濟(jì)南項(xiàng)目管理培訓(xùn)公開課

標(biāo)桿房企全周期設(shè)計(jì)管控流程與跨部門合作及案例解析 濟(jì)南：2026年07月04日

第一部分：可研階段設(shè)計(jì)管控—拿地策略、貨值最大化（設(shè)計(jì)、投資、營(yíng)銷）1、土地獲取策略成交量分析、成交價(jià)格分析、去化情況分析案例：以JD悅峰項(xiàng)目所在城市的市場(chǎng)情況，分析投資布局策略2、 整盤貨值最大化規(guī)劃形態(tài)、商業(yè)排布、地勢(shì)利用案例：ZH錦城等5個(gè)項(xiàng)目分析第二部分：方案階段設(shè)計(jì)管控—產(chǎn)品力提升（設(shè)......

解讀土地政策、爭(zhēng)取建設(shè)用地指標(biāo)、修改規(guī)劃、做好集體土地入市、產(chǎn)業(yè)勾地與拿地風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn) 濟(jì)南：2026年07月04日

1、房地產(chǎn)企業(yè)董事長(zhǎng)、總經(jīng)理、前期/拓展副總、投資副總、策劃副總、設(shè)計(jì)副總、營(yíng)銷總。2、前期/拓展部門負(fù)責(zé)人、投資部門負(fù)責(zé)人、策劃部門負(fù)責(zé)人、設(shè)計(jì)部門負(fù)責(zé)人、營(yíng)銷部門負(fù)責(zé)人以及前期、拓展、投資、策劃、設(shè)計(jì)、營(yíng)銷等部門精英從業(yè)者。【培訓(xùn)內(nèi)容】引言：新形勢(shì)地產(chǎn)發(fā)展中土地問題梳理及風(fēng)險(xiǎn)把控（集體土地入市、項(xiàng)目收購(gòu)、產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)、......

體驗(yàn)式學(xué)習(xí)：項(xiàng)目管理實(shí)戰(zhàn) 濟(jì)南：2026年07月11日

幫助管理者的管理思維從職能型向高效項(xiàng)目型轉(zhuǎn)變，站在企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略的高度培養(yǎng)管理者以項(xiàng)目管理的思想和工具來(lái)進(jìn)行企業(yè)的全面計(jì)劃及操作管控。有效提升企業(yè)項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì)的整體素質(zhì)、工作效率，保證系統(tǒng)內(nèi)的人、財(cái)、物及各個(gè)項(xiàng)目的進(jìn)度、質(zhì)量、成本等問題得到有效解決。熟悉項(xiàng)目管理中進(jìn)度、質(zhì)量、成本相關(guān)知識(shí)，掌握項(xiàng)目管理的操作技能，培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)......

房屋征收、補(bǔ)償、評(píng)估與拆遷實(shí)務(wù)操作暨《國(guó)有土地上房屋征收與補(bǔ)償條例》專題講座 濟(jì)南：2026年07月11日

各級(jí)政府建設(shè)、規(guī)劃、國(guó)土、房管等部門的官員；各級(jí)人民法院行政審判庭法官；各地房地產(chǎn)開發(fā)經(jīng)營(yíng)企業(yè)的高層管理人員和法律顧問；各建筑房地產(chǎn)專業(yè)律師；各法律院系從事民商法教研的老師及其他有關(guān)人員。會(huì)議內(nèi)容：（一）. 《國(guó)有土地上房屋征收與補(bǔ)償條例》理解與適用1、條例制定的目的和意義2、房屋征收與補(bǔ)償應(yīng)遵循的原則3、房屋征收與補(bǔ)......

物業(yè)管理標(biāo)準(zhǔn)化體系構(gòu)建與標(biāo)桿打造暨優(yōu)質(zhì)項(xiàng)目參訪研修班 濟(jì)南：2026年07月18日

1、物業(yè)企業(yè)董事長(zhǎng)、總經(jīng)理、部門總監(jiān)等中高層管理人員；2、物業(yè)品質(zhì)經(jīng)理、物業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理、管理處主任、部門經(jīng)理或主管，以及有培養(yǎng)前途的優(yōu)秀員工等；3、企事業(yè)單位、學(xué)校、醫(yī)院等從事后勤管理服務(wù)工作的負(fù)責(zé)人及分管領(lǐng)導(dǎo)；4、物業(yè)項(xiàng)目核心管理團(tuán)隊(duì)、物業(yè)公司中層及后備管理干部；【課程大綱】模塊一：標(biāo)準(zhǔn)化概述一、物業(yè)管理為什么需要做標(biāo)......

房地產(chǎn)項(xiàng)目策劃推廣五項(xiàng)六步及拓客方案落地實(shí)戰(zhàn) 濟(jì)南：2026年07月30日

各房地產(chǎn)企業(yè)：董事長(zhǎng)、總經(jīng)理、副總經(jīng)理、策劃總監(jiān)、銷售總監(jiān)、策劃經(jīng)理、銷售經(jīng)理、案場(chǎng)經(jīng)理、客戶經(jīng)理、策劃部銷售部骨干成員、各部門優(yōu)秀人員等；課程大綱第一模塊：做好房地產(chǎn)基本面精準(zhǔn)調(diào)研，分析市場(chǎng)，勝過(guò)閉門造車；梳理客群，精準(zhǔn)營(yíng)銷，勝過(guò)復(fù)制方法。看起來(lái)高大上的方案，不一定可以落地實(shí)施，因?yàn)閺膭e人那里泊來(lái)的只有方法，我們永遠(yuǎn)......

物業(yè)保盤策略、糾紛處理與風(fēng)險(xiǎn)管控特訓(xùn)營(yíng) 濟(jì)南：2026年07月31日

物業(yè)企業(yè)管理層，公司業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)相關(guān)人員，項(xiàng)目經(jīng)理等管理人員。【課程大綱】第一部分：物業(yè)保盤現(xiàn)象分析與本質(zhì)溯源7月26日 9點(diǎn)-12點(diǎn)一、物業(yè)丟盤現(xiàn)象的特征與表現(xiàn)1、“取消物業(yè)”和“趕走爛物業(yè)”2、媒體使用與輿情風(fēng)波3、業(yè)主和居民行為變化4、政府部門：看不見的手 思考：保盤思......

新時(shí)期物業(yè)項(xiàng)目全流程管控與服務(wù)品質(zhì)提升實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn) 濟(jì)南：2026年08月14日

1、物業(yè)企業(yè)董事長(zhǎng)、總經(jīng)理和部門總監(jiān)等中高層管理人員；2、物業(yè)企業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理、管理處主任、部門經(jīng)理、顧問經(jīng)理等項(xiàng)目核心管理團(tuán)隊(duì)，企業(yè)中層及后備干部；3、各房地產(chǎn)企業(yè)分管物業(yè)負(fù)責(zé)人、各單位后勤物業(yè)管理從業(yè)人員等。【培訓(xùn)內(nèi)容】前言1、客戶、流程、績(jī)效，是企業(yè)管理中最重要的三件事；2、什么是流程？什么是流程管理？3、新時(shí)期物業(yè)......

項(xiàng)目管理培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)課程

產(chǎn)園園區(qū)運(yùn)營(yíng)全流程 主講：泰老師

產(chǎn)業(yè)園區(qū)作為產(chǎn)業(yè)的載體，在促進(jìn)產(chǎn)業(yè)發(fā)展方面有著舉足輕重的作用，產(chǎn)業(yè)園區(qū)的開發(fā)更成了繞不開的關(guān)鍵話題。園區(qū)開發(fā)建設(shè)完成后，企業(yè)陸續(xù)入駐，進(jìn)入運(yùn)營(yíng)階段，開發(fā)主體需成立專門的運(yùn)營(yíng)部門，對(duì)整個(gè)項(xiàng)目進(jìn)行運(yùn)營(yíng)管理。有的公司運(yùn)營(yíng)板塊不斷做大后，就從公司本部分離出來(lái)，旗下的運(yùn)營(yíng)服務(wù)板塊甚至可以“走出去”，對(duì)外服......

建筑工程質(zhì)量通病防控 主講：弘老師

1.建筑工程質(zhì)量通病管控通則1.1造成工程質(zhì)量通病的四大關(guān)鍵因素1.2根治工程質(zhì)量通病的指導(dǎo)思想——創(chuàng)新思維1.3工程質(zhì)量問題防控的體系搭建與運(yùn)行案例分享：外墻螺栓孔零滲漏，如何實(shí)現(xiàn)？2.建筑滲漏水問題管控與整改關(guān)鍵措施2.1地下室滲漏水問題的防控與整改2.2外墻滲漏水問題的防控與整改2.3屋面......

鹽堿地改良關(guān)鍵點(diǎn) 主講：耿老師

一、鹽堿地概述1、什么是鹽堿地2、是不是所有的鹽堿地都需要改良3、鹽堿地改良之后的標(biāo)準(zhǔn)是什么4、當(dāng)前中國(guó)的鹽堿地分布5、各地鹽堿地改良的不同特點(diǎn)與要求二、鹽堿地改良前期工作1、前期工作2、現(xiàn)場(chǎng)踏勘3、擬定初步規(guī)劃方案（1）自然、經(jīng)濟(jì)、社會(huì)條件（2）水資源（3）新增耕地潛力4、二次踏勘與征求意見5、規(guī)劃設(shè)計(jì)與預(yù)算編制6、......

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