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降本增效之房企稅務成本算賬邏輯解析 濟南:2026年06月27日
提升改善意識和改善能力;系統(tǒng)掌握現(xiàn)場效率改善方法與實戰(zhàn)技術;掌握人力和設備的需求數(shù)量的計算方法,使人員效率和設備效率最大化;掌握作業(yè)改善方法,使之更加高效、輕松和安全;掌握現(xiàn)場設備管理與改善方法,使之更加精確、更加快速、產(chǎn)能更大;掌握效率改善16法寶的使用方法;掌握制造業(yè)成本的構成與分析方法;培訓對象1、公司管理層(中......
成本壓縮工廠淘金-制造業(yè)全面降本管理 天津:2026年06月04日
第一部分:工廠成本概述(3H)工廠財務損益表分析1)制造業(yè)財務損益表分析2)營業(yè)收入預測及風險管理3)制造核心成本:人機物成本概述4)直接生產(chǎn)費用(原料、輔料、直接勞動成本)分析5)標準成本法:原輔料標準用量、標準工時的定額編制6)直接生產(chǎn)成本預算管理及監(jiān)控機制7)制造費用定義與分析8)制造費用預算編制及控制方法9)間......
組織升維與降本增效 石家莊:2026年04月14日
僅限企業(yè)老板/股東/總經(jīng)理/財務總監(jiān)/人力總監(jiān)參加課程收益:掌握降本增效指南針:結合自家企業(yè)實際找到降本增效的機會點,識別從哪里下手掌握降本增效方法論:一套行之有效的、成熟的、系統(tǒng)的降本增效落地方法論掌握組織管理方法論:一套能激活組織 ,留住人才 ,倍增利潤的自循環(huán)管理體系以訓代學讓知識上身:通過老師講授+現(xiàn)場演練+輔......
制造業(yè)成本全面降低與優(yōu)化 北京:2026年04月09日
該課程以應用為出發(fā)點,以落地應用為特色,整個遵循實戰(zhàn)為特色,既考慮了上層的成本戰(zhàn)略,又兼顧中層的橫向展開需要,同時又糅合、融入人本管理的理念,降本新理念與實戰(zhàn)技巧訓練并重,融匯國內(nèi)外標桿企業(yè)實際案例與日產(chǎn)訓TWI實訓精華。授課方式主要為專題講解、案例研討、影像觀摩與小組課堂演練等。讓學員認知關注全員降耗比僅關注財務降耗......
制造企業(yè)生產(chǎn)成本控制與消減技巧 北京:2026年04月10日
廠長、生產(chǎn)經(jīng)理、生產(chǎn)主管課程大綱第一部分:企業(yè)成本的認識與展望1.制造業(yè)面臨的壓力2.什么是成本及成本管理的主要內(nèi)容3.工廠成本管理與控制的重要性4.成本觀念的更新和現(xiàn)代成本控制5.工廠成本管理與控制的關鍵點6.改善、浪費、庫存、效率與成本的關系7.工廠成本管理與控制的關鍵第二部分:降低生產(chǎn)成本從清除浪費根源開始1.消......
工廠成本控制和價值分析 北京:2026年05月14日
幫助學員了解當今制造型企業(yè)所面臨的挑戰(zhàn)以及生產(chǎn)運營管理的使命與最新理念,理解制造型企業(yè)生產(chǎn)成本與生產(chǎn)成本控制的基本理念與方法,學習并逐步掌握如何運用目前世界級制造企業(yè)采用的主要生產(chǎn)成本控制與改進方法對生產(chǎn)成本進行有效地控制與改進,繼而幫助制造型企業(yè)更好地打造“世界級工廠”,并創(chuàng)造和持續(xù)保持生產(chǎn)運......
降本增效-工廠降本增效模擬訓練營 北京:2026年05月15日
制造業(yè)企業(yè)總經(jīng)理、副總經(jīng)理、生產(chǎn)總監(jiān)、供應鏈總監(jiān)、生產(chǎn)經(jīng)理、物流經(jīng)理、采購經(jīng)理、質(zhì)量經(jīng)理、物料經(jīng)理、制造經(jīng)理/主管、供應商等(本課程尤其適合制造型企業(yè)以團隊形式集體參會、思考、研討本企業(yè)的生產(chǎn)浪費、JIT、庫存、資金周轉率、縮短生產(chǎn)周期等相關問題,效果更佳)。課程大綱一、課程導入(破冰環(huán)節(jié))二、企業(yè)/工廠模擬第一輪(企......
生產(chǎn)現(xiàn)場改善與成本控制實務培訓班 北京:2026年06月26日
制造型企業(yè)您是否慎密地思考過:1-我們在市場競爭中的核心是什么?(產(chǎn)品)2-產(chǎn)品競爭力的核心價值是什么?(質(zhì)量、成本、交期)3-我們生產(chǎn)系統(tǒng)存在著什么樣缺陷?(生產(chǎn)資源管理好嗎)4-我們要如何才能提升產(chǎn)品的競爭力?(改善點與改善方法)5-我們需要那些技能才能做得更好?(基本功訓練)課程特點經(jīng)過為期二天的研習,透過企業(yè)競......
生產(chǎn)成本培訓內(nèi)訓課程
工廠損失分析與成本控制 主講:龔老師
成本!成本!成本!每個企業(yè)都期望降低工廠成本以適應當今激烈競爭的微利時代。中國的制造企業(yè)由于自身的努力以及低廉的勞動力資源逐漸把中國打造成為“世界工廠”,但是傳統(tǒng)的成本優(yōu)勢在慢慢消失,如何能繼續(xù)以低成本保持競爭優(yōu)勢成為中國企業(yè)經(jīng)營者需要深入思考的問題公司各部門如何減少成本、提高生產(chǎn)效率、提升質(zhì)量......
工廠成本控制與價值分析實戰(zhàn)訓練 主講:宋老師
生產(chǎn)成本是制造型企業(yè)的基礎工程,是其它管理系統(tǒng)良好運行的基石。品質(zhì)不穩(wěn)定、成本無法控制、交貨不準時、盈虧吃不準、員工流動性大、人員士氣低,這一系列亂象長期困擾著許多制造型企業(yè),不少企業(yè)想利用高尖的管理模式擺脫此困境,結果無濟于事。提高企業(yè)管理水平不可舍本求末,管理者們關注現(xiàn)場,扎實地、系統(tǒng)地實施現(xiàn)場管理,一切亂象將迎刃......
全面成本降低與凈利倍增系統(tǒng)方案班 主講:邢老師
彼德-德魯克曾說過:企業(yè)家就做兩件事,一是做好銷售,二是控制成本。中國企業(yè)正面臨著3座大山:產(chǎn)能過剩、人力資源上漲、原料價格攀升,企業(yè)十年前賴以生存的低成本環(huán)境不復存在,企業(yè)利潤進入持續(xù)下降通道,越來越多的企業(yè)利潤水平微薄甚至負利。企業(yè)外部環(huán)境嚴峻,但企業(yè)內(nèi)部卻存在著以下種種內(nèi)耗:1.部門間越來越多的相互推逶扯皮、問題......
