濟南企業文化培訓公開課

價值觀融入業務場景與文化傳播共創工作坊 濟南：2026年07月24日

毛澤東說：“凡是推翻一個政權必先打造輿論。“習近平總書記說：”經濟工作是全黨中心，但宣傳工作是重中之重。如何讓企業戰略經營落地，需要通過文化力去造勢去推動，文化力必須和企業的戰略融入。讓員工在為企業創造價值的同時體現自身價值。——具有海爾11年資深企業文化實戰......

如何開展企業文化建設 北京：2026年07月06日

文化是無形的，物質財富是有形的，但這種有形卻正生于無形。為什么一流的企業重視企業文化? 為什么企業發展越來越大，管控卻越來越無力? 為什么下屬只是被動地完成任務而不是主動地爭取成果?為什么企業有完善的制度，但卻總是高高在上，無法落實? 為什么企業待遇很好，但仍然留不住人才? 這不僅是“商術”的問......

企業文化建設與員工敬業度提升 北京：2026年07月24日

理解企業文化管理的模型；掌握文化落地的方法和優秀實踐（步驟、抓手）；了解員工敬業度的診斷和分析方法；掌握挖掘問題與制定和推動行動計劃的方法并學習提升員工敬業度的優秀實踐課程對象HRD、各專業模塊HR、HRBP課程大綱（一）企業文化管理部分一、企業文化概論什么是企業文化？企業文化的本質和載體企業文化全景圖企業文化的核心挑......

如何撰寫員工手冊、企業文化手冊與企業內刊 北京：2026年07月27日

模塊一：勞動合同法下的規章制度、員工手冊撰寫技巧及風險控制1.規章制度、員工手冊的類型、性質及在企業管理中的重要作用2.規章制度、員工手冊包含哪些內容及常見的不合法規定，制定員工手冊的原則和方法3.勞動合同法下制定員工手冊、規章制度的法定民主程序、公示程序實務操作技巧4.員工手冊在運用中的訣竅，有哪些關鍵點必須涉及，有......

企業文化與團隊領導新魅力 北京：2026年08月01日

●團隊文化的重要性；●組織文化四著陸；●領袖控制組織原則與言語技巧；●如何提高領導行為與影響力；適合對象企事業單位的董事長、總經理及中高層管理者。課程安排第一章 讓組織文化起來一、組織文化二、組織文化精神系統三大模塊1、最高理念——具有終極意義的個性化口號！2、執行精神—&mdash......

中國化企業文化建設 北京：2026年08月01日

中華傳統文化博大精深。企業如果能夠充分汲取其營養并結合時代要求加以創造性運用，形成具有創新精神、協作精神與和諧精神的企業文化，就能在激烈的市場競爭中占據有利地位。【課程大綱】第一講：文化的起源與涵義·中國文化的起源與本質涵義·國外文化的涵義第二講：固化行為模式·猴子理論與固化行......

向阿里學習-阿里巴巴企業文化與落地 北京：2026年08月07日

一、價值觀的演變和阿里文化1.阿里的管理之道2.阿里的道法術器3.阿里價值觀的演變4.阿里的文化1)天地人文化2)學校文化3)家文化4)鐵軍文化5)武俠文化二、阿里文化的落地1.文化落地的三個核心層2.文化落地的六大抓手3.如何把文化從墻上到心上三、文化如何推動生產力1.使命愿景引導鼓舞員工2.企業目標鏈接個人夢想激勵......

走近騰訊-向騰訊學管理【特價】 北京：2026年09月04日

行程安排第一天：參觀騰訊，學習騰訊企業文化及互聯網思維標桿學習行前引導騰訊背景及參訪學習行程介紹，騰訊參訪學習看點，學習點隨團顧問引導大家對于互聯網思維的思考，帶著問題走進騰訊參訪。參觀深圳騰訊總部親密接觸中國最大互聯網公司，直觀感受騰訊作為全球知名互聯網企業的魅力；感受騰訊年輕充滿活力的企業文化（聆聽有關騰訊發展歷程......

企業文化培訓內訓課程

企業文化建設與落地 主講：鄭老師

講授與課堂練習相結合，突出企業文化落地的方法與技巧；以眾多成功企業的案例為導向，正反兩方面案例相結合，重點介紹企業文化落地的過程；從認知到融入，從融入到行為，帶領學員練習和掌握企業文化落地的步驟。培訓目的：引導企業管理層導入企業文化，確保企業文化落到實地，避免空泛化。適用對象：企業管理人員課程大綱：第一單元 企業文化建......

企業文化工作坊——企業使命愿景價值觀工作坊 主講：張老師

使命、愿景和價值觀（Mission-Vision-Value，簡稱MVV），在企業經營中中起著關鍵的引領作用。但是，在企業發展的不同階段，企業又經常在這個如此關鍵的領域，時常感到模糊和混沌。具體說來，您是否經常面臨以下困擾：1.企業發展到一定規模后，發現原來的使命和愿景，已經無法引領企業未來的發展；2.隨著更多新員工特......

深度理解企業文化，助力核心價值觀落地 主講：文老師

提高企業文化理論水平與核心價值觀的推動落地能力；開拓視野，勇于創新，統一思想與行動方向，提升工作滿意度與忠誠度；掌握核心價值觀踐行的方法與技巧，加快企業文化內化速度，高質高效地保障績效目標順利實現。課程方式：案例研討+視頻解析+任務挑戰+工具演練課程對象：各級管理者及員工課程大綱：模塊一：概念篇—&mdas......

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