團(tuán)隊(duì)管控培訓(xùn)

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團(tuán)隊(duì)管控培訓(xùn)公開課

銷售業(yè)績提升與銷售團(tuán)隊(duì)管控深圳：2026年07月04日

一、銷售團(tuán)隊(duì)管理者角色定位與領(lǐng)導(dǎo)魅力指數(shù)1、銷售管理者從“超級(jí)業(yè)務(wù)員”到“教練”的大思維轉(zhuǎn)變2、領(lǐng)隊(duì)/管家/教練三重角色的不同職責(zé)表現(xiàn)3、銷售管理者如何在管理與業(yè)績中找到平衡4、業(yè)而優(yōu)則仕是毒藥更是流弊5、銷售管理者的“懶人”文化6、你為什么沒有領(lǐng)......

大客戶營銷、營銷團(tuán)隊(duì)管控與營銷渠道建設(shè)實(shí)戰(zhàn)特訓(xùn)班北京：2026年07月09日

《現(xiàn)代營銷渠道建設(shè)與管理》主講：崔偉（3月24日周四）一、定義渠道--如何抓住渠道營銷之本？1、渠道的特征、原則和導(dǎo)向2、如何充分渠道的六項(xiàng)作用和利益？3、運(yùn)作渠道必須要解決的難題二、渠道識(shí)別選擇--用什么方式把東西賣出去最適合？1、識(shí)別各類渠道銷售結(jié)構(gòu)和特點(diǎn)2、規(guī)劃和組合渠道的導(dǎo)向3、顧客采購特點(diǎn)和渠道選擇4、......

解密龍湖設(shè)計(jì)管理標(biāo)準(zhǔn)化體系與團(tuán)隊(duì)管控模式青島：2026年07月11日

*深度案例剖析龍湖地產(chǎn)卓越設(shè)計(jì)管理標(biāo)準(zhǔn)化體系與產(chǎn)品創(chuàng)新策略，借鑒行業(yè)領(lǐng)先經(jīng)驗(yàn)；*掌握龍湖示范體驗(yàn)區(qū)、園林景觀、樣板房設(shè)計(jì)操作特點(diǎn)；學(xué)會(huì)龍湖設(shè)計(jì)分供方管理體系；*學(xué)習(xí)龍湖高績效設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)管理與建設(shè)流程，借鑒龍湖卓越設(shè)計(jì)人才的培養(yǎng)模式與項(xiàng)目運(yùn)營管理模式；課程大綱:引子：走近龍湖：龍湖是怎樣練出來的第一部分：龍湖地產(chǎn)卓越設(shè)計(jì)管......

銷售業(yè)績提升與銷售團(tuán)隊(duì)管控北京：2026年08月01日

為什么銷售團(tuán)隊(duì)管不好？為什么企業(yè)做不大？源于沒有優(yōu)秀的銷售管理者！學(xué)習(xí)的目的不是知道，而是把優(yōu)秀的管理行為變成優(yōu)雅的“習(xí)慣”！俗話說的好：“千軍易買，一將難尋”，特別是“銷售總司令”的角色更是如此，而銷售團(tuán)隊(duì)建設(shè)，不僅僅要激勵(lì)銷售員完成業(yè)績，更是要......

團(tuán)隊(duì)管控培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)課程

建筑業(yè)領(lǐng)導(dǎo)力與施工團(tuán)隊(duì)管控主講：許老師

中高層干部、項(xiàng)目經(jīng)理、施工管理人員課程實(shí)施施工項(xiàng)目過程管理融入培訓(xùn)現(xiàn)場(chǎng)，施工合同—交鑰匙過程沙盤推演，玩轉(zhuǎn)項(xiàng)目施工全過程；施工項(xiàng)目實(shí)操案例分組討論、角色互換訓(xùn)練為主，互動(dòng)式教學(xué)；2次現(xiàn)場(chǎng)測(cè)試；施工案例真實(shí)分析，既有搶答，又有辯論，還有現(xiàn)場(chǎng)演練，熱烈的課堂氛圍；課程大綱第一單元：團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)動(dòng)機(jī)與行為管理與領(lǐng)導(dǎo)的......

逆勢(shì)突圍 ——團(tuán)隊(duì)管控2.3.5定律主講：趙老師

新形勢(shì)！新格局！新機(jī)遇！如何搶占人才培養(yǎng)、爭奪至高點(diǎn)？殘酷的房地產(chǎn)市場(chǎng)競爭沒有假期，快速成長與持續(xù)盈利路在何方？？企業(yè)招人難，好不容易招到，很快就流失了，怎么辦？？面對(duì)同行挖角和員工流失，小企業(yè)如何做才能保留住公司的優(yōu)秀人才？？你有被員工綁架的感覺嗎？你的公司里是否有你不滿意卻苦于無人可用而不得不用的人呢？？銷......

營銷團(tuán)隊(duì)管控與高效執(zhí)行力主講：莊老師

■ 單元共享經(jīng)濟(jì)時(shí)代營銷新思維（一）互聯(lián)網(wǎng)與新營銷思維1.1 營銷與中國式營銷1.2 中國式營銷的兩種狀態(tài)1.3 深度營銷與互聯(lián)網(wǎng)營銷1.4 020實(shí)現(xiàn)線上線下聯(lián)動(dòng)案例：線上到線下的深度營銷（二）從交換到共享的平臺(tái)營銷2.1 不同企業(yè)的營銷路徑2.2 營銷：交換與共享的藝術(shù)2.3 完全市場(chǎng)競爭性企業(yè)的營銷選擇2.4 ......

以價(jià)值創(chuàng)造夯實(shí)團(tuán)隊(duì)管控路線主講：張老師

本課程適用于企業(yè)帶團(tuán)隊(duì)的中基層管理者【課程大綱】導(dǎo)入員工執(zhí)行力問題與挑戰(zhàn)第一單元：管理工作忙且團(tuán)隊(duì)績效不佳的原因1.案例分析：忙的不行的孫經(jīng)理2.管理者工作忙且團(tuán)隊(duì)績效不佳常見原因1)工作未聚焦高優(yōu)，資源使用投入產(chǎn)出比低2)替代而非賦能，團(tuán)隊(duì)成長慢，主動(dòng)性差3)過程管理未閉環(huán)，團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力差第二單元任務(wù)委派&mdas......