近期熱門員工激勵培訓公開課 Hot Trainings

管理賦能：新任經理&中層MTP全面管理思維核心技能提升 深圳：2026年05月28日

培訓對象 需要起步：剛上任的管理者或儲備人員。 需要梳理：老中層，但憑經驗直覺管理，知識需系統梳理和更新。 需要解惑：VUCA時代，工作中遇到新問題和困難，急需找到解決思路或辦法。 課程介紹 很多企業人員提拔奉行的是“做而優則仕”原則，很多新任管理者是業績高手、專業能手，但被提拔后在管理上是新手......

有效授權與激勵員工的十大法則 杭州：2026年05月29日

課程收益 了解授權管理的意義； 掌握授權管理全過程的操作要點，特別是根據員工情況采取不同的授權方式。 掌握團隊激勵的方法和高績效團隊管理的技巧。 課程對象 基層主管、儲備干部 課程大綱 第一章 授權管理的前提：管理者的角色定位法則 1.管理者角色 案例：丘吉爾的怒火 管理者角色轉變的對比 骨干員工與管理者的區別 角色轉......

新任經理管理魔方?（輔導加強版） 上海：2026年06月29日

課程介紹 在企業內外部環境變化越來越快的今天，新任經理比以往任何時候都要盡快的縮短勝任時間。然而實際上對 于絕大部分新任經理而言，無論他是剛剛從普通知識員工提升到經理，還是從其他部門平調或者外部招聘， 除非他是資深的經理人，否則都有可能會遇到以下問題而衰減勝任速度： 1 無法清晰意識到新角色、新目標、新環境帶給自己新的......

新生代員工的激勵與管理 武漢：2026年07月03日

課程前言： 新生代員工：激勵+管理=高效 新生代員工漸成職場主力，但傳統的管理辦法和激勵機制在他們身上不奏效？他們個性鮮明，有著獨特的心理特征，想要高效管理他們絕不僅僅是“加薪”那么簡單？各種管理問題隨之涌現，管理者不得不尋求新的管理方法和激勵機制，然而—— 新生代員工有......

次元破壁--職場Z世代員工溝通與激勵 青島：2026年07月17日

課程介紹 數字化時代，如何了解Z世代的職場嗨點和痛點，提升團隊參與感？ 數字化時代，如何調動Z世代團隊員工工作動能，強化職場體驗感？ 數字化時代，如何為Z世代搭建舞臺、有效賦能，增強工作成就感？ 數字化時代，如何重新設計Z世代的培訓和激勵，加強組織歸屬感？ 適應對象： 各級中高層管理者 課程收益 1.Z世代員工畫像：讓......

企業如何用人、留人、激勵人才 北京：2026年05月28日

課程背景 還記美國人曾經做過這樣一個實驗：告訴老師他們將用一種名為“哈佛技能獲得變化實驗”的方法來準確地預測他們的學生中哪些將會成為“天才”。當然，其實并不存在這種測試方法，研究者隨機挑選了這些“天才”小學生。這個研究顯示，老師的預期充當著自證預言的作用。畢竟，這些學生之間的唯一區別只存在于老師們的頭腦中。果不其然，在學年末學生們參加一個智力測試時，被視為是“天才”的孩子（得到了老......

優勢領導-克服團隊協作的五大障礙 東莞：2026年05月29日

課程對象 面臨轉型或挑戰的團隊領導者；希望學習如何建構高凝聚且高績效的團隊的企業管理者；人力資源管理者 課程背景 1、VUCA時代，為更加靈敏高效的應對變化，傳統科層式組織開始扁平化與小團隊化，賦予小團隊更大的自主權。這就必然導致團隊建設目標的重新定義。那么VUCA時代到底需要什么樣的團隊？ 2、在企業運作中，幾乎每個成員都會有自己的價值觀，在面對問題沖突時，大家各執己見，使問題難以得到解決。透過團隊體驗式互動課程，以有效的形式幫助成員自我察覺，發現彼此的優缺點，互相了解，理......

企業中高層管理人員十項管理能力提升訓練營 成都：2026年06月11日

課程介紹： 在新的時代特征下，企業的發展更加依賴于科學知識，企業間新一輪知識與人才的競爭已經展開并且更加激烈。在此背景下，企業對管理人員的要求越來越高，既要做好事情，又要帶好隊伍，團隊既要干的好，又要管的對。然而，隨著新生代員工的大量加入，人員管理的難度越來越高。今天的管理者，正承受著前所未有的壓力，上級希望自己執行到位，下級希望自己指揮得當，同級希望自己多多配合。一提到現狀，很多中高層管理者都會用“忙、亂、累、煩”來形容。 作為管理人員，是否也會陷入......

部門經理提升班模塊一：經理人“管好人”的6項關鍵技能 深圳：2026年06月26日

培訓受眾： 已經擔任經理或主管等管理職位超過2年的管理者；已經擔任經理或主管職位，雖然未滿2年，但是已經接受過新經理培訓超過6個月的；將要擔任中層、部門經理職位的基層經理；從未接受過系統管理能力培訓的中層部門經理；以及需要對上述人員進行培養和輔導的中、高層管理者或教練。 課程收益： 1.清楚執行力是如何提升，以及企業為什么執行力差的原因，讓事情有人做，做到位 2.掌握提升自身影響力和領導力提升的一些具體做法，能夠帶領大家工作，而不是命令 3.能夠運用激勵、授權、輔導的手段幫助......

卓越五級團隊領導力研修班 深圳：2026年07月03日

課程背景： 在當今這個復雜，動蕩，快速變化的商業世界里，企業的核心競爭力不再是戰略，資源，甚至不再是技術，人才發展的重心不能只是領導力，高潛人才等個體項目上，而是應幫助企業打造能夠高效協同，創造可能的團隊。然而高績效的團隊并不是天然形成的，或一蹴而就的，它是通過我們不斷的努力打造而成的。我們深知團隊管理者和HR天然地肩負這一重要責任，《卓越五級團隊領導力研修班》在此基礎上應運而生。 課程收益: 收益1| 認知線：認知第一團隊概念，知道如何幫助老板促進構建第一經管團隊。很多企業......

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