濟(jì)南采購(gòu)管理培訓(xùn)公開課

采購(gòu)成本降低與雙贏談判實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練營(yíng) 濟(jì)南：2026年04月11日

企業(yè)面臨激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，采購(gòu)成本作為企業(yè)最大的成本支出，其有效管理與對(duì)企業(yè)實(shí)現(xiàn)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)有重大意義。同時(shí)，采購(gòu)省下的都是凈利潤(rùn)，采購(gòu)降本對(duì)企業(yè)利潤(rùn)貢獻(xiàn)具有杠桿效應(yīng)。但很多企業(yè)年年逼迫供應(yīng)商降價(jià)，已到傷害產(chǎn)品質(zhì)量、破壞供應(yīng)商合作關(guān)系的邊緣。企業(yè)迫切需要升級(jí)采購(gòu)管理體系、跨部門合作、對(duì)采購(gòu)成本降低達(dá)到共識(shí)、借鑒標(biāo)桿企業(yè)的最新......

采購(gòu)成本分析、削減與采購(gòu)談判 濟(jì)南：2026年04月11日

企業(yè)采購(gòu)實(shí)踐中，是否經(jīng)常面臨以下挑戰(zhàn)？如何在保證產(chǎn)品質(zhì)量的同時(shí)，有效降低采購(gòu)成本，以提升企業(yè)的盈利能力？在與供應(yīng)商的談判中，如何確保企業(yè)的利益最大化，同時(shí)維持良好的合作關(guān)系？如何應(yīng)對(duì)市場(chǎng)價(jià)格波動(dòng)和供應(yīng)鏈不確定性，制定出合理的采購(gòu)策略？如何通過(guò)談判技巧，提升議價(jià)能力，確保在競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)中占據(jù)優(yōu)勢(shì)？本課程將深入探討采購(gòu)成......

招標(biāo)采購(gòu)依法合規(guī)、全流程實(shí)務(wù)操作與法律風(fēng)險(xiǎn)防范 濟(jì)南：2026年04月14日

近期，國(guó)家發(fā)展改革委等 13 部門以行政規(guī)范性文件形式印發(fā)《關(guān)于嚴(yán)格執(zhí)行招標(biāo)投標(biāo)法規(guī)制度進(jìn)一步規(guī)范招標(biāo)投標(biāo)主體行為的若干意見》(以下簡(jiǎn)稱《意見》)本意見自2022年9月1日起施行。針對(duì)當(dāng)前招標(biāo)投標(biāo)市場(chǎng)存在的招標(biāo)人主體責(zé)任落實(shí)不到位，規(guī)避招標(biāo)、虛假招標(biāo)、圍標(biāo)串標(biāo)、有關(guān)部門及領(lǐng)導(dǎo)干部插手干預(yù)等違法行為仍然易發(fā)高發(fā)等突出問題......

利潤(rùn)提升：全價(jià)值鏈降本增效 濟(jì)南：2026年04月17日

總經(jīng)理或運(yùn)營(yíng)副總帶隊(duì)在專家引導(dǎo)下，團(tuán)隊(duì)群策群力，共創(chuàng)降本增效解決方案人力總監(jiān)、財(cái)務(wù)總監(jiān)、生產(chǎn)總監(jiān)、技術(shù)總監(jiān)、供應(yīng)鏈（采購(gòu)）總監(jiān)、營(yíng)銷總監(jiān)共同參加課程內(nèi)容目標(biāo)增效降本課程收益：1.結(jié)合公司年度利潤(rùn)目標(biāo)、年度經(jīng)營(yíng)預(yù)算與財(cái)會(huì)報(bào)表、管會(huì)數(shù)據(jù)，制定出公司級(jí)與部門級(jí)降本增效目標(biāo)管控表。2.識(shí)別影響公司盈利能力的問題和指標(biāo)，梳理出增......

采購(gòu)降本增效：采購(gòu)創(chuàng)新降本與采購(gòu)談判 濟(jì)南：2026年04月17日

解決強(qiáng)勢(shì)供方新思路, /厘清采購(gòu)總成本內(nèi)涵, /學(xué)會(huì)非標(biāo)件價(jià)格分析, /掌握物料分類新維度, /通過(guò)科學(xué)有效的談判, 創(chuàng)造強(qiáng)勢(shì)供方博弈新籌碼 清晰采購(gòu)成本降低新方向 建立采購(gòu)單價(jià)明細(xì)新標(biāo)準(zhǔn) 熟練運(yùn)用分類工具提績(jī)效 實(shí)現(xiàn)采購(gòu)降本增效的目標(biāo)課程內(nèi)容第一部分采購(gòu)成本控制采購(gòu)成本管理新思維采購(gòu)成本管理四大誤區(qū)思考：20年不漲價(jià)......

供應(yīng)商開發(fā)，選擇，評(píng)估與績(jī)效考核管理 濟(jì)南：2026年04月18日

供應(yīng)鏈經(jīng)理/主管、采購(gòu)經(jīng)理/主管、供應(yīng)商管理與開發(fā)經(jīng)理/主管【課程背景與收益】在供應(yīng)鏈管理體系下，采購(gòu)與供應(yīng)人員既要進(jìn)行常規(guī)的供應(yīng)商準(zhǔn)入、跟蹤和考核，以及“前/中/后”過(guò)程管理及分級(jí)管理，還要進(jìn)行組織需要的重要外部資源導(dǎo)入，包括有市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的物料、零部件或服務(wù)，以及重要并互補(bǔ)性技術(shù)及稀缺性資源、......

“以查促改·合規(guī)護(hù)航--《招標(biāo)人主體責(zé)任履行指引》落實(shí)暨國(guó)企采購(gòu)/招標(biāo)全流程管理與風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避、專項(xiàng)整治自查實(shí)務(wù)”專題培訓(xùn)班 濟(jì)南：2026年04月23日

各國(guó)有企業(yè)從事投資決策、采購(gòu)招標(biāo)、物資供應(yīng)、基建工程、項(xiàng)目開發(fā)、紀(jì)檢監(jiān)察、財(cái)務(wù)審計(jì)、計(jì)劃合約、法律事務(wù)、合規(guī)管理、集中采購(gòu)、供應(yīng)鏈管理等部門相關(guān)人員及主管領(lǐng)導(dǎo)；各地招投標(biāo)監(jiān)督管理部門公共資源交易中心管理部門；各工程咨詢、招標(biāo)代理、項(xiàng)目管理公司等相關(guān)部門人員。培訓(xùn)內(nèi)容第一部分：新政策深度解讀與行業(yè)趨勢(shì)展望（一）《中央企業(yè)......

精彩博弈---采購(gòu)談判技巧與供應(yīng)商管理提升營(yíng) 濟(jì)南：2026年04月24日

企業(yè)降本增效越來(lái)越重要，單從原材料成本角度看，通常有50%-85%的成本是支付給供應(yīng)商的，采購(gòu)人員會(huì)將60%的時(shí)間用于與外部供應(yīng)商的各種采購(gòu)談判，可現(xiàn)實(shí)是我們不斷對(duì)弱勢(shì)供應(yīng)商下達(dá)降低成本指標(biāo)，可那些壟斷行業(yè)的強(qiáng)勢(shì)供應(yīng)商卻拿著高利潤(rùn)，為此提升采購(gòu)員談判能力是目前企業(yè)成本控制和管理能力提升的重要目標(biāo)！本課程深度結(jié)合全球物流......

采購(gòu)管理培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)課程

采購(gòu)招標(biāo)管理與風(fēng)險(xiǎn)控制 主講：王老師

一、現(xiàn)代采購(gòu)理念與采購(gòu)策略采購(gòu)系統(tǒng)設(shè)計(jì)的指導(dǎo)思想供應(yīng)鏈系統(tǒng)的目標(biāo)沖突供應(yīng)鏈系統(tǒng)的設(shè)計(jì)運(yùn)營(yíng)采購(gòu)的特點(diǎn)項(xiàng)目采購(gòu)的特點(diǎn)正確處理投入和產(chǎn)出關(guān)系的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)正確處理公平和效率的管理活動(dòng)確定需求的技術(shù)選擇和推薦中標(biāo)人的技術(shù)方法招標(biāo)人對(duì)招標(biāo)采購(gòu)項(xiàng)目的組織管理二、供應(yīng)商庫(kù)的建設(shè)與管理建立企業(yè)供應(yīng)商庫(kù)的必要性建立企業(yè)供應(yīng)商庫(kù)的途徑如何依據(jù)......

戰(zhàn)略采購(gòu)成本管理與談判實(shí)戰(zhàn) 主講：沙老師

采購(gòu)在工作管理中，最常應(yīng)用到的工作技能包括針對(duì)不同的供應(yīng)商與采購(gòu)商品，能夠有效進(jìn)行供應(yīng)定位，根據(jù)定位分析策劃合適的采購(gòu)戰(zhàn)略，并且在保證供應(yīng)安全的前提下，有效地控制采購(gòu)價(jià)格與采購(gòu)成本，這無(wú)疑能為企業(yè)提升市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力，創(chuàng)造更好的價(jià)值。采購(gòu)要知道其采購(gòu)的商品，采購(gòu)雙方的博弈能力與市場(chǎng)情形，商品是由哪些成本構(gòu)成的，合不合理，企......

招標(biāo)投標(biāo)法 主講：陳老師

招標(biāo)投標(biāo)法是國(guó)家用來(lái)規(guī)范招標(biāo)投標(biāo)活動(dòng)、調(diào)整在招標(biāo)投標(biāo)過(guò)程中產(chǎn)生的各種關(guān)系的法律規(guī)范的總稱。按照法律效力的不同，招標(biāo)投標(biāo)法律規(guī)范分為三個(gè)層次：第一層次是由全國(guó)人大及其常委會(huì)頒發(fā)的招標(biāo)投標(biāo)法律；第二層次是由國(guó)務(wù)院頒發(fā)的招標(biāo)投標(biāo)行政法規(guī)以及有立法權(quán)的地方人大頒發(fā)的地方性招標(biāo)投標(biāo)法規(guī)；第三層次是由國(guó)務(wù)院有關(guān)部門頒發(fā)的有關(guān)招標(biāo)投......

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