濟南溝通技巧培訓公開課

步步為營步步贏——六大步搞定商務談判 濟南：2026年05月29日

“政企談判所贏得的利益是企業(yè)的純利”！優(yōu)秀業(yè)務人員可以為企業(yè)贏得合理甚至豐厚的利潤，而同時讓政企客戶感覺賺到了、物超所值，這叫感覺共贏！普通業(yè)務員讓利到血本底線，卻還是讓客戶覺得不爽氣、不舒服、不愿意合作。談判不是憑經(jīng)驗感覺、而需要方法技巧！作為“專業(yè)人士”的您，可曾遇到......

采購成本控制與供應商談判技巧 濟南：2026年05月29日

第01部分：采購成本價格分析篇——如何對采購成本和價格進行分析（培訓目標——鞏固采購成本賬務管理、分析采購成本結(jié)構(gòu)、比重、掌握成本分析的思路和方法及成本模型結(jié)構(gòu)，成本分析案例分享。成果——呈現(xiàn)采購成本分析解決方案和模板）一、采購的本質(zhì)就是降低企業(yè)的......

公眾演講與魅力表達 濟南：2026年06月26日

1. 演講前的準備2. 突破心理緊張情緒訓練3. 語音、語調(diào)、語氣練習4. 演講現(xiàn)場呈現(xiàn)技巧5. 演講魅力表達藝術(shù)6. 精致設(shè)計各種演講結(jié)構(gòu)7. 即興演講的方法與技巧8. 釋放你的魅力口才,提升您的演講藝術(shù)9. 如何運用興奮問句，抓住聽眾注意力10.學會高效主持會議和公眾活動11.開幕閉幕祝酒等各種演講常規(guī)模式訓練12......

營銷博弈與商務談判培訓班 濟南：2026年07月02日

營銷人員，營銷主管，營銷經(jīng)理等銷售相關(guān)人員課程大綱：第一講：博弈布局：營銷前奏以及營銷的準備。導入：【案例討論】：海上的故事【案例延伸】：1、沒有色彩的客戶，2、客戶的反面是博弈的最佳切入點3、博弈三要素：信息收集，資源交換，籌碼競爭顧問式第一階段：發(fā)現(xiàn)商機(營銷推廣)一、目標客戶甄選“MAN”......

企業(yè)跨部門協(xié)作溝通與管理能力提升 濟南：2026年07月09日

“市場部催著上線，研發(fā)部說需求不清晰；銷售部抱怨供應鏈拖后腿，供應鏈吐槽銷售亂接訂單；一場跨部門會議開 2 小時，沒結(jié)論、沒行動，只留下滿屏‘會后跟進’的空話……”這不是個例！2025 年最新調(diào)研顯示：某上市公司全年近萬場跨部門會議，62% 未......

一線主管七大溝通情景與實戰(zhàn)訓練 濟南：2026年07月31日

企業(yè)的一線班組長都是從員工提拔起來的，會做事卻不一定會帶人，也沒有經(jīng)過統(tǒng)一的培訓，他們的經(jīng)驗都是來自于復制前一任班組長或是靠自己漫長地摸索，特別是在管理團隊和激勵團隊的溝通方面，短板尤其明顯！有時候不知道怎么和員工談，有時候沒“膽量”和員工談，如何運用合理的方式與部屬、同事、上司溝通！并如何調(diào)動......

經(jīng)理人的關(guān)鍵能力：問題分析解決（事）與360度工作溝通（人） 濟南：2026年07月31日

在持續(xù)內(nèi)卷的環(huán)境下，每個職場人都要追求極致的工作效能，才能匹配組織的勝任力要求。職場中，個體的核心競爭力體現(xiàn)在“事”與“人”的雙重維度：一方面，能否快速定位問題、分析根因并提出解決方案且予以執(zhí)行；另一方面，能否通過高效溝通傳遞信息、協(xié)調(diào)資源、建立信任，則直接影響工作目標的......

精彩的商務演講與工作匯報 濟南：2026年07月31日

1.企業(yè)中的高級經(jīng)理人、CEO2.企業(yè)高級管理人員: 總監(jiān)、經(jīng)理3.新任初級管理者和初級經(jīng)理4.需要商務演說的職場人士5.渴望提升影響力的職場人士課程價值1、突破當眾表達的緊張恐懼，提升當眾表達的能力；2、有效運用當眾演講的禮儀與規(guī)范，提升個人魅力；3、能根據(jù)聽眾特點準備恰當?shù)膬?nèi)容，提升說服力；4、掌握公眾表達的方法和......

溝通技巧培訓內(nèi)訓課程

橫向溝通：跨部門溝通的14項關(guān)鍵技巧 主講：袁老師

● 掌握跨部門溝通三個層級的應對策略● 理解身為管理人員應該具備怎樣的溝通意識、溝通能力及溝通態(tài)度● 認識到溝通包含事情、情感兩個層面，● 掌握接受情感、理解觀點、澄清事實的利器：深度傾聽● 學會各種跨部門溝通場景（其他部門不配合、犯錯、推諉、節(jié)奏跟不上等）的具體話術(shù)課程對象：后備人才梯隊、儲備干部、中/基層管理者等課......

全腦表達沙盤課程 主講：王老師

不管我們喜歡不喜歡，擅長在個人和公眾場合發(fā)言的人通常被認為更聰明，具備更高的領(lǐng)導素質(zhì)。如果邀請你即興演講，有效的發(fā)言技能就顯得尤為可貴。《全腦表達沙盤課程》更關(guān)注語言背后的思維，因為清晰的表達來自于清晰的思考，這里不僅有讓你輕松組織思想的左腦框架；更有讓你的表達打動人心的右腦力量。課程目標掌握理性左腦系統(tǒng)思考方法，使用......

紅色溝通力——錘煉萬力之術(shù) 主講：賀老師

六大步驟一、事前準備 周密嚴謹1.沒有目的的溝通都是白費力氣2.明確溝通對象 做到知己知彼3.溝通前明確本次溝通的實施計劃4.溝通前做好各種可能情況的專項預案二、抓住時機 設(shè)身處地1.談判或向上匯報的時機把握“五不”原則2.與下屬員工進行溝通的主要時機3.把握溝通時機的三個關(guān)鍵三、闡述觀點 言簡......

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