北京管理人員培訓公開課

MTP-中層管理人員核心管理能力 北京：2026年05月15日

一、管理者的角色認知、職責與核心能力模型1.管理的變遷：什么是好的管理者（不是奴才，不是工具，不是官僚、不是霸王）2.管理者的三維角色認知之一：人的維度管理者管理上司管理者服務同事-內部客戶管理者發展部屬3.管理者的三維角色認知之二：事的維度管理工作的計劃、組織、指導、控制與協調：OGSM與工作分解管理工作的基本流程：......

數據資產的治理、入表、資產化全過程與數據資產融資暨數據資產管理人員崗位能力提升高級研修班 北京：2026年06月25日

近年來，我國各級政府圍繞數據要素化、資源化、資產化，制定出臺了系列重磅數據政策和標準。將數據作為生產要素，與土地、勞動力、資本、技術等并列為要素之一，是我國首次提出的重大理論創新。2024年《政府工作報告》中把“大力推進現代化產業體系建設，加快發展新質生產力”放在今年政府工作任務的首位，而新質生......

企業中高層管理人員必備的勞動法風險認知：重塑管理人員的勞動法認知—從管理視角看勞動法掣肘與對策 北京：2026年07月07日

在過去相當一段時期，在人力資源合規管理問題上，我們都很有可能對公司的管理層（無論是高級管理人員，抑或直線經理）帶有不合適的偏見：一方面，我們在某些情況下視他們為“添麻煩的人”，因為我們總在扮演“救火隊”的角色；另一方面，我們又自詡為“Business Part......

企業數字化轉型規劃設計面向數字化轉型的企業商業模式重構 高級管理人員培訓班 北京：2026年07月13日

數字經濟時代，數字化轉型是企業高質量發展、創新價值效益的必由之路。但其系統性強、復雜程度高，使得不少企業望洋興嘆。數字化轉型是一個復雜工程，其核心是企業以信息化時代新型能力建設為主線，通過數據、應用、技術、業務、組織和流程六要素的集成和互動創新，實現價值體系重構。其工作重點涵蓋發展戰略布局、能力體系建設、解決方案、數字......

量化績效管理體系設計方案班 上海：2026年05月28日

人力資源從業人員、企業中高層管理人員課程大綱針對上述問題以及問題產生的原因分析，從培訓的角度，需要重塑績效管理角色認知、掌握有效實施量化績效管理的的方法和工具、建立以價值創造為導向的激勵機制，具體課程解決方案如下：第一部分：績效創造案例解碼量化績效管理體系案例介紹量化績效管理導入目標思考量化績效管理導入思路說明量化績效......

服務創新與盈利模式 深圳：2026年07月11日

1.如何建立系統的服務產品線2.如何系統地采取策略實現服務產品的營銷3.如何實施成功的商務談判使得客戶樂意為貴公司的服務買單4.行業市場如何實現服務的產品化、服務如何盈利、如何高質量的運營服務產品？5.HP、IBM在行業市場服務產品方面的成功經驗分享；6.華為公司在服務產品的成功實踐的深入分析；培訓對象：總經理，營銷總......