上海問題分析培訓公開課

有效問題分析與解決 上海：2026年07月03日

解決問題的時候，往往是基于所掌握的“片面”信息而做出的“個人合理”的分析和決策。該怎樣掌握“全面”的信息以做出“事實合理”的分析決策并向領導有理有據的進行匯報？遇到問題的時候，如何與領導同事進行有效溝通，尤其是發生觀點沖突的......

8D手法問題分析與解決 上海：2026年07月10日

一．課程導入課程導入1．破冰自我介紹,建立關系,組建團隊案例導入2．培訓目標展示總體目標，建議設立個體目標二．發現問題1。問題的掌握被動：內部事故、外部投訴、競爭壓力主動：統計技術（點檢、控制圖、排列圖）活動（提案、異常發現）、風險分析（FMEA)2．何時啟動8D團隊導向解決問題的優勢三．8D實施步驟1．8D流程介紹8......

生產現場問題分析與問題解決 上海：2026年07月11日

1.熟悉質量定義、質量管理的發展及質量改進2.使學員了解一種結構性的事故分析處理方法，降低類似事故重復發生導致的損失；3.從根本上解決問題和潛在隱患，培養員工專業的問題解決思維和方法；4.本課程重視落地性，重視方法和工具的理論與實踐結合講述，真正培養人員的專業性。5.幫助企業從根本上、系統上解決各種問題，幫助企業提升產......

企業重大質量問題分析與解決 上海：2026年07月15日

1、讓學員學會如何對碰到的問題進行分門分類2、熟悉并掌握解決不同類型重大問題的分析及對策3、讓學員熟悉并掌握系統分析問題和解決問題的方法課程大綱：第一章 企業面臨問題帶來的困惑1、為什么我們通過ISO 9001還是有很多重大的質量問題發生2、為什么我們碰到重大的問題總是束手無策3、為什么解決過的問題過一段時間有會重復的......

標桿房地產精裝產品品質提升與工程管理實操案例解析 深圳：2026年07月18日

1、房地產企業董事長、總經理、副總經理等領導層；2、設計部、工程部、營銷部、成本部等部門經理及業務骨干成員等課程大綱：一、住宅精裝修的現狀和前景分析1、現代精裝的發展歷程2、精裝住宅的現狀3、發展精裝的重要性和迫切性二、精裝工程現場施工前的準備工作與要點1、精裝專業提前介入建筑設計的趨勢2、設計階段精裝修工程專業人員提......

非生產物資采購及管理 上海：2026年07月02日

如何對不斷浮動的機票價格進行適當管理？公司汽車究竟是租還是買？ 文具采購要不要上網？服務供應商究竟是鎖定一家好呢還是多備幾家好？大型服務項目/IT系統如何采購？非生產物資采購的好像總是急單，金額不大，卻總是麻煩不斷，非生產采購流程怎樣改進？非生產采購同事總是被抱怨，如何更好與企業內部客戶溝通與服務？如何提升非生產采購的......