近期熱門目標管理與績效考核培訓公開課 Hot Trainings

OKR——創新時代的目標管理法 上海：2026年07月15日

課程介紹 OKR的全稱是“目標和關鍵結果”(Objectives and Key Results)，源自英特爾公司，并在谷歌等知名企業發揚光大。 OKR的突出作用在于指導領導者與團隊成員根據組織轉型變革及業務增長方向，自下而上設定更具挑戰性的目標，追求更大影響與貢獻，并且最終實現企業的卓越管理。......

跟德魯克學管理---管理者的八項修煉 深圳：2026年07月17日

【課程背景介紹】 在企業發展的過程中，中層經理是最重要的骨干，需要發揮承上啟下的功能，才能夠支撐企業的發展。然而，許多企業的中層經理，有的簡單粗放缺乏管理技巧，有的提拔過快積累不足，有的技術出身缺少管理知識，甚至有的不能清楚了解管理者應扮演的角色與應發揮的職能，難以取得最佳績效。 在企業資源有限，人力亟待充分發揮的前題......

好結果自己會說話-目標管理與計劃執行 深圳：2026年07月17日

課程背景 凡事預則立，不預則廢！早在1989年，張瑞敏在海爾提出OEC管理法，并要求做到“日事日畢、日清日高”，該法為海爾集團創造了巨大的經濟效益和社會效益，并一路伴隨海爾跟進500強。目標管理，由 “現代管理之父” 彼得.德魯克首提。目標管理是以目標為導向，以人為中心，......

OKR戰略目標管理 成都：2026年07月31日

課程背景 OKR不是一般的目標管理，而是戰略目標管理。 OKR既是一套戰略目標管理方法，也是一種追求卓越的思維方式。成功運用OKR的企業，都同步實現業績快速增長、管理效能提升、人才發展——“人財兼收”的效果。但業內不少OKR課程普遍存在一些誤區，把OKR從經營高度的戰略目......

基于戰略的目標計劃管理 廣州：2026年08月15日

課程目標： 目標：公司級目標和目標分解，部門和關鍵崗位“人人有目標”。 方法：學會分析阻礙目標達成的問題，和制定解決方案的方法。 工具：掌握目標計劃管理系列工具，回去就能用，目標達成有保障。 培訓對象： 部門主管、部門經理、區域經理等中層管理干部 課程大綱： 第一節 重塑管理認知 1、高效管理的......

游戲驅動力-用游戲化思維引爆團隊動能 廣州：2026年07月11日

課程背景 ?為什么我們做了很多的激勵、表彰和獎懲，員工卻不痛不癢？ ?為什么我們認真制定的各種制度規則，員工的配合度卻很差？ ?為什么員工只自掃門前雪，不愿意為部門和組織多做一點事？ ?為什么員工工作動力低下，嚴肅說教、心靈雞湯已完全失效？ ?因為，我們不了解新生代員工心理需求、驅動力3.0其中的奧秘！ ?率先掌握游戲化經營思維的組織，將牢牢占據下一個10年的發展機會！ 課程收益 ?了解標桿企業如何運用工作游戲化提升新生代團隊組織效能； ?了解成功的工作游戲化的設計原理、運行......

職業經理人的角色認知與職業化素養 東莞：2026年08月01日

課程簡介: 職業化素質是中國企業管理面臨的最關鍵問題，提升管理者的職業化素質是提升企業核心競爭力的基礎，企業間激烈的角逐，本質上意味著人才的競爭。高素質的職業經理人和職業化的員工，是企業真正的核心競爭力。提升中高層經理的職業化，打造職業化的團隊，是企業職業化管理的關鍵！ 培訓對象 部門主管、部門經理、區域經理等中層管理干部 課程大綱 模塊一：作為下屬的角色 1.下屬角色的本質 2.下屬角色的常見誤區 3.下屬職業的四項準則 4.要學會“管理上司” 5.......

部門經理、主管的五把金鑰匙 東莞：2026年08月01日

課程背景 晉升的主管或經理們猶如蟬脫蛹，從優秀員工變成管理者，從做（好自己的）事轉向管人，通過別人來共同完成組織績效，實現質的飛躍。他們面臨著從團隊成員向團隊領導的艱難過渡，個人的視角也必須從執行任務轉變為確保他人完成工作。如何及時調整自己以適應工作角色的轉換，對于他們而言至關重要。 毛希勇老師將從如何樹立正確的管理理念、形成富有成效的領導風格，如何通過有效的溝通、激勵和授權來建立高績效的團隊等切入點來深入剖析和詮釋管理的真諦，引領大家全面提升自我，一起去探尋開啟卓越管理大門......

中層領導力——全面管理技能提升訓練 蘇州：2026年08月04日

課程特色 通過講授、分組討論、案例分析、角色扮演等教學手段，理解由專業走向管理的思維與意識轉變。學習變革管理及Coaching技巧，學會建立良好的工作關系，以達到提升個人管理能力及提升組織績效。 課程收益 √ 理解由專業走向管理的思維與意識轉變 √ 學習變革管理在工作中的運用，提升組織績效 √ 理解部屬培育與學習Coaching技巧 √ 學習建立良好工作關系的技巧與原則 √ 知曉優秀領導者應具備的條件 培訓對象： 中......

MTP中層溝通技巧和團隊管理實戰 蘇州：2026年08月19日

課程介紹 “領導與管理 ”是企業的管理者的一種職務能力的培訓，是一種強調領導力 、執行力、創新能力的管理訓練，從而達到增強自身綜合素質，提高人際領導能力，在實踐中掌握和運用管理工具。既贏得結果，又贏得人心！在培訓中進行個人面、人際面、組織面等各種能力的考核，對話式、體驗式、參與式教學，獲得思維的啟迪和行為的改變指引。 課程收益 提升公司中高層主管團隊的凝聚力、理念和管理能力，進一步提升公司計劃、執行能力； 系統學習管理理念、管理技術、方法，形成全新的思......

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