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供應(yīng)商開發(fā),選擇,評估與績效考核管理 濟(jì)南:2026年05月27日
在供應(yīng)鏈管理體系下,采購與供應(yīng)人員既要進(jìn)行常規(guī)的供應(yīng)商準(zhǔn)入、跟蹤和考核,以及“前/中/后”過程管理及分級管理,還要進(jìn)行組織需要的重要外部資源導(dǎo)入,包括有市場競爭力的物料、零部件或服務(wù),以及重要并互補(bǔ)性技術(shù)及稀缺性資源、戰(zhàn)略型合作關(guān)系資源等;同時,還要積極參與到營銷端的VOC(傾聽客戶之聲)活動中......
國有企業(yè)采購/招標(biāo)合規(guī)管理與制度體系建設(shè)、降本增效、廉政風(fēng)險防范”專題培訓(xùn)班 濟(jì)南:2026年05月28日
各國有企業(yè)從事投資決策、采購招標(biāo)、物資供應(yīng)、基建工程、項(xiàng)目開發(fā)、紀(jì)檢監(jiān)察、財務(wù)審計(jì)、計(jì)劃合約、法律事務(wù)、合規(guī)管理、集中采購、供應(yīng)鏈管理等部門相關(guān)人員及主管領(lǐng)導(dǎo);各地招投標(biāo)監(jiān)督管理部門公共資源交易中心管理部門;各工程咨詢、招標(biāo)代理、項(xiàng)目管理公司等相關(guān)部門人員。課程大綱:(一)新形勢下招標(biāo)采購制度完善最新政策導(dǎo)向1.國家部......
審計(jì)巡查視角下國有企業(yè)招標(biāo)采購合規(guī)管理與實(shí)操案例解析專題培訓(xùn)班 濟(jì)南:2026年05月28日
(一)招標(biāo)采購最新法律政策文件解讀1.《招標(biāo)投標(biāo)領(lǐng)域公平競爭審查規(guī)則》(國家發(fā)改委等八部委令第16號)重點(diǎn)解讀:(1)16號令出臺的背景、主要思路和重點(diǎn)內(nèi)容;(2)16號令對招標(biāo)投標(biāo)領(lǐng)域公平競爭審查標(biāo)準(zhǔn)的新要求;(3)國家部委對16號令貫徹落實(shí)的工作安排;(4)16號令主要內(nèi)容解析:審查標(biāo)準(zhǔn)、審查機(jī)制和監(jiān)督管理。2.《......
采購成本控制與供應(yīng)商談判技巧 濟(jì)南:2026年05月29日
●采購成本和價格分析的方法●正確分析供應(yīng)商報價的方法●掌握使用多種降低采購成本的工具和方法●了解影響成本及采購價格的因素和管理的目標(biāo)●正確開發(fā)評估整合管理供應(yīng)商●掌握成品定價的方法和策略●掌握高效的談判方法策略和技巧●掌握與供應(yīng)商有效溝通促進(jìn)談判的有效行為●通過現(xiàn)場采購談判模擬演練使談判落地培訓(xùn)對象:采購員,采購主管,......
工作坊:采購全面降本實(shí)戰(zhàn)與AI賦能 濟(jì)南:2026年05月29日
采購團(tuán)隊(duì)每年都在談降本,但大多數(shù)企業(yè)的降本路徑驚人地相似:找供應(yīng)商談價,搞競標(biāo),換供應(yīng)商。年復(fù)一年,這條路越走越窄。純價格博弈的空間正在被壓縮到極限:供應(yīng)商清楚你的成本底線,你也清楚他們的利潤邊界,談判桌上剩下的只有消耗和對抗。采購降本失效的根源不在于團(tuán)隊(duì)不夠努力,而在于降本的視野被局限在了一個維度上。生成式 AI 技......
采購人員關(guān)鍵能力提升訓(xùn)練 濟(jì)南:2026年05月30日
采購是企業(yè)利潤新空間,是競爭新藍(lán)海當(dāng)前中國制造業(yè)面臨著人力成本攀升,外部行業(yè)競爭激烈和利潤日趨微薄等多重壓力。企業(yè)對采購在C(成本)、Q(質(zhì)量)、D(交期)、M(資金配置)、R(風(fēng)險控制)方面提出了更高的要求。在輕資產(chǎn)戰(zhàn)略下,企業(yè)采購成本是企業(yè)經(jīng)營成本中最大的部分(一般在50%~80%之間)。數(shù)據(jù)表明,降低采購成本1%......
采購成本控制及價值增值專項(xiàng) 濟(jì)南:2026年05月30日
在企業(yè)與市場競爭日益激烈的今天,由于材料成本占生產(chǎn)成本的比例較大,控制好采購成本,是一個企業(yè)增加利潤的重要和直接手段之一。因此,采購人員需要首先熟悉采購產(chǎn)品及供應(yīng)市場,掌握采購品項(xiàng)成本分析的方法、產(chǎn)品分類策略與降本技術(shù)、產(chǎn)品階段降本技術(shù),并與設(shè)計(jì)/生產(chǎn)/營銷等部門聯(lián)合降本、協(xié)同降本,才能優(yōu)化總成本TCO結(jié)構(gòu);其中財務(wù)知......
采購經(jīng)理核心能力—供應(yīng)商全面管理|開發(fā)、選擇、管理、評估 濟(jì)南:2026年06月05日
供應(yīng)商管理:對于供應(yīng)鏈的價值案例:從廣州佛山利達(dá)玩具質(zhì)量事故吸取了什么案例:向蒙牛乳業(yè)與供應(yīng)商協(xié)同降本學(xué)習(xí)什么案例:昆山某電子企業(yè)新上任采購經(jīng)理盲目更換供應(yīng)商后果案例:為何昆山中榮爆炸、上海福喜過期食品不影響通用、KFC的供應(yīng)鏈一、為什么要進(jìn)行供應(yīng)商管理:從采購1.0—4.0二、供應(yīng)商管理管理什么:采購&l......
采購管理培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)課程
規(guī)范擇優(yōu)、高效采購——招標(biāo)采購管理與商務(wù)談判 主講:趙老師
《中華人民共和國招標(biāo)投標(biāo)法》自2000年施行;《中華人民共和國招標(biāo)投標(biāo)法實(shí)施條例》自2012年施行。《中華人民共和國政府采購法》自2003年施行; 《中華人民共和國招標(biāo)投標(biāo)法實(shí)施條例》自2014年施行。在實(shí)踐中,相應(yīng)法規(guī)不斷完善(2017年財政部87號令出臺、2018年招投標(biāo)法修訂),必須招標(biāo)的范圍日益擴(kuò)大,采購的工作......
物流、采購與供應(yīng)鏈管理實(shí)務(wù) 主講:司徒老師
了解庫存和采購管理的方法和技巧,掌握庫存管理、庫存效率提升、采購技巧、采購5R原則和技巧、降低采購成本等知識,更好地做好物流的管理和控制。『課程對象』庫管、采購、采購主管、采購經(jīng)理『課程綱要』庫存管理實(shí)務(wù)物料管理實(shí)戰(zhàn)精解物料采購供應(yīng)商評審與管理供應(yīng)商評定與管理采購作業(yè)及物料跟催采購績效評估與控制外協(xié)管理的方針與功能庫存......
采購成本有效管控與雙贏談判技能 主講:邢老師
VUCA時代,企業(yè)面臨激烈的市場競爭,采購成本占企業(yè)總成本比重大,向采購要利潤已成為企業(yè)共識。但受限于缺有效方法,企業(yè)年年降本,采購苦不堪言、供應(yīng)商被逼到懸崖邊,企業(yè)年年降價,利潤沒有增加,質(zhì)量問題卻頻發(fā)。姜宏鋒老師以多年的咨詢經(jīng)驗(yàn)告訴一個真相:壓價不是降本全部,以單個部門為主體的降本活動,都是偽降本!一個部門降下來的......
