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生產現(xiàn)場成本控制 濟南:2026年07月03日
系統(tǒng)掌握制造成本構成學會從成本數(shù)據(jù)來分析現(xiàn)場管理的改善空間掌握消除浪費,降低成本的方法和技巧課程大綱:第一章一切為了利潤1.1利潤 – 企業(yè)經營的本質1.2不可不懂的利潤表1.3“全景照片”-資產負債表1.4 降低成本對利潤增長的貢獻更大第二章工廠成本基礎2.1 成本是怎樣構成的2.......
以精益為導向的生產成本控制與改進 濟南:2026年07月17日
企業(yè)生產經營的目的是追求利潤最大化,要追求利潤最大化必須最大限度地降低成本,而降低成本的關鍵點是降低生產成本,生產成本是企業(yè)經濟運行質量的集中反映,成本高低反映企業(yè)經營管理的好壞,是企業(yè)整體素質的綜合表現(xiàn)。企業(yè)成本管理,是企業(yè)全員、全過程、全環(huán)節(jié)、全方位的管理,也是經濟與技術相結合的管理。但目前大多數(shù)企業(yè)這種成本管理工......
降本增效-精益生產與現(xiàn)場八大浪費管理實戰(zhàn) 濟南:2026年08月22日
在這激烈競爭的微利時代,每個企業(yè)都希望降低工廠成本來滿足客戶的需求,生產現(xiàn)場如何減少成本,提高生產效率、提升品質并消除浪費成為衡量企業(yè)是否就有競爭優(yōu)勢的重要標準之一。而作為生產制造業(yè)的管理與技術人員只有掌握先進的現(xiàn)場管理技術,才能真正有效的運用,達到企業(yè)所需要的真正效果!培訓受眾:生產制造總經理,經理、主任、課長、班長......
制造業(yè)工廠成本分析及降本優(yōu)化 濟南:2026年08月29日
總經理、財務總監(jiān)、成本總監(jiān)、生產總監(jiān)、人力總監(jiān)、質量總監(jiān)、車間經理、革新辦主任等成本管控需求的部門課程目標該課程以應用為出發(fā)點,以落地應用為特色,整個遵循實戰(zhàn)為特色,既考慮了上層的成本戰(zhàn)略,又兼顧中層的橫向展開需要,同時又糅合、融入人本管理的理念,降本新理念與實戰(zhàn)技巧訓練并重,融匯國內外標桿企業(yè)實際案例與日產訓TWI實......
精細化生產管理與生產降本增效 濟南:2026年09月05日
廠長帶隊,生產管理者 + 質量管理者 + 設備管理者 + 安全管理者,團隊學習課程大綱第一部分 認知篇:精益管理認知與零缺陷思維導入1. 精益價值鏈導向圖2. 用精益的思維看待當下管理3. “零缺陷”管理 10 個思維認知4. 由粗放到精益路徑圖5. 賦能驅動精益6. 由管控到賦能轉變7. 賦能......
工廠成本控制及制造績效提升 天津:2026年09月10日
第一天破冰:誰是當今世界第一制造大國?為什么?1 成本控制和績效提升的意義2 成本的構成價格 -利潤 -成本的方程式制造成本的主要構成(定義、組成)∵ 人員成本∵ 物料成本∵ 設備成本∵ 質量成本∵ 管理成本∵ 其它成本(包括環(huán)境治理、控制成本……)3 成本控制和績效提升的主要對策:深刻理解......
降本增效-工廠降本增效模擬訓練營 北京:2026年07月22日
一、課程導入(破冰環(huán)節(jié))二、企業(yè)/工廠模擬第一輪(企業(yè)經營現(xiàn)狀的再認識)1、沙盤情況介紹;2、小組角色分配;3、沙盤模擬4、模擬情況匯總5、小組討論三、企業(yè)盈利模式概述1、企業(yè)盈利公式分析;2、影響利潤率的關鍵因素3、影響周轉率的關鍵因素4、成本的構成要素和降本的思路5、影響效率的因素有哪些?6、對真效率與假效率的理解......
工廠成本控制及制造績效提升 北京:2026年07月23日
原材料、人工費,持續(xù)上漲,而產品價格卻一降再降,企業(yè)利潤空間日漸縮小!成本、成本、還是降低成本,如果我們不能改變客戶,那只有改變我們自己,有效地挖掘潛藏在工廠內部的“黃金”,是每一個工廠管理人員所面臨的永恒的問題!可很多時候,我們卻常常面臨:搞生產沒問題,可是成本究竟是怎么回事,和日常生產活動怎......
生產成本培訓內訓課程
成本壓縮?工廠淘金 主講:蔡老師
看得到的收益:99%的國內制造企業(yè)存在10%-30%左右的成本壓縮空間!分享成功經驗:與您分享數(shù)十年美國、日本、臺灣、新加坡、馬來西亞等地企業(yè)成本壓縮經驗!實戰(zhàn)型風格:所聽、所看、所學即所用!結合研討、問題交流,讓您獲益非淺(請準備好企業(yè)目前最困惑的難題,現(xiàn)場交流!)。課程收益:接受理念沖擊;把握成本壓縮5大實戰(zhàn)觀點!......
成本管理 主講:楊老師
了解成本的構成及成本對企業(yè)利潤的影響了解生產成本的控制是企業(yè)控制成本最大利潤點掌握如何控制原材料成本的方法和技巧掌握倉庫成本控制的方法學會通過改善流程降低成本的方法學會通過改善布局降低搬運成本學會提高效率改善作業(yè)成本學會品質管理降低不良品成本學會科學制定生產計劃降低在制品和產成品庫存成本掌握降低生產成本管理工具的運用適......
算無遺策-物業(yè)項目收支測算與成本管控 主講:王老師
一、理解“物業(yè)費”1、“物業(yè)費”的法律依據(jù)2、“物業(yè)費”應該涵蓋哪些服務項目3、“物業(yè)費”收取與支出的限制性要求二、合理使用“物業(yè)費”1、物業(yè)費支出的人員費用2、物業(yè)費支出的維護保養(yǎng)費用3、物業(yè)費支出......
