近期熱門員工激勵培訓(xùn)公開課 Hot Trainings

次元破壁--職場Z世代員工溝通與激勵 昆明：2026年04月17日

課程介紹 數(shù)字化時代，如何了解Z世代的職場嗨點和痛點，提升團(tuán)隊參與感？ 數(shù)字化時代，如何調(diào)動Z世代團(tuán)隊員工工作動能，強化職場體驗感？ 數(shù)字化時代，如何為Z世代搭建舞臺、有效賦能，增強工作成就感？ 數(shù)字化時代，如何重新設(shè)計Z世代的培訓(xùn)和激勵，加強組織歸屬感？ 適應(yīng)對象： 各級中高層管理者 課程收益 1.Z世代員工畫像：讓......

績效激勵班：構(gòu)建導(dǎo)向組織活力的評價激勵體系 深圳：2026年05月08日

課程背景： 當(dāng)前企業(yè)在績效管理上所常見的問題： 1、績效激勵只是圍繞分錢，而不是賺錢。獎金方案都是事后分配，而不是事前設(shè)置，導(dǎo)向分蛋糕而不是做蛋糕； 2、銷售提成制，導(dǎo)向個人英雄主義而不是團(tuán)隊作戰(zhàn)。銷售組織激勵采用傳統(tǒng)提成制，導(dǎo)致銷售人員追逐賺短錢、快錢，公司目標(biāo)得不到保障； 3、戰(zhàn)略解碼不足，組織績效無法體現(xiàn)公司戰(zhàn)略......

如何成為優(yōu)秀的部門經(jīng)理、主管 上海：2026年05月09日

課程背景 企業(yè)發(fā)展強大，管理干部至關(guān)重要，管理團(tuán)隊是企業(yè)的骨架，有一批優(yōu)秀管理者，企業(yè)的發(fā)展壯大才會有保證。在多年與企業(yè)接觸的過程中發(fā)現(xiàn)，雖然很多企業(yè)的管理整體上有進(jìn)步，但許多企業(yè)在戰(zhàn)略落地的最后一公里，往往存在落地不徹底，執(zhí)行不到位而影響企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)實現(xiàn)的情形，而最后一公里通常是中基層管理者的陣地。 很多管理者從專業(yè)......

組織發(fā)展與人才激勵方案設(shè)計研修班 廣州：2026年05月29日

課程介紹 人才是企業(yè)組織持續(xù)發(fā)展的重要動力，企業(yè)想要在激烈的市場競爭中求得發(fā)展壯大，必須重視人才戰(zhàn)略，樹立正確的人才經(jīng)營與發(fā)展管理理念。企業(yè)如何甄別、選用、培育、保留關(guān)鍵人才？ 本課程立足于組織層面維度，并著手人才規(guī)劃、人才培養(yǎng)、人才激勵、薪酬績效等方面，幫您的企業(yè)打造更加高效與靈活的組織與人才發(fā)展體系，點燃人才驅(qū)動力......

游戲驅(qū)動力—如何用工作游戲化激勵新生代團(tuán)隊 武漢：2026年05月29日

課程介紹 沒有人喜歡做枯燥的工作，因為完成枯燥的工作需要優(yōu)秀的職業(yè)素養(yǎng)和意志力。但孩子們在玩游戲時，卻能犧牲睡眠，冒著被懲罰的風(fēng)險，耗費幾個小時，在同一階段無數(shù)次打敗相同的怪物，快樂地完成看似無意義的“枯燥工作”。游戲究竟擁有何神奇的魔力？可以讓人投入很長時間在在“無聊”......

阿爾卑斯山時間管理法 深圳：2026年04月10日

課程介紹： “阿爾卑斯山”時間管理辦法是時間管理大師洛塔爾.丁.賽偉特在《把時間用在刀刃上》一書中提出的，因其五個步驟的首寫字母連在一起剛好是“阿爾卑斯山”（ALPEN）的德語拼寫而得名。本門課程通過場景化的教學(xué)，帶領(lǐng)學(xué)員一步一步認(rèn)識阿爾卑斯山時間管理法，并學(xué)會將其運用到工作中。有助于提高學(xué)員處理多事項并行的能力，合理利用工作時間，提高工作效率和產(chǎn)出。 課程收益 （一）通過時間管理法的學(xué)習(xí)，了解時間管理的精髓； （二）樹立科學(xué)的......

管理者成長地圖--團(tuán)隊執(zhí)行力訓(xùn)練營 大連：2026年05月09日

課程背景 管理者在帶領(lǐng)團(tuán)隊共同達(dá)成業(yè)績目標(biāo)的過程中，總會遇到種種現(xiàn)實管理難題： 1、面對紛繁復(fù)雜的管理情景，如何進(jìn)行高效思考才能保證執(zhí)行結(jié)果？ 2、帶領(lǐng)團(tuán)隊完成一項任務(wù)的全過程中有哪些需要把握的要點？如何把握每個要點？ 3、管理者的原則性與靈活性如何權(quán)衡？ 4、怎么指派任務(wù)才能讓員工“口服心服”？ 課程收益 以案例帶動課程：課程以企業(yè)實際情景案例與學(xué)員分享知識與技能，以學(xué)員在工作中經(jīng)常遇到事件情景作為突破口，講透簡單但有效的道理，從而便學(xué)員理解、掌握和......

從目標(biāo)到結(jié)果—找對事、做好事的策略方法與工具應(yīng)用 上海：2026年05月11日

課程背景： 企業(yè)中層管理者是企業(yè)的腰部力量，上承戰(zhàn)略與目標(biāo)，下接執(zhí)行與績效，是最重要的執(zhí)行力量。正所謂“戰(zhàn)略確定后，干部就是決定性因素”。 螞蟻金服前 CEO 、阿里創(chuàng)始人之一的彭蕾表示：“無論老板的決定是什么，我的任務(wù)一是把老板的決定變成最正確的決定，二是設(shè)法具體化并幫助落地變成現(xiàn)實”。 為了發(fā)揮這樣的作用，這些中堅力量既需要有能力把承接的部門目標(biāo)翻譯成小目標(biāo)和任務(wù)，保證首先做正確的事；又需要一套具體方法和工具幫助把目標(biāo)落地變......

MTP中層管理者綜合管理技能提升 廣州：2026年05月15日

課程背景： 成也中層，敗也中層！團(tuán)隊的領(lǐng)導(dǎo)者，不是要一個人干，而是要帶動一群人干！正如同世界上最偉大的CEO杰克.韋爾奇所說：“在你成為領(lǐng)導(dǎo)者之前，成功只同自己的成長有關(guān)，當(dāng)你成了領(lǐng)導(dǎo)者之后，成功都同別人的成功有關(guān)”！ 現(xiàn)代企業(yè)的競爭，已經(jīng)不僅是人才的競爭，更是人才團(tuán)隊的競爭！中高層管理在公司作為核心骨干，作為中間力量，是公司的中堅力量，起著承上啟下，承前啟后的中堅作用！在劇烈的市場競爭之下，如何讓中高層干部成長的腳步，跟上公司發(fā)展的腳步？ 1. 作為......

管理好自己，領(lǐng)導(dǎo)好他人：管理干部的十把利器 北京：2026年05月28日

課程介紹 管理工作要做好，管理干部必須有行之有效的抓手，管理動作必須要規(guī)范化和專業(yè)化。那么我們的管理干部究竟要學(xué)習(xí)和掌握哪些管理工具和方法呢，請跟隨何冰老師走進(jìn)《打造管理高手的十把利器》這門課程，開啟能力提升之旅吧！ 培訓(xùn)對象： 各級管理干部 培訓(xùn)目標(biāo)： 如何規(guī)劃和系統(tǒng)管理日常工作、提升會議管理能力，提高工作效率； 了解如何委派工作、如何輔導(dǎo)員工與授權(quán) 如何表揚與批評員工，如何調(diào)動員工積極性 提升領(lǐng)導(dǎo)力和威信 課程要點： 一、說課：管理好自己，領(lǐng)導(dǎo)好他人 1.課程緣起與目的 ......

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