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濟南招聘技巧培訓公開課

高質量人才建設之創新招聘與面試技巧 濟南:2026年06月28日

招聘與面試作為企業人力資源競爭的第一步,對企業的長遠發展有著舉足輕重的作用。系統掌握招聘與面試技巧,為企業選拔優秀的人才是現代經理人及HR必備的基本素質。本課程的設計旨在幫助招聘工作者提高招聘與面試的知識和技巧,提高招聘的成功率,確保招到符合企業文化和職位要求的人才。培訓對象人力資源經理、主管、總監及其他人力資源相關從......

金牌面試官-實景招聘與面試技巧 濟南:2026年07月10日

本課程老師根據過往自身近24年在世界500強外企招聘面試實戰經驗,采用理論講授、案例分析、模擬演練、現場實操等將理論與實操相結合的體驗式培訓方法,使受訓人員在輕松、互動的環境中,快速掌握各種測評方法與工具,測評方法的有效選取,基于人才標準的面試技巧,提高招聘效率,招到合適人才,使企業與員工雙贏。課程目標和收益● 掌握聘......

互聯網時代招聘管理與甄選面試技巧 天津:2026年07月09日

一、企業的選人之道1、自測:企業的選人之道是否有效;2、企業在不同發展周期的選人策略;3、企業選人的十大理念;4、選人工作的分工協作要點。二、招聘管理體系建立1、招聘需求分析的重點把握;2、渠道的優劣勢分析和選擇策略;3、招聘現場管理的十大注意事項;4、招聘、面試工作人員的職業態度。三、招聘崗位的分析和定位1、為什么有......

人才甄選技術-高效招聘與面試技巧 石家莊:2026年05月29日

1、系統:課程涵蓋了招聘環節中各個重點和難點2、簡單:沒有空洞的說教,只有簡單的方法3、易懂:深奧的道理寓于簡單的描述之中,一聽就懂4、易用:易于復制,立竿見影課程大綱第一講 招聘需求1、人力資源與經營戰略的關系2、招錯人的損失分析模型3、招聘渠道和方法的選擇4、企業用工如何與業務規模同頻5、計算企業人才招聘數量6、按......

基于素質評價的結構化面試技巧高級研修班 石家莊:2026年06月03日

“如何在最短的時間,以最直接的方法對候選人進行判斷?”“相同崗位的人員,區別其業績與一般的顯著要素是什么?我們如何基于這些顯著要素開展人員招聘?”《基于素質評價的結構化面試技巧》課程從素質模型出發,圍繞基于素質的問題設計、面試訪談、微表情識別3大部分系統地闡述了基于素質評......

讀心選才:基于心理素質的甄選技巧訓練課(版權課程) 北京:2026年05月20日

1. 專業人士:招聘經理、面試專員2. 職業人士:人力資源師、人才測評師、職業規劃師3. 職能人員:人事經理、HR總監、人力資源VP、CHO課程目錄第一章 自知之明:甄選效度??????面試中的常見問題和解決方案。 (0.5課時)第二章 于微見著:通用素質??????如何定義通用素質及工作匹配 。 (0.5課時)第三章......

如何構建全面的招聘體系 北京:2026年05月25日

人員招聘作為人力資源管理的初始環節,決定著選用人才的質量。本課程從招聘面試及企業內部人才選拔工作的要點、難點切入,全面講解在人力資源規劃、招聘、面試、內部選拔人才和新員工入職等方面的重點思路及技能,幫助人力資源管理者和部門管理人員選到所需要的人才。【課程對象】人力資源經理、主管和專業人員,人力資源管理者,各級部門管理人......

高級招聘面試實戰訓練 北京:2026年05月28日

1. 人才標準與選材流程•你到底需要什么樣的人才•人力資本的QCP模型•人才標準的三個方面•怎樣的系統才能招到需要的人才2. 建立明確的選拔標準•為什么崗位說明書(JD)遠遠不夠•如何建立更精準的選拔標準•和用人部門達成共識為什么很重要•您......

招聘技巧培訓內訓課程

招聘與面試技巧 主講:趙老師

企業的興衰,關鍵在人,企業能否發展,在很大程度上取決于是否具備一支高素質的員工隊伍。招聘與面試作為企業人才隊伍建設的第一關,對于企業的長遠發展起著十分重要的作用。因此,系統掌握招聘與面試技巧,為企業發展選拔符合需要的優秀人才是現代職業經理人必備的基本素質。招聘面試及企業內部選拔人才的工作要點難點問題為切入點,講解在招聘......

打造組織金字塔——讓增員像呼吸般簡單 主講:尹老師

增員,一直是保險團隊的重中之重。但增員卻是一件有難度的事情,尤其是在如今的互聯網時代。目前,團隊的增員工作普遍存在如下問題:緣故增員雖然質量好留存高,但數量少,獨木難以成林、團隊發展遲緩;招聘增員雖然數量多效率高,但留存差,大多表面繁榮、難免高增高脫;明明滿世界都是人,朋友圈里都是人,線上線下也是人,偏偏無人可增;好不......

《數字時代的金牌面試官》 主講:曾老師

得人才者得“天下”。在競爭日益激烈的商業環境中,企業競爭的核心逐漸演化為人才的競爭。然“千里馬”常有,而“伯樂”卻不常有。何因?一方面當然是由于人的復雜性,加大了面試官的識別難度;然而更主要的原因是,很多面試官沒有經過科學系統的訓練,導致錯失很多合......

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