近期熱門(mén)時(shí)間管理培訓(xùn)公開(kāi)課 Hot Trainings

銳事?：時(shí)間管理與工作組織 廣州：2026年04月03日

課程介紹： 你是否曾被時(shí)間“裹挾”？ 計(jì)劃趕不上變化：工作中總是遇到突發(fā)事件，原有計(jì)劃被打亂，造成工作超負(fù)荷 “急的”VS “重要的”：聽(tīng)過(guò)四象限原理，卻無(wú)法區(qū)分領(lǐng)導(dǎo)眼中的“輕重緩急” 在忙亂中越來(lái)越焦慮：被瑣碎的信息處理占......

時(shí)間管理及工作效率提升 上海：2026年04月16日

課程介紹 埃隆馬斯克：“當(dāng)你知道所挖坑道是自己墓穴的時(shí)候，請(qǐng)一定不要太快！”不以“三效管理”為基礎(chǔ)的任何效率提升都是組織“盲人騎瞎馬”的速死之路。 尼采：“人知道為何，便可任何”，馬云：“靠目標(biāo)凝聚人心&rdqu......

時(shí)間與壓力管理技巧（2天） 北京：2026年04月20日

【課程收益】 你是否每天都筋疲力盡卻仍然無(wú)法完成自己的目標(biāo)？是否發(fā)現(xiàn)自己超負(fù)荷工作？是否感覺(jué)忙碌到了極限，以致你都很難合理安排工作的順序？如果你對(duì)上述一個(gè)以上問(wèn)題的回答是肯定的話，那么你要作出抉擇，即如何有效使用和安排你的時(shí)間。請(qǐng)記住，你的每一分鐘時(shí)間都對(duì)業(yè)務(wù)有著直接的影響。 通過(guò)本課程您將學(xué)會(huì)更有效地安排時(shí)間，有效取......

時(shí)間與壓力管理技巧（2天） 上海：2026年04月27日

【課程收益】 你是否每天都筋疲力盡卻仍然無(wú)法完成自己的目標(biāo)？是否發(fā)現(xiàn)自己超負(fù)荷工作？是否感覺(jué)忙碌到了極限，以致你都很難合理安排工作的順序？如果你對(duì)上述一個(gè)以上問(wèn)題的回答是肯定的話，那么你要作出抉擇，即如何有效使用和安排你的時(shí)間。請(qǐng)記住，你的每一分鐘時(shí)間都對(duì)業(yè)務(wù)有著直接的影響。 通過(guò)本課程您將學(xué)會(huì)更有效地安排時(shí)間，有效取......

時(shí)間與壓力管理 無(wú)錫：2026年05月12日

培訓(xùn)受眾: 任何希望通過(guò)更有效的管理時(shí)間來(lái)提高工作業(yè)績(jī)的經(jīng)理；其他管理人員 課程收益: 你是否發(fā)現(xiàn)自己超負(fù)荷工作？是否感覺(jué)忙碌到了極限，以致你都很難合理安排工作的順序？是否每天都筋疲力盡卻仍然無(wú)法完成自己的目標(biāo)？請(qǐng)記住，你的每一分鐘時(shí)間都對(duì)業(yè)務(wù)有著直接的影響。如果你對(duì)上述一個(gè)以上問(wèn)題的回答是肯定的話，那么你要作出抉擇，......

新經(jīng)理入門(mén)必修班——新經(jīng)理的4大必備技能 杭州：2026年04月10日

課程介紹： 本課程幫助新任經(jīng)理掌握管理工作最基礎(chǔ)的4項(xiàng)工作技能。有效提高新經(jīng)理的工作效率。 本次培訓(xùn)之后，您會(huì)發(fā)現(xiàn)：把事情做好不僅僅靠意愿，更多的是靠方法和工具！ 課程收益： 1.掌握有效溝通的方法，降低企業(yè)內(nèi)耗，和諧人際關(guān)系 2.有效規(guī)劃時(shí)間，學(xué)會(huì)做計(jì)劃，提升管理效率 3.學(xué)會(huì)召開(kāi)會(huì)議、如何開(kāi)好會(huì)、開(kāi)有結(jié)果的會(huì) 4.學(xué)會(huì)控制自己情緒，化解工作壓力 培訓(xùn)對(duì)象： 新任經(jīng)理、后備經(jīng)理、業(yè)務(wù)骨干、基層經(jīng)理 課程大綱： 第一章: 溝通技能 模塊一、關(guān)于溝通 1、 什么是溝通、溝通的模......

向華為學(xué)習(xí)：價(jià)值鏈循環(huán)驅(qū)動(dòng)組織建設(shè) 北京：2026年04月17日

課程背景： 價(jià)值鏈循環(huán)：激活組織活力的績(jī)效與激勵(lì)設(shè)計(jì) “工資1萬(wàn)，底薪6000，績(jī)效工資4000。當(dāng)月績(jī)效評(píng)價(jià)50分，績(jī)效工資只有2000，最終拿到手8000。” 員工感覺(jué)自己被扣了2000元。 當(dāng)激勵(lì)的政策罰＞獎(jiǎng)時(shí)，不僅會(huì)逐漸削減了員工的積極性，更會(huì)影響公司的業(yè)績(jī)提升。 任正非曾說(shuō)，錢(qián)分好了，一大半的問(wèn)題就解決了。 華為有一個(gè)重要的概念，價(jià)值創(chuàng)造管理循環(huán)，就是通過(guò)為客戶創(chuàng)造價(jià)值，來(lái)進(jìn)行正確的價(jià)值評(píng)價(jià)，并給予合理的價(jià)值分配，讓真正做出貢獻(xiàn)的人獲得合理的......

管理者的角色認(rèn)知 成都：2026年04月18日

課程介紹 許多管理者是由優(yōu)秀的員工選拔而成，原來(lái)在基層專(zhuān)業(yè)崗位干得非常好，擁有不錯(cuò)的技術(shù)或業(yè)務(wù)素質(zhì)，也不乏工作的熱情，但提拔到管理崗位后，不得不面臨著角色轉(zhuǎn)換的問(wèn)題：原來(lái)只要管好自己，現(xiàn)在要管好一個(gè)團(tuán)隊(duì)；原來(lái)只要做一件事情，現(xiàn)在要負(fù)責(zé)一攤子事情。管理，并非管人，而是管人和管事，規(guī)范事，激勵(lì)人。但是很多管理者并沒(méi)能順利完成角色的轉(zhuǎn)型，他們往往走入很多管理誤區(qū)，這給他們的管理工作增加了阻力—— 如何定位自己的角色，與上級(jí)很好溝通？ 當(dāng)了管理者之后，為什么比......

新任管理者的管理技能訓(xùn)練 上海：2026年04月20日

【課程收益】 當(dāng)一名普通員工晉升為管理人員，他/她的角色定位、技能要求、工作職責(zé)都要發(fā)生很大的變化。作為新任管理人員，如何調(diào)整自己的定位，使之適應(yīng)新的角色，并很快有效開(kāi)展工作至關(guān)重要，也是對(duì)管理新人的考驗(yàn)。本課程著眼于經(jīng)理人員角色定位和必備的技能幫助參加者全面提高自己，化蛹成蝶。 【課程對(duì)象】 新近晉升到管理層的管理人員，即將晉升的儲(chǔ)備經(jīng)理人員 【課程大綱】 1. 角色定位與角色認(rèn)知 •新任主管的全新角色 •角色認(rèn)知：三個(gè)維度 •管理者與領(lǐng)導(dǎo)者的......

中層經(jīng)理管理能力提升（姜垣浩老師） 南京：2026年05月15日

課程背景 中層經(jīng)理是連接高層和基層的橋梁，起著承上啟下的紐帶作用，高層的理念、戰(zhàn)略要靠中層執(zhí)行落實(shí)到基層，方能落地生根實(shí)現(xiàn)企業(yè)目標(biāo)。然而，中層經(jīng)理半路出家的現(xiàn)象較多，他們?nèi)鄙賹?duì)管理角色、管理方法的認(rèn)知，沒(méi)有及時(shí)實(shí)現(xiàn)角色轉(zhuǎn)換，也沒(méi)有系統(tǒng)掌握系統(tǒng)管理技能和知識(shí)，不能勝任管理職位，沒(méi)有起到應(yīng)有的作用。 有句名言，叫“世界上唯一不變的，就是世界一直在變化著”，從業(yè)務(wù)骨干到管理中層，站的角度，做的事情，每天事務(wù)的重點(diǎn)，管理者需要的能力，一切都變了，可很多中層還是......

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