設計的邏輯;......
凝心聚力的團隊管理與領導智慧:目標100%達成的高效執(zhí)行力 濟南:2026年05月16日
人是最具創(chuàng)造性的資源,是一切企業(yè)活動的設計者和驅(qū)動者。具有競爭優(yōu)勢的人才在推動企業(yè)持續(xù)發(fā)展、變革創(chuàng)新過程中起著決定性的作用,得人得天下。沒有完美的個人,只有完美的團隊。然而,企業(yè)的管理者在打造高績效團隊的過程中,常常遇到以下難題:單個成員績效突出,然而團隊效能卻不高?為何業(yè)務能手組成的團隊卻無法形成高業(yè)績團隊?如何促進......
高戰(zhàn)斗力的團隊建設與管理能力 濟南:2026年05月29日
理論模型講解、角色扮演、沙盤教具推演、案例解讀、學員復盤分亨課程大綱【高績效團隊組建期】組建登山隊,模擬企業(yè)組織架構,角色扮演認識團隊認識團隊案例:他們是不是團隊團隊的最佳定義團隊的三種情形團隊與群體的區(qū)別各類團隊行為曲線特性分析工具:團隊行為曲線圖偽團隊:由誰控制群體的問題上發(fā)生沖突真正的團隊:結構比較穩(wěn)定,成員對正......
中層管理培訓內(nèi)訓課程
凝心聚力高效團隊執(zhí)行力打造 主講:靳老師
● 幫助企業(yè)統(tǒng)一團隊的思想,植入執(zhí)行的基因和理念;● 發(fā)動執(zhí)行力引擎,鑄造執(zhí)行鐵軍,打造一支結果導向、信守承諾、使命必達的執(zhí)行鐵軍?!?徹底解決企業(yè)員工立場不堅、動力不足、能力不行的問題。【課程內(nèi)容】以組織全員為對象 以萃取職場經(jīng)驗為標準以賦能個體激活組織為過程 以鑄造職場鐵軍為目的課程大綱第一講:打造團隊精神的基石-......
團隊戰(zhàn)斗力提升與單兵執(zhí)行力訓練 主講:高老師
目標和結果之間“最重要的一環(huán)”,就是執(zhí)行力。再好的企業(yè)戰(zhàn)略,如果沒有精準、到位的執(zhí)行力做保障,一切皆空談。很多企業(yè)會錯誤的認為,戰(zhàn)略規(guī)劃是老板的事,執(zhí)行是基層員工的事。實際上,執(zhí)行力,貫穿管理全鏈條,從企業(yè)領導者到中層管理者,再到基層員工,每個環(huán)節(jié)對于執(zhí)行而言都至關重要。因此,執(zhí)行力,需要體系設......
團隊專業(yè)陪談及場景應用——高凈值客戶維護和營銷系列 主講:王老師
全方位KYC——如何尋找客戶痛點和需求點?陪談方案——如何進行一次周密而規(guī)范的拜訪?溝通技巧——如何提升在客戶心目中的專業(yè)化形象?解決方案——如何才能滿足客戶真實需求并做到銀客雙贏?【課程特點】1.同一客戶案例貫穿每個環(huán)節(jié),......
