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《從技術人員走向管理》 蘇州:2026年06月17日
課程背景: 根據我們多年從事研發管理咨詢的經驗發現中國企業95%以上的研發中基層主管都是從技術能力比較強的工程師中提拔起來的,很多剛剛走上管理崗位的人員在從技術走向管理的過程中存在如下問題: 1、角色不能轉換,過度關注技術細節; 2、認真幫助下屬可是他們并不買賬; 3、凡事親力親為,忙得焦頭爛額,可是上司卻嫌效率太低;......
高效組織再造3.0-組織效能提升的11個關鍵 杭州:2026年06月26日
課程收益: 1.介紹團隊效能的概念 2.學習團隊領導并設定高績效團隊的標準 3.學習團隊工作術的基本方法 4.掌握提升組織效能的四個面向 5.解決組織效能低下的11個問題 培訓受眾: 各級高層管理者 課程大綱: 一、同心協力與團隊合作 1.團隊的七個基本特征 2.團隊合作的核心 3.團隊管理的兩種狀態與兩種權力 4.回......
贏在中層--向上管理與向下管理 杭州:2026年06月26日
培訓對象 企業中層骨干 課程收益 1.學習與上司溝通的技巧 2.向上司匯報的時機以及對自我的把控 3.如何配合上司解決問題,建立彼此之間的合作關系 課程大綱 破冰游戲及暖場 MBTI®測試 一、知彼解己—怎樣影響你的上級 1.確定你的MBTI®性格類型--MBTI®16種性格類型 2......
新晉經理的管理技能提升 上海:2026年06月26日
課程收益: 1. 認知管理者職責, 避免管理誤區 2. 掌握基礎與核心的管理和領導技能 3. 了解自己的領導特質,進一步釋放自己的領導潛能 課程大綱: 第一單元: 角色和自我認知 1. 清晰管理者的角色和職責 2. 發揮管理的基本功能 3. 理解高效領導的內涵 4. 發掘自己的領導特質 第二單元:與他人合作 1. 找出......
狼性團隊打造與統御 深圳:2026年06月27日
課程背景: 企業的靈魂在于老板本身,團隊的靈魂在于團隊領導者本身!所有的企業發展都在于人。當今時代企業的競爭是看誰比誰更懂得經營人,而一個團隊領導者經營人的核心能力必須來自于非凡的領導才智,也就是說誰能鍛造出適合當下實戰實用的非凡領導才智,誰就持續贏利!你準備好了嗎? 王建偉先生意識到培訓課程“有道理和有用......
績效激勵班:構建導向組織活力的評價激勵體系 上海:2026年07月10日
課程背景: 當前企業在績效管理上所常見的問題: 1、績效激勵只是圍繞分錢,而不是賺錢。獎金方案都是事后分配,而不是事前設置,導向分蛋糕而不是做蛋糕; 2、銷售提成制,導向個人英雄主義而不是團隊作戰。銷售組織激勵采用傳統提成制,導致銷售人員追逐賺短錢、快錢,公司目標得不到保障; 3、戰略解碼不足,組織績效無法體現公司戰略......
管理加速:新任經理成長訓練營 東莞:2026年07月11日
課程背景 企業正從市場驅動型成長、創新驅動型成長發展到領導力驅動型成長。企業要想獲得成功,就必須在各個領導層級擁有出色的領導者。 對于多數新提拔的管理者而言,第一次職業生涯轉型是非常艱難的:他們普遍缺乏必要的領導技能如授權、激勵、輔導、協調關系、溝通等,且又未得到企業正式的、系統的、有效的培訓,以致變得缺乏安全感,以自......
創新管理與高效執行力—新時代下讓管理績效實現快速改進和升級 廣州:2026年07月11日
課程介紹 本課程旨在幫助企業中高層管理人員系統性地提升創新思維能力,掌握大量創新的方法和工具,并通過案例分析和情景演練,促進知識的內化,成為真正地企業解決問題的高手;同時,建立企業執行力體系,掌握執行力提升方法,并通過案例分析、方法建議、工具運用等元素,根植于企業實際管理工作中去。 突破思維,創新管理—培養......
從專業技術能手邁向管理高手 北京:2026年07月25日
課程背景: 一份權威的統計報告顯示,現在的職業經理人,65%以上的人曾經從事過營銷工作,而58%的人所學的專業為工科或理科,從事技術出身。技術以嚴謹求進,管理以藝術求精——從專業/技術能手到管理領頭人,這是一個從蠶蛹到蝴蝶的完美蛻變,也是一個充滿著痛苦與掙扎的歷練之旅!本課程以幫助中基層管理者&......
從技術走向管理-尹樹剛老師 武漢:2026年07月31日
課程介紹: 一份權威的統計報告顯示,現在的職業經理人,65%以上的人曾經從事過營銷工作,而58%的人所學的專業為工科或理科,從事技術出身。 很多剛剛走上管理崗位的技術人員角色不能轉換,往往會出現: 過度關注技術細節; 認真幫助下屬,可是他們并不買賬; 凡事親力親為,忙得焦頭爛額,可是上司卻嫌效率太低; 希望下屬多提意見......
