濟(jì)南項(xiàng)目管理培訓(xùn)公開課

標(biāo)桿房企營銷新戰(zhàn)法暨滯銷產(chǎn)品暴力營銷10大錦囊 + 中海、萬科游學(xué)考察 濟(jì)南：2026年04月11日

地產(chǎn)下半場(chǎng)，市場(chǎng)和客戶都發(fā)生了很大變化，營銷系統(tǒng)迎來眾多新的挑戰(zhàn)。面對(duì)新形勢(shì)新市場(chǎng)下的客戶，過去只“銷”不“營”、多“銷”少“營”的打法，顯得愈發(fā)無力。“銷”只是基本功，需要 “營&rdq......

工程總承包計(jì)價(jià)規(guī)范、招投標(biāo)、結(jié)算問題解析、造價(jià)精細(xì)化管理 濟(jì)南：2026年04月13日

各地政府建設(shè)項(xiàng)目監(jiān)管部門、工程交易中心、投資項(xiàng)目評(píng)審中心等；各業(yè)主單位領(lǐng)導(dǎo)以及從事項(xiàng)目管理、合同管理、造價(jià)管理、工程項(xiàng)目建設(shè)、開發(fā)、審計(jì)等相關(guān)部門人員；各建筑施工企業(yè)、工程公司、總承包公司、設(shè)計(jì)院、成套設(shè)備公司、國際招標(biāo)公司、設(shè)備材料供應(yīng)商、律師事務(wù)所的總經(jīng)理、副總經(jīng)理、部門經(jīng)理、項(xiàng)目經(jīng)理、市場(chǎng)開發(fā)、法務(wù)專員等相關(guān)部門......

物業(yè)客戶服務(wù)體系構(gòu)建暨碧桂園鉑金鳳凰管家情境實(shí)戰(zhàn)營 濟(jì)南：2026年04月17日

答疑解惑：了解管家服務(wù)落地應(yīng)用的四大困惑明晰職責(zé)：掌握鉑金管家四者定位、鉑金管家8項(xiàng)職責(zé)深度剖析：洞察鉑金管家服務(wù)體系的三大支撐核心能力：學(xué)習(xí)鉑金鳳凰管家必備六大發(fā)展力能力延展：掌握服務(wù)設(shè)計(jì)原理，提升服務(wù)體系設(shè)計(jì)能力細(xì)節(jié)管理：學(xué)習(xí)三色客戶服務(wù)地圖繪制法深度服務(wù)：熟悉獲得客戶信賴的三個(gè)關(guān)鍵技巧驚喜服務(wù)：掌握驚喜服務(wù)的兩大......

區(qū)域型房企“新營銷”落地訓(xùn)戰(zhàn)營 濟(jì)南：2026年04月18日

主題一：董事長(zhǎng)看營銷：我的“腹心之痛”核心內(nèi)容：把脈區(qū)域房企發(fā)展脈絡(luò) 解讀董事長(zhǎng)的營銷困窘內(nèi)容綱要：區(qū)域型房企的春天與機(jī)遇案例解讀：三類典型區(qū)域房企董事長(zhǎng)的十大營銷困窘（1-2個(gè)項(xiàng)目的小微公司、3-10個(gè)項(xiàng)目的區(qū)域型公司、10個(gè)以上項(xiàng)目的區(qū)域龍頭公司）3.董事長(zhǎng)首要戰(zhàn)略：打造現(xiàn)金流永動(dòng)機(jī)，形成營......

標(biāo)桿地產(chǎn)企業(yè)精裝修項(xiàng)目管理與施工技術(shù)管控要點(diǎn)、常見錯(cuò)誤、缺陷及實(shí)戰(zhàn)案例操作 濟(jì)南：2026年05月07日

1、掌握房地產(chǎn)精裝修應(yīng)該控制的關(guān)鍵點(diǎn)；多年標(biāo)桿精裝修實(shí)操經(jīng)驗(yàn)，對(duì)標(biāo)綠城2、掌握從房地產(chǎn)精裝修合同問題、界面劃分、工程管理、工藝難點(diǎn)、交付風(fēng)險(xiǎn)管理要點(diǎn)，難點(diǎn)；3、大量豐富的案例，幫助您在學(xué)習(xí)精裝修核心要點(diǎn)知識(shí)的同時(shí)，全面了解標(biāo)桿企業(yè)的實(shí)踐做法4、聚焦精裝修管控關(guān)鍵問題，詳細(xì)解答、精裝修的系統(tǒng)管控全傳授，系統(tǒng)掌握5、贈(zèng)送電......

EPC項(xiàng)目招投標(biāo)、造價(jià)、結(jié)算疑難問題解析、糾紛解決對(duì)策及變更索賠實(shí)務(wù)高級(jí)培訓(xùn)班 濟(jì)南：2026年05月08日

建設(shè)行政主管部門、（房地產(chǎn)開發(fā)、工程建設(shè)企業(yè)、工程承包、建筑施工、勘察設(shè)計(jì)、工程項(xiàng)目管理、工程監(jiān)理、工程咨詢、招標(biāo)辦、公共資源交易中心、工程交易中心、投資項(xiàng)目評(píng)審中心、工程造價(jià)、招標(biāo)代理等）總經(jīng)理、總造價(jià)顧問、法務(wù)總監(jiān)、總工程師、項(xiàng)目管理、市場(chǎng)開發(fā)、商務(wù)談判、招標(biāo)投標(biāo)、合同管理、成本管理等中高級(jí)管理人員以及業(yè)務(wù)相關(guān)的直......

新能源最新政策解讀及投資、建設(shè)、施工、運(yùn)維全業(yè)務(wù)精細(xì)化管控實(shí)務(wù)與DeepSeek賦能提效專題培訓(xùn)班 濟(jì)南：2026年05月14日

隨著全球能源結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型加速，新能源產(chǎn)業(yè)（風(fēng)電、光伏、新型儲(chǔ)能、抽水蓄能等）已成為推動(dòng)綠色低碳發(fā)展的核心力量。2025年兩會(huì)進(jìn)一步強(qiáng)調(diào)了能源轉(zhuǎn)型的重要性，新能源產(chǎn)業(yè)迎來了新的發(fā)展機(jī)遇，然而，新能源項(xiàng)目的開發(fā)與管理涉及到復(fù)雜的政策解讀、投資決策、建設(shè)施工、運(yùn)維管理與DeepSeek技術(shù)的應(yīng)用等多個(gè)復(fù)雜環(huán)節(jié)，對(duì)從業(yè)者的綜合能力......

項(xiàng)目總的運(yùn)營管理——打造經(jīng)營型項(xiàng)目總 濟(jì)南：2026年05月16日

房地產(chǎn)行業(yè)從黃金時(shí)代進(jìn)入白銀時(shí)代，市場(chǎng)變化、政策調(diào)控越來越頻繁，這門生意好像越來越難做了，很多現(xiàn)象好像也越來越看不懂了。其實(shí)伴隨時(shí)代變化的是房地產(chǎn)行業(yè)經(jīng)營邏輯的變化，唯有能夠與行業(yè)的經(jīng)營邏輯相匹配，才有可能在行業(yè)中發(fā)展得更好。運(yùn)營管理伴隨著時(shí)代變化從“計(jì)劃管理”發(fā)展到了“大運(yùn)營&rd......

項(xiàng)目管理培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)課程

打造組織金字塔——優(yōu)增優(yōu)育項(xiàng)目 主講：尹老師

眾所周知，增員，一直是保險(xiǎn)公司最重要的生命線。但是，對(duì)于是否應(yīng)該“優(yōu)增”這個(gè)問題，卻一直長(zhǎng)期困擾著保險(xiǎn)公司的各級(jí)管理者們。如果說在過去的傳統(tǒng)時(shí)代，“優(yōu)增”還是一個(gè)可選、可不選的雞肋策略，那么，在今天的互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，“優(yōu)增”已然成為了代理人團(tuán)隊(duì)的必然選......

IT項(xiàng)目管理實(shí)戰(zhàn)提升推演特訓(xùn)課 主講：楊老師

課程先講解當(dāng)前經(jīng)典項(xiàng)目管理理論，剖析IT項(xiàng)目管理特點(diǎn)與管理策略，讓學(xué)員掌握項(xiàng)目管理基本理論和IT項(xiàng)目管理的典型策略。實(shí)戰(zhàn)部分以一個(gè)信息化項(xiàng)目作為實(shí)戰(zhàn)推演背景，通過組建項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)、理論講解、分組推演、講師復(fù)盤點(diǎn)評(píng)等形式完成實(shí)戰(zhàn)推演，從而幫助學(xué)員將理論方法內(nèi)化為實(shí)戰(zhàn)技能。推演將以全球項(xiàng)目管理最佳實(shí)踐PRINCE2為主要理論依......

EPC施工總承包項(xiàng)目管理 主講：張老師

從事工程建設(shè)領(lǐng)域并在各施工企業(yè)、事業(yè)單位的項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目總工、生產(chǎn)經(jīng)理等領(lǐng)導(dǎo)班子。與建筑施工相關(guān)企業(yè)的管理人員、想擁有操盤高精尖項(xiàng)目的項(xiàng)目經(jīng)理。課程收益：了解工程總承包管理辦法及規(guī)范，知道什么是工程總承包項(xiàng)目發(fā)展的必然階段，懂的總承包項(xiàng)目的操作流程及風(fēng)險(xiǎn)，學(xué)會(huì)總承包項(xiàng)目管理的合同與成本管控。課程大綱第一章：EPC項(xiàng)目管......

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