濟南現場管理培訓公開課

精益6S與現場目視化管理 濟南：2026年05月22日

決戰在市場，決勝于現場！優秀企業的 QCD 指標，一眼看現場便知高低。（一）破解現場管理共性痛點，消除“看得見的浪費”課程直面現場改善認知膚淺、執行一陣風、標準難落地、員工不主動三大痛點，從根源上糾正“6S = 搞衛生”“目視化= 貼標語” 的誤區......

新時期班組安全管理模式創新與班組精益安全管理 濟南：2026年05月29日

第一講：安全法制與主體責任落實一、相關背景我國安全生產形勢嚴峻習近平總書記關于安全生產的重要論述二十大安全生產重要精神電力行業安全生產趨勢二、《安全生產法》賦予企業安全生產主體責任的內涵三管三必須的時代意義企業安全生產主體責任的具體內容主要負責人的法律責任分管負責人的法律責任管理機構及管理人員的法律責任主體責任相關內容......

生產效率，如何進行精益生產&5S現場改善&車間班組技能 濟南：2026年05月31日

公司經營管理者、工廠總經理、副總經理、生產經理、廠長、工廠經理、采購與物流經理、項目經理、工業工程師、物流工程師、精益生產工程師、提案改善委員會成員，工廠或車間主任、班組長、拉長、儲備干部、工段長等現場管理人員。課程大綱:第一天上午授課內容：《完美執行：高效生產作業計劃制定與執行》第一部分 應對突發需求的生產插單管理第......

智能制造背景下的精益制造 濟南：2026年06月06日

智能制造是“中國制造2025”的主攻方向，已成為國家戰略。從2014年開始，中國制造業面臨三十年未有之大變局：產能過剩，人口紅利消失，產業外移，質量要求更高，多品種、小批量、短交期、低成本成為常態，大規模制造逐漸被大規模定制取代……以上種種，使企業面臨前所未有之危機。......

精細化管理——標桿現場的創建 濟南：2026年06月17日

第一部分.標桿現場的定義和特征1．中國企業與世界一流企業的差距2．中國企業現場管理的四大誤區3．標桿管理的起源與標桿管理的定義4．企業為什么要在現場實施標桿管理5．全面實施現場標桿管理的意義6．打造標桿現場必備的“六種意識”7．標桿現場必須具備的8項條件案例:卓越企業現場照片與視頻展示8. 標桿......

生產降本增效：生產現場九大浪費的識別與改善 濟南：2026年06月25日

客戶對企業、對產品、對質量期的要求越來越嚴苛；在競爭面前，哪怕競爭對手比你的價格低1分錢，客戶也毫不猶豫轉移訂單，同行低價搶訂單比比皆是；企業用工成本越來越高，用機器換人需要更高投入；受多重因素影響，內需不足、出口下滑，在產銷率持續低迷，經濟復蘇前，如何保持市場占有率?后疫情時期，低基數效應使得用工成本持續攀高，而客戶......

貴在行動--車間現場一日管理與六大改善方法訓練 濟南：2026年07月10日

生產一線班組長是車間生產一線的管理者和監督者，是企業生產目標達成的促進者，一個車間如果沒有優秀的生產一線班組長，那么員工工作的積極性將大大降低，產品的生產效率也將下降。——張瑞敏生產一線班組長是產品生產的最直接的組織者！生產一線班組長管理技能提升決定了車間現場管理的高效、有序；也決定了生產計劃能......

贏在現場—現場管理與改善實戰 濟南：2026年07月11日

公司生產效率低，成本高，品質不穩，交期不準,急需改善訂單多但每個訂單量卻很少（多批少量），現在的生產模式不適應想要推行精益生產，但聽說成功的案例很少（有推行過失敗或反彈了），那下一步應該怎么做?想要改善不知從何入手，以前學的理論性太強，到操作層面上就不行了每天都做點的改善，不知系統如何改善，不知收集那些數據，如何分析數......

現場管理培訓內訓課程

5S管理實戰 主講：張老師

5S和目視管理是推行精益生產的基礎，也是中小企業降低管理成本，提高管理效率，改善現場的最直接，最有效的方法。5S是創建和保持組織化，整潔和高效工作場地的過程和方法，可以教育、啟發和養成良好“人性”習慣，目視管理可以在瞬間識別正常和異常狀態，又能快速，正確的傳遞訊息。學員收益：學習用來快速改進所有......

典型事故案例分析與現場應急處理 主講：陳老師

事故管理就是對事故的應急處置、調查、分析、研究、報告、處理、統計和檔案管理等事故發生后的一系列工作的總體。事故管理是安全管理的一項非常重要的工作，有些工作要求有很高的技術性和嚴格的政策性。搞好事故管理，對提高企業安全管理水平，防止重復事故發生，具有非常重要的作用。本次課程將通過對國內外典型的事故案例分析，案例結合理論進......

TWI一線督導干部能力訓練培訓 主講：葉老師

1、TWI背景1.1 定義TWI（Training Within Industry for Supervisor ），是一套針對基層管理者設計的成熟、簡單、實用、有效的標準訓練教程，通過培養基層管理者工作教導、工作關系、工作改善、 工作安全等必備技能，使之能夠有效指導一線員工，從根本上解決生產和管理中的各種問題，實現效......

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