近期熱門團隊建設培訓公開課 Hot Trainings

管理者的三項修煉——走出管理低效的心理盲區 深圳：2026年07月10日

課程背景 管理工作的根本是什么* 管理者的核心職責是什么* 從您進入管理者行列的那一刻起，您的價值不再取決與您個人能做出什么成績，而是建立在您所領導的團隊集體創造的業績上。但是通過別人做好工作與自己親自做好工作是完全不同的兩件事。即使經驗豐富的管理者也常常會身不由己地陷入許多導致管理低效的心理盲區： 埋頭于具體事務，與......

新任（儲備）干部管理技能提升 北京：2026年07月23日

課程背景： 據調查，要想成為一名優秀的管理者，需經過十年時間的磨練。一個未接受過系統訓練的管理者，其管理經驗累積直到合格，期間企業需要付出相當的成本，企業重視管理人員的培育與成長，但是新提升的管理者如何縮短成長周期，如何減少失誤，提高效率，加速管理者成長呢？本課程為企業分憂，為個人指點方向，幫助新任管理者在有限的時間內......

信任的速度?（經理版）-提升信任紅利，減少組織內耗【特價】 上海：2026年07月30日

課程介紹 信任就好比水。沒有了信任，關系會變質，項目會失敗，顧客向競爭對手流失，方案不盡人意，工作進展緩慢。 就像池塘中的漣漪，信任由你生發開去。這一高度互動的實戰課程將幫助領導者提高個人信譽，實踐能促進信任的行為，并學習如何激發員工積極性。 課程收益 本課程摒棄以理論講解為主的授課方式，在實戰環境中注入全新語言和行為......

從技術走向管理-角色轉型與實踐落地 深圳：2026年07月31日

課程背景 在當今快速變化的時代，企業要求快速調整，快速勝任，要求從技術(業務)大伽轉型的新任管理者們快速度過轉型期，高效推動工作落地，維持和提升績效。雖然每個新晉的管理者都很努力，但每個人的成長都受其固有發展慣性的影響，技術大伽的慣性思維方式與行為方式是快速轉型的必然障礙，與組織的期望形成矛盾。本課程就是為了滿足企業的......

團隊激勵與授權 深圳：2026年07月31日

課程背景 中層管理者處在管理層的中間位置，起到承上啟下的作用，位置越來越重要，但工作卻往往顯得越來越力不從心。作為中層管理者，僅僅了解公司內外的業務流程遠遠不夠，必須懂得如何協調人際關系，了解如何授權和激勵。有效的授權可以使管理者脫身瑣事，能以全局思維關注整個部門；激勵方法運用得當，可以激發員工的工作動機，迸發他們的工......

部門經理、管理干部綜合管技能提升 北京：2026年07月11日

培訓受眾: 企業副總、各部門經理、主管、各級中層管理人員、新提拔的、從專業人才轉型到管理的、晉升到高層管理以及其它預備管理人員 課程收益: 全面、系統的學習管理的全過程，統一觀念、達成共識、激發活力； 良好的處理與上級、下屬、其它部門之間的協同合作關系，處理好工作與人際關系，最大限度地發揮綜合實力； 深入理解領導的管理魅力，快速提高下屬的能力，更好的完成工作目標； 學會應用主要的管理工具（頭腦風暴、SWOT、PDCA、SMART）； 建設高績效的管理團隊、積極、高效、全力配合......

向華為學習-從技術走向管理 杭州：2026年07月24日

課程背景 企業痛點 · 做事抓不住重點，只會埋頭執行，分不清做正確的事和正確地做事。 · 缺少系統規劃，無目標無計劃就盲目行動，工作無序、進度混亂、風險難預判。 · 工作被動等待、等安排等資源，缺乏主動性和擔當，心態消極內耗。 · 時間精力浪費嚴重，不會優先級排序，瑣事纏身、重點工作拖延低效。 · 表達無邏輯、溝通無方法，向上匯報難、平級跨部門協同難，內耗扯皮、難達成共識。 課程對象： 各級中高層管理者 課......

克服團隊協作的五項障礙 佛山：2026年07月31日

課程介紹 在這個信息無處不在、納秒級技術交換的世界中，基于情報或知識來保持競爭優勢要比以往任何時候都難，而大部分人卻忽略團隊協作是僅剩的一項可以持續下去的、有競爭力的優勢。我們把大多數的時間和精力都投入在諸如資金、戰略、技術、營銷等方面，因為這些方面看似可以產生容易度量的一些結果。可悲的是，我們還是困惑于太多的問題如：辦公室政治、低落的士氣、無可奈何的混亂、低效率等等無法解決！ 團隊的協作程度和組織的健康狀態是這一切問題的根源。 在健康的組織中，它的管理、運營、策略、文化等層......

中層管理之道—打造黃金中層高級培訓班 重慶：2026年08月27日

培訓介紹： 1. 心態素質方面：隨著公司的發展，企業需要不斷提升管理團隊的素質，所以管理人員的職業素養，職業心態，需要進一步提升，比如，負責任的心態，合作共贏的心態，信任感恩的心態。 2. 角色意識方面：公司的管理人員多數是從基層提拔上來的，雖然人已經走上了管理崗位，但角色還沒有轉換過來，甚至不知道合格的、優秀的管理者應該是怎樣的。 3. 技能方法方面：企業也存在著很多管理人員雖然想做好，但不知該怎么做的問題，原因就是缺乏必要的管理知識、管理技能，所以貴公司希望通過培訓，提升......

高效執行力與團隊合作 蘇州：2026年08月28日

課程引言： 伴隨移動互聯網等新一代技術推廣，全球商界變平的速度正在加快。這使得企業執行速度成為決定其成敗的關鍵因素。執行力是一整套行為與技術體系。擁有高效執行力的企業凸顯三大特征：弘揚執行力文化；獎勵執行力強者；密切人員、戰略與運營三大核心流程。其中，人員是執行力強弱的關鍵。換言之，只有一個個鮮活的個體高效執行，企業執行力才能強大。事實還表明，個體若無團隊合作環境作為基礎支撐，那么個體高效執行也舉步維艱。畢竟，個體散布于各色團隊之中。可見，團隊合作堪稱個體高效執行的基礎保障。......

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