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團(tuán)隊(duì)建設(shè)培訓(xùn) - 名課堂

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近期熱門(mén)團(tuán)隊(duì)建設(shè)培訓(xùn)公開(kāi)課 Hot Trainings

中層管理者的技能提升 貴陽(yáng):2026年05月30日

課程收益: 為什么管理者自己能力很強(qiáng),卻管理不好一個(gè)部門(mén) 您不知道您的員工在想什么,也不知道如何管理他們 您的總是很忙,但效率卻很低 您很想把工作做好,但總是阻力重重 為什么人員越來(lái)越難管,不知道如何管理年輕的員工 …… 借助MTP這些問(wèn)題都會(huì)迎刃而解,Management Training......

組織機(jī)構(gòu)設(shè)計(jì)與工作分析 北京:2026年06月03日

【課程收益】 “結(jié)構(gòu)決定結(jié)果”。在戰(zhàn)略確定之后,如何組織完成戰(zhàn)略就成為關(guān)鍵。所以組織機(jī)構(gòu)的設(shè)計(jì)至關(guān)重要。工作分析是伴隨著組織機(jī)構(gòu)進(jìn)行的,同時(shí),當(dāng)大的機(jī)構(gòu)確定后,崗位確定以及描述是保證組織效率的基礎(chǔ),確定每個(gè)崗位的職責(zé)及要求是工作分析主要內(nèi)容。本課程使學(xué)員掌握設(shè)計(jì)組織架構(gòu)的原則、流程、方法及設(shè)計(jì)思......

MTP中層干部管理技能訓(xùn)練 武漢:2026年06月05日

課程背景 MTP(英文全稱Management Training Program )原義為管理培訓(xùn)計(jì)劃,是由美國(guó)在二次大戰(zhàn)后,為有效提高企業(yè)管理水平而研究開(kāi)發(fā)的一套培訓(xùn)體系。先后歷經(jīng)11次改版,日臻完善,成為當(dāng)今世界經(jīng)典管理培訓(xùn)之一。迄今為止,全世界已經(jīng)有數(shù)百萬(wàn)管理者接受了MTP的洗禮。該體系對(duì)歐美、日經(jīng)濟(jì)的飛速發(fā)展有......

克服團(tuán)隊(duì)協(xié)作的五種障礙 成都:2026年06月25日

課程背景: 在這個(gè)信息時(shí)代不斷發(fā)展的社會(huì),各種知識(shí)、技術(shù)不斷推陳出新,社會(huì)需求越來(lái)越多樣化,各個(gè)行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)也日趨激烈,面對(duì)這樣現(xiàn)狀,團(tuán)隊(duì)協(xié)作已成為了企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的關(guān)鍵,那么如何打造一支優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì),匯聚團(tuán)隊(duì)成員的智慧,為公司謀求更好的發(fā)展,企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者常常有以下一些疑惑—— 如何提高團(tuán)隊(duì)的凝聚力? 如何......

克服團(tuán)隊(duì)協(xié)作的三重障礙 北京:2026年07月16日

課程介紹 對(duì)于一個(gè)優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì),如果說(shuō)團(tuán)隊(duì)成員的個(gè)人能力是整個(gè)團(tuán)隊(duì)的頂梁柱,那么各個(gè)成員之間的協(xié)調(diào)合作能力則是保證團(tuán)隊(duì)良好運(yùn)轉(zhuǎn)的重要基石。 本課程從影響團(tuán)隊(duì)協(xié)作的三重關(guān)鍵障礙出發(fā),進(jìn)行各個(gè)擊破,從而有效地促進(jìn)人與人之間的互動(dòng)交流,促進(jìn)團(tuán)隊(duì)能夠群策群力。這對(duì)于建設(shè)高績(jī)效團(tuán)隊(duì)、促成團(tuán)隊(duì)共識(shí)和高質(zhì)量決策有著非常關(guān)鍵的作用。 培......

高績(jī)效團(tuán)隊(duì) 北京:2026年05月28日

培訓(xùn)對(duì)象 本課程適合所有期望通過(guò)提升自己的領(lǐng)導(dǎo)力,保證團(tuán)隊(duì)的士氣,貢獻(xiàn)和績(jī)效的主管和團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)。 課程目標(biāo) 明確高效團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)的特質(zhì)和核心技巧 展示靈活的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格,制定提升團(tuán)隊(duì)成效的個(gè)人發(fā)展計(jì)劃 發(fā)展團(tuán)隊(duì)優(yōu)勢(shì) 管理不同性格,鼓勵(lì)團(tuán)隊(duì)中的相互尊重和協(xié)作 主持高效的團(tuán)隊(duì)會(huì)議,自信地將工作授權(quán)出去 解決沖突,積極自信地處理困境 課程大綱 團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)的藝術(shù) 了解成功領(lǐng)導(dǎo)者的特點(diǎn)和角色 識(shí)別和檢查你的個(gè)人領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格 評(píng)估你的核心領(lǐng)導(dǎo)能力 高效團(tuán)隊(duì) 明確高效團(tuán)隊(duì)的特征 團(tuán)隊(duì)協(xié)作的關(guān)鍵技巧 管理團(tuán)......

貝爾賓高績(jī)效團(tuán)隊(duì)建設(shè)工作坊 深圳:2026年05月29日

【課程背景】 1、新常態(tài)下企業(yè)組織發(fā)展面臨了諸多新情況: VUCA 時(shí)代,不確定性劇增,探索性工作比重越來(lái)越大; “前工業(yè)化時(shí)代” 思維的崗位設(shè)定與 “后工業(yè)化時(shí)代“人才觀脫節(jié); 英雄式個(gè)人沒(méi)落, 團(tuán)隊(duì)式力量崛起,團(tuán)隊(duì)智慧超越個(gè)人智慧成為重心; “小前臺(tái)+大中臺(tái)”模式越來(lái)越成為組織效能提升的優(yōu)選; 跨文化、跨語(yǔ)言、跨部門(mén)組織變革融合常態(tài)化; “尖兵班”式項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的組建和快速變化越來(lái)......

嚙合式人才管理 深圳:2026年06月06日

課程背景 研究表明,75%的經(jīng)理人沒(méi)有接受過(guò)專業(yè)的人力資源管理訓(xùn)練就直接上崗,他們?cè)诔蔀榻?jīng)理人以后才學(xué)會(huì)如何成為一名合格的經(jīng)理人;如今,人才成本高企,好不容易培養(yǎng)出來(lái)的人才,剛剛上手卻要離開(kāi),蓋洛普的報(bào)告顯示:75%的人才離開(kāi)的不是公司,離開(kāi)的是上司; 公司發(fā)展快速,人才捉襟見(jiàn)肘,想招的人招不到,招來(lái)的貨不對(duì)版,對(duì)版的人同床異夢(mèng)。而經(jīng)理人卻面臨“面試太隨意、管理太任性 、異議不回應(yīng),產(chǎn)生糾紛就推諉,發(fā)生離職就抱怨“的窘境;被快速提拔為經(jīng)理人習(xí)慣于繼續(xù)發(fā)......

從技術(shù)走向管理-角色轉(zhuǎn)型與實(shí)踐落地 上海:2026年06月12日

課程背景 在當(dāng)今快速變化的時(shí)代,企業(yè)要求快速調(diào)整,快速勝任,要求從技術(shù)(業(yè)務(wù))大伽轉(zhuǎn)型的新任管理者們快速度過(guò)轉(zhuǎn)型期,高效推動(dòng)工作落地,維持和提升績(jī)效。雖然每個(gè)新晉的管理者都很努力,但每個(gè)人的成長(zhǎng)都受其固有發(fā)展慣性的影響,技術(shù)大伽的慣性思維方式與行為方式是快速轉(zhuǎn)型的必然障礙,與組織的期望形成矛盾。本課程就是為了滿足企業(yè)的這種現(xiàn)實(shí)需求,幫助新晉的管理者們轉(zhuǎn)變角色,成功邁上管理之路。絕大部分技術(shù)(業(yè)務(wù))轉(zhuǎn)型的管理者們都有可能會(huì)遇到以下問(wèn)題而減緩勝任速度: 管理思維未建立:不能充分意......

協(xié)同之道-凝聚團(tuán)隊(duì)提升執(zhí)行的五種路徑 廣州:2026年06月26日

課程背景 在這個(gè)信息無(wú)處不在、納秒級(jí)技術(shù)交換的世界中,基于情報(bào)或知識(shí)來(lái)保持競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)要比以往任何時(shí)候都難,而大部分人卻忽略團(tuán)隊(duì)協(xié)作是僅剩的一項(xiàng)可以持續(xù)下去的、有競(jìng)爭(zhēng)力的優(yōu)勢(shì)。我們把大多數(shù)的時(shí)間和精力都投入在諸如資金、戰(zhàn)略、技術(shù)、營(yíng)銷(xiāo)等方面,因?yàn)檫@些方面看似可以產(chǎn)生容易度量的一些結(jié)果??杀氖?,我們還是困惑于太多的問(wèn)題如:辦公室政治、低落的士氣、無(wú)可奈何的混亂、低效率等等無(wú)法解決! 團(tuán)隊(duì)的協(xié)作程度和組織的健康狀態(tài)是這一切問(wèn)題的根源。 在健康的組織中,它的管理、運(yùn)營(yíng)、策略、文化等層......

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名課堂培訓(xùn)講師團(tuán)隊(duì)

王君伶-企業(yè)培訓(xùn)師
王君伶老師

王君伶 ——美國(guó)CTT中文高級(jí)講師,國(guó)內(nèi)頂級(jí)企業(yè)文化評(píng)估專家,價(jià)值觀轉(zhuǎn)換專家...

黃武林-企業(yè)培訓(xùn)師
黃武林老師

黃武林老師 企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理實(shí)戰(zhàn)導(dǎo)師 20年的企業(yè)管理與創(chuàng)業(yè)實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn) 中國(guó)企業(yè)家協(xié)會(huì)(全國(guó)性)理事 北京...

蔡毅臣-企業(yè)培訓(xùn)師
蔡毅臣老師

管理學(xué)碩士 企業(yè)資深教練、國(guó)家高級(jí)認(rèn)證人力資源管理師、多家國(guó)學(xué)研究機(jī)構(gòu)高級(jí)研究員、中國(guó)孫子兵法研究院...

高帆-企業(yè)培訓(xùn)師
高帆老師

名課堂特聘銷(xiāo)售培訓(xùn)師,營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)勝任力系統(tǒng)教育專家,職業(yè)指南頻道、智聯(lián)招聘、國(guó)家人事人才培訓(xùn)網(wǎng)、德沃企...

李皓明-企業(yè)培訓(xùn)師
李皓明老師

李皓明老師 職場(chǎng)效能提升專家 12年團(tuán)隊(duì)管理與項(xiàng)目管理實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn) 10年企業(yè)大學(xué)與人才培養(yǎng)體系建設(shè)實(shí)戰(zhàn)...

團(tuán)隊(duì)建設(shè)培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)課程