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三管齊下提升班組執行力 濟南:2026年07月03日
中層管理干部、班組長、優秀基層管理人員、儲備干部、主管課長、車間主任課程大綱第一講:班組長的定位序言:郡縣治 乃天下安 班組治 企業安一、一線班組長普遍存在的五個問題1.大多數是技術的能手2.大多數是崗位標兵3.靠自己能力把事情做好4.習慣單打獨斗,親力親為5.雖然是團隊管理者,但仍用過去當員工的方法做事,力不從心二、......
工匠精神與匠心型生產主管 濟南:2026年07月04日
一、工匠精神與匠心智造|時代的呼喚時代呼喚工匠精神工匠精神內涵:專注、嚴謹、精益工匠之魂——工作造就人格工匠之道——不忘初心砥礪前行工匠之術——成功一定有方法工匠之器——工作是快樂的源泉工匠之行——工......
全能型車間主任實戰技能訓練(王克華) 濟南:2026年07月09日
課程講授+案例分析+學員練習課程方式:課程講授+視頻播放+案例分析+學員練習課程特色與亮點:①內容特色:高度的系統化,1套課程5個能力 5個章節20多個工具 20多個案例 不僅可以深入的理解管理的最底層的原理方法,不僅可以深入的理解管理的最底層的原理方法,加上大量案例進行分析與探討。②講師特色:做過:從一線班組長做起歷......
TWI一線管理干部督導能力提升 濟南:2026年07月17日
制造型企業班組長、工段長、領班、線長等生產一線基層管理干部。課程大綱:序、角色認知現場管理的概念和意義現場管理5要素和6目標一流現場的十大 特 征現場管理“五大金科玉律”班組長的日常工作內容現場管理三即三現主義班組長的四大工作挑戰班組長的五大角色錯位班組長的能力素質模型班組長的七大工作要領班組長......
班組長/生產經理全面賦能 濟南:2026年07月24日
第一部分 能力維度:自我管理新質生產力背景下企業對班組長的硬性要求全面解讀新質生產力新質生產力對基層管理者的六項基本要求如何擁抱新質生產力班組長角色定位與職業素養“六型班組”建設與班組長畫像班組長六種正確的角色定位班組長六種錯誤的角色扮演班組長需要具備的五種職業素養班組長勝任力模型構建班組長的&......
一線班組長七大溝通情景與實戰訓練 濟南:2026年07月24日
第一章 溝通的概論:溝通在班組長工作中的作用和價值1、溝通的定義2、溝通的渠道3、一線管理者為什么要提升自身的溝通的能力?案例:溝通不當引發的血案!!!!4、溝通的管理效應:溝通位差效應、雷鮑夫法則5、溝通的行為與比例:聽、說、讀、寫6、你會“傾聽”嗎?傾聽測試:模擬一個工作場景,讓學員扮演班組......
一線主管七大溝通情景與實戰訓練 濟南:2026年07月31日
第一章 溝通的概論:溝通在班組長工作中的作用和價值溝通的定義溝通的渠道一線管理者為什么要提升自身的溝通的能力?案例:溝通不當引發的血案!!!!溝通的管理效應:溝通位差效應、雷鮑夫法則溝通的行為與比例:聽、說、讀、寫你會“傾聽”嗎?案例:不會傾聽導致骨干員工離職!!!!在管理中如何成為一個好聽眾?......
全能型生產主管培訓班-張小強老師 濟南:2026年08月01日
決戰在市場,決勝在現場,執行在班組。生產主管直接帶兵打仗,在組織中處于承上啟下的關鍵作用。然而,“我們的生產主管基本上是做出來的,技能嫻熟,一個人做事絕對沒問題,可是要他帶領一群人做事就有點力不從心了……”。承擔管理職能的一線干部,多數是“球星出身&rdq......
班組長培訓內訓課程
如何做一名出色的生產干部 主講:陳老師
生產現場干部在企業中扮演著生產參與者、策劃者和組織者的多重角色,是公司戰略實現的關鍵,地位越來越重要,多數由技術工人提升的主管都感到了前所未有的工作壓力和無頭緒。衡量企業管理水平高低的一項重要標準是現場管理。企業的各項管理,沒有哪一項不是以現場管理為基礎并且通過現場來實施的。因此,現場管理是全面提高企業素質的保證,沒有......
班組長管理技能提升訓練 主講:李老師
班組長作為現場管理中最活躍的骨干,在企業中扮演著生產參與者、策劃者和組織者的多重角色,是公司戰略實現的關鍵。班組工作的好壞直接關系到企業生產經營的成敗,關系到企業利潤和效益的高低。如何進一步加強班組長的培訓學習,使班組長具備系統的管理和領導能力,提升基層管理績效,就成了企業現場管理的當務之急。通常的班組長培訓根據側重點......
班組長能力提升沙盤模擬 主講:任老師
班組是企業的細胞,班組長戰斗在企業管理的第一陣線,號稱“兵頭將尾”,在組織中處于承上啟下的作用。班組長八小時盯在現場,第一個發現問題,第一個解決問題,“官職”雖小,責任不小。因而班組長管理素質的高低,直接影響著產品質量、服務質量、安全生產與員工士氣,直接關系到企業經營的成......
