濟南中層管理培訓公開課

軍令如山-高效執行力 濟南：2026年07月04日

企業全體人員課程大綱：第一單元 執行力的心態和信念一、問題的終結者A、稱職的需要：B、負責任而不是抱怨和推卸：有擔當C、壓事而不是挑事：二、承諾誓死完成：決心三、堅決服從，找方法不找借口1、支持團隊的決策2、堅決服從上級的命令心理根源挖掘：找借口是因為你不愿意四、堅持原則案例與情景演練：A、地鐵上三個吵鬧的小孩B、警察......

中層管理者的技能提升 濟南：2026年07月11日

為什么管理者自己能力很強，卻管理不好一個部門您不知道您的員工在想什么，也不知道如何管理他們您的總是很忙，但效率卻很低您很想把工作做好，但總是阻力重重為什么人員越來越難管，不知道如何管理年輕的員工……借助MTP這些問題都會迎刃而解，Management Training Program，簡稱M......

做最好的團隊-卓越經理人管理技能六項修煉 濟南：2026年07月17日

第一篇：基本概念和角色認知一、新時代對企業管理提出新的要求1、破冰-新時代新機遇新發展2、新時代管理者的困惑3、那些人是你心目中成功的管理者？（互動）4、新時代企業管理者的新要求5、管理者的管理能力的三大架構二、管理者的角色轉變1.管理者角色轉變的對比2.骨干員工與管理者的區別3.角色轉變困難的4個原因4.發揮&ldq......

“贏在中層”——企業中層經理（主管）執行力提升高級研修班 濟南：2026年07月20日

各企業總經理及主管企管辦、辦公室、勞資科、宣傳部、財務部、人力資源部等部門主管/經理，主管生產副總經理、生產廠長、生產副廠長、供應廠長、生產經理、生產總監、質量經理、生產部長、生產工程師、事業部部長、（質檢科、物料科、技術科、機動科、計劃科、物流科、采購科等）科長/處長/經理。（建議參會單位由副總/培訓主管帶領各部門5......

團隊建設與高效溝通 濟南：2026年08月01日

一、高績效團隊的構建之道1、“勇士漂”中的“關鍵人”2、“獅群”和“狼群”誰才是高效團隊3、構建高效團隊的體系優勢4、團隊渴望的領導者應該具備什么特點5、團隊的“第五級領導者”6、建立團隊&ldquo......

100%達成目標的團隊管理 濟南：2026年08月01日

I 非常領導，提升非常威信懂得運籌帷幄，才能決勝千里。怎樣才能做到“任憑風浪起，穩坐釣魚臺”？做領導的威信要高，重心要穩，角色要準。要比明星式的領導更明智，不是你來做五虎上將，而是把部下培養成五虎上將；不是你來做諸葛亮，而是讓你的智囊團成為諸葛亮權威式：讓部下心甘情愿高壓式：讓執行雷厲風行民主式......

目標與時間管理 濟南：2026年08月13日

先有目標，后有管理,沒有目標就無從管理,哪個領域沒有目標,哪個領域就容易忽視。美國總統布什將2002年度“總統自由勛章”授予彼得•德魯克，提到他的三大貢獻之一就是目標管理。惠普公司創始人戴維•帕卡德在《惠普之道》中說到：沒有任何管理原則比目標管理原則對惠普的成功有如此大的貢獻......

目標與計劃管理(李修節) 濟南：2026年08月21日

第一講： 制定清晰目標，明確方向標準本講內容：引言：管理的內涵1．什么是管理，為什么要做管理2．管理都做什么，五大職能3．管理者對于企業的作用和價值4．目標-方向和標準5．目標和計劃在管理中的位置6．做好管理規劃的五大核心要素7．廣義的目標和計劃管理現場互動：企業管理的認知一、目標的本質和價值1．什么是目標2．目標的作......

中層管理培訓內訓課程

團隊情景管理沙盤—米諾斯 主講：步老師

在遙遠的中世紀，一群熱血青年乘船來到了米諾斯這個神秘的地區，憑著一張破損的地圖和殘缺的信息，尋找寶藏。但是不幸的是這個神秘的新大陸，已經發生了地貌的變化，而且他們的船，必須在規定時間內返回，否則他們將永遠留在這個地方……今天，你們這些偉大的探險者，同樣帶著殘缺的信息和破損的地圖，去尋找寶藏，......

《狼性團隊建設》 主講：閆老師

優秀的銀行狼性營銷，是網點銷售業績的重要保證，銷售人員有如足球場上破門得分的射手一樣，是最終促成交易，實現項目銷售的一線戰士，那么，我們應該如何讓銷售團隊步調一致、默契配合、真誠團結、以致能實現最終的業績目標呢？其實銷售團隊的建設與管理是關鍵。銀行網點負責人負責管理銷售團隊，要站得高，看得遠。必須要嚴格要求銷售人員，銷......

狼性團隊建設與管理（孫行健） 主講：孫老師

中高層、營銷總監、營銷經理、營銷人員、銷售人員課程背景華為是狼性文化發源地，將狼的戰斗精神引入了團隊，融入到了企業文化，打造了一支業界聞名的“華為狼性營銷鐵軍”。在峰火狼煙的商戰中，華為以小米加步槍的劣勢條件加狼性精神的優勢心態，擊退了朗迅、阿爾卡特、西門子等頂尖國際企業組成的“八國......

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