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做好“兵頭將尾”--基層主管管理技能提升 廣州:2026年07月24日
企業基層主管課程收益1.認識到基層管理者的地位、角色與職責2.掌握有效溝通的技巧,順利完成對上、對下和平行的溝通任務3.認識對班組成員的激勵工作的重要性,掌握有效的激勵方法4.理解工作現場的含義,并能夠考察自己的工作現場5.通過工作現場改善,對班組的人員、材料、設備、工作方法等方面進行課程大綱一、基層所扮演的角色1.態......
高效人士的目標管理 上海:2026年07月01日
課程導入八大問題自測自己的目標管理處于哪種狀態?逐一分析背后的原因自我對照,您“中了幾槍”?第一模塊目標設立1、何為目標?何為個人目標?何為企業目標?2、目標管理對于企業的意義戰略落地績效提升績效增長3、面對目標管理的常見困惑4、目標管理的意義做事更加積極做事更有效率做事更有計劃做事更加焦慮5、......
中層經理的領導藝術 上海:2026年07月01日
成功的管理者能夠完成工作。學習管理的藝術,讓你快速脫穎而出。通過廣泛的指導性角色扮演、自我審核和深入的技能練習,你將探索激勵、授權、輔導、溝通、績效管理和領導力。課程內容1. 承上啟下的中層管理者* 中層管理者角色的定位* 被組織給予更高目標* 承上啟下所需更全面能力* 成功穿越中層管理的雷區2. 中層經理的溝通藝術*......
群策群力會議共創激活組織 上海:2026年07月02日
1、創造全員參與解決難題的會議場景;2、激發團隊參與責任意識;3、推動團隊對話,促進團隊融合;4、改善會議效率與效益,共同創造與達成共識。5、適用場景非常廣泛:團隊周例會、年度戰略規劃會、年度總結復盤會、新項目宣導會、團隊難題解決會、團隊改革會議、空降兵融合會議、部門墻破解會議、OKR階段性會議、合伙人共創會、頭腦風暴......
新會計準則難點解析與實戰應用 上海:2026年07月30日
從新《企業會計準則》頒布至今,其實施范圍正在逐步擴大,預計不遠的將來全國范圍內絕大部分企業都將統一執行新準則。同時我國企業在執行新準則的過程中也遇到了很多難點問題,給財務人員的日常會計工作帶來諸多挑戰。在精準理解新會計準則的前提下和在對幾千家大型企業培訓經驗總結的基礎上,實時更新課程內容,針對熱點難點問題全面梳理,配備......
現場主管管理技能提升(TWI) 上海:2026年07月11日
一、 一線主管在工作關系管理中的職責認識領導力量的來源,并判斷自己的領導力的優缺點班組長的3個職責班組長的5項能力討論:從員工到管理人員發生了哪些變化,從而正確認識自己的職責和領導力二、工作教導(掌握“三表一方法”)1、工作教導對一線班組長的意義工作教導的概念工作教導的意義及目的2、工作分解表為......
