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鑄造超級執行力——高績效的OEC管理 青島:2026年05月26日
培訓受眾: 企業老總,中高層管理 課程收益: OEC管理誕生的背景、過程、含義、特點; OEC管理的目標、日清、激勵三大體系的分析和設計; OEC管理的推行要點、流程及問題糾偏。 課程大綱: 第一講 OEC管理產生的背景 1、海爾管理發展的四個階段 2、應對全球三次管理革命的需要 3、戴明管理思想的影響 ......
中層領導力 上海:2026年05月26日
課程介紹 組織如同一只球隊,前鋒如同高層,中場如同中層管理者,后衛如同基層管理者。一只球隊要想贏 球,需要中場有效地鏈接前后場,帶活整個組織的有效一致地推進戰術落地。如何有效提升中層的領導 能力,就成為了一個組織的非常重要的話題。本次課程,以中層的領導行為為切入點, 課程模型: 課程收益 提升中層管理者的綜合管理能力 ......
優勢領導-克服團隊協作的五大障礙 東莞:2026年05月29日
課程對象 面臨轉型或挑戰的團隊領導者;希望學習如何建構高凝聚且高績效的團隊的企業管理者;人力資源管理者 課程背景 1、VUCA時代,為更加靈敏高效的應對變化,傳統科層式組織開始扁平化與小團隊化,賦予小團隊更大的自主權。這就必然導致團隊建設目標的重新定義。那么VUCA時代到底需要什么樣的團隊? 2、在企業運作中,幾乎每個......
管理者成長地圖—高績效團隊建設 東莞:2026年06月06日
課程介紹 單打獨斗的時代早已過去!個人成功與團體成功都需要一個前提,那就是團隊!企業創業、發展成長的過程,就是組建團隊、輔導團隊、打造團隊、建設團隊、激勵團隊的過程。然而什么是團隊?團隊的構成要素是什么?團隊成長和發展要經歷什么樣的階段?管理者如何管理、輔導、激勵團隊……《高績效企業團隊建設......
如何建設高績效的管理團隊 北京:2026年06月06日
課程介紹: “在成為領導前,你的成功同自己的成長有關;在成為領導以后,你的成功都同別人的成長有關” -------杰克•韋爾奇 韋爾奇的這句話說明企業的經營和發展只有優秀的領導是不夠的,還需要培養、建設優秀的、高績效的團隊力量才能成就企業的經營目標。 作為一名經理人,你是不是為做了多年......
新競爭環境下的高績效團隊建設 上海:2026年06月24日
課程描述 進入21世紀,隨著市場競爭的日益激烈,現代企業更加強調發揮團隊精神,建立群體共識,快速響應顧客需求,提升工作效率。那么團隊究竟是什么?為什么團隊如此盛行?在組建團隊的過程中有哪些問題?如何引導和帶領不同階段的團隊?怎樣培育團隊精神?如何打造高績效的團隊?上述一系列的問題正困擾著許多企業總經理和人力資源部經理。......
從技術走向管理高級實務 北京:2026年06月26日
課程背景 本課程基于企業研發團隊管理者的當前人才培養需求進行了調整,重點圍繞研發管理者在能力提升和管理方法運用上進行展開。 管理大師彼得?德魯克說:技術和資本必須通過有能力的管理者才能發揮作用和功效。企業發展的核心問題,是要培養一批卓有成效的管理者。卓有成效是可以學到的,也是必須學到的。 然而,眾多技術或專業背景的管理......
使命必達——工作目標與計劃執行 上海:2026年06月27日
課程背景: 現代管理學之父德魯克曾說:有效的管理者并非為工作而工作,而是為成果而工作。企業的目的和任務必須轉化為目標。如果一個領域沒有特定的目標,則這個領域必然會被忽視! 您的公司是否現正面臨如下的困惑--- 1.公司年初制定的目標到年底總是打折? 2.部門工作計劃執行總是你推我推大家推? 3.員工對目標計劃總是麻木不......
管理者成長地圖--部屬培育與輔導 杭州:2026年07月10日
課程背景: 全球知名研究咨詢公司高德納的一項研究表明,僅有40%的員工認為他們的管理者有效地幫助其培養了當前以及未來工作角色所需的技能。著名管理大師彼得.德魯克在他最后一本著作中提到:在二十一世紀,管理者最大的挑戰就是如何提升知識性員工的勞動生產率。隨著信息時代的到來,知識型員工成為勞動大軍中的主力軍,他們的心態和以往......
團隊建設——催生高效管理團隊 成都:2026年07月16日
課程對象 本課程適合哪些人來聽? 在締造團隊精神、提升團隊氛圍方面有障礙的管理者 不知道怎么分階段、有步驟地打造團隊的管理者 急于提升團隊凝聚力、想讓一盤散沙的員工擰成一股繩的管理者 不怎么處理自私、沒有團隊精神的下屬的管理者 在招聘和匹配團隊成員、調和團隊成員個性沖突等方面感覺棘手、甚至無從下手的管理者 對人的群體行......
