蘇州一線主管培訓公開課

一線主管突破溝通困境的6把鑰匙 蘇州：2026年05月13日

向領(lǐng)導匯報工作時，邏輯不清，沒有結(jié)構(gòu)接受領(lǐng)導指令后，理解不到位，執(zhí)行過程中遇到問題遇到員工行為有偏差，要么不去反饋，要么反饋偏“暴力”，造成員工有情緒離職溝通中遇到員工有情緒的時候，不知道如何處理，甚至自身的情緒也會失控在同級溝通或者跨部門的溝通中產(chǎn)生沖突的時候，欠缺溝通技巧，無所適從課程對象制......

全能型車間一線主管實戰(zhàn)技能訓練 蘇州：2026年05月13日

制造型企業(yè)老板、總經(jīng)理；制造部經(jīng)理、車間主任；優(yōu)秀班組長及后備管理干部課程大綱第一講、科學管理——方向比努力更重要?顛覆習慣，擺脫傳統(tǒng)問題1：學得多用得少，學時易用時難問題2：系統(tǒng)、方法、工具實踐時都去哪兒呢？問題3：為什么我們總是很忙？問題4：為什么只知道加班、加人、加設(shè)備？? 顛覆管人的糾結(jié)......

生產(chǎn)一線主管管理訓練營 蘇州：2026年05月29日

有調(diào)查顯示我國大多制造企業(yè)的事實是：企業(yè)中許多承擔管理職能的一線班組長，大多只發(fā)揮了“技術(shù)能手”的作用，多數(shù)都是“球星出身”，而沒有發(fā)揮“一線教練”的作用，沒能帶出一個出色的團隊！如何從“技術(shù)操作型能手”轉(zhuǎn)變?yōu)?ldquo;......

一線主管現(xiàn)場改善與效率提升 蘇州：2026年06月05日

效率提升是班組的常態(tài)要求班組經(jīng)常抱怨沒權(quán)沒錢，改善沒思路現(xiàn)場改善活動，員工普遍抵觸一線主管在現(xiàn)場改善活動中，總不得要領(lǐng)改善后，改善成果不能有效固化，經(jīng)常反復到從前目前企業(yè)外部競爭越來激烈，企業(yè)內(nèi)部原材料、用工成本等不斷上升，現(xiàn)場如何降本增效已成為各個企業(yè)的共識與追求目標，但在微利時代如何提升班組效率，許多企業(yè)的班組長卻......

職業(yè)化店長六項修煉 上海：2026年07月11日

1、幫助店長認清自我，明晰角色，樹立職業(yè)化的工作心態(tài)。2、學會調(diào)節(jié)壓力和掌握提高工作效率的方法。3、把握細節(jié)管理，了解日常店務管理的內(nèi)涵。4、學習有效激勵與管理員工和輔導員工的技巧，提升店員執(zhí)行力，從而實現(xiàn)高效的團隊建 設(shè)與管理。5、掌握科學的商品管理知識。6、掌握銷售管理技能，學會分析報表數(shù)據(jù)，績效檢查評估、確保門店......

年度培訓需求分析與計劃編制 廣州：2026年05月16日

培訓部門非常尷尬，因為培訓只是培訓部門的事，面對公司領(lǐng)導或部門主管對培訓的消極態(tài)度，一籌莫展？培訓沒有建立在深入的需求分析上--培訓工作盲目沒有針對性。缺乏有效的評估機制--造成了培訓與實際生產(chǎn)服務脫節(jié)。培訓成果缺乏轉(zhuǎn)化環(huán)境--造成員工認為培訓意義不大。于是，培訓到底該如何做好需求分析、界定？很多時候，你想將部門培訓工......