廣州新任經(jīng)理培訓公開課

新任經(jīng)理管理技能提升（中層管理效能提升） 廣州：2026年05月28日

企業(yè)的發(fā)展壯大，需要管理干部的快速成長；面對越來越激烈的市場競爭，需要管理干部的管理水平快上臺階。許多企業(yè)的中層管理干部，尤其是新任的主管經(jīng)理，從專業(yè)崗位轉(zhuǎn)換為主管經(jīng)理后，對管理工作及管理角色的認識不到位，管理工作片面而被動，沒有真正把管理的責任擔當起來。有些中層管理干部雖然具有管理意識，但缺思路，缺方法，缺動作，管事......

AI賦能管理新任經(jīng)理、部門經(jīng)理全面管理技能提升訓練 深圳：2026年05月27日

l 建立管事，管人，管自己的系統(tǒng)認知。l 理解基于問題解決的經(jīng)典知識模型。l 理解管理者角色和責任，及從專業(yè)到管理的各種轉(zhuǎn)換。l 掌握工作管理的8大變量和效率執(zhí)行的關(guān)鍵抓手。l 理解人際溝通底層邏輯，掌握對上對下及橫向協(xié)作溝通中的實用方法。l 梳理培養(yǎng)下屬，激勵下屬，團隊管理問題解決的邏輯思路，掌握實用方法工具，探討實......

管理賦能：新任經(jīng)理&中層MTP全面管理思維核心技能提升 深圳：2026年05月28日

從業(yè)務/技術(shù)到管理的管理新人，能把管理職責正常擔當起來。在崗的中層管理者，系統(tǒng)梳理管理知識，提升和改善管理效率。遇到新問題的中層管理者，理清思路，找到解決新問題的方法。第一天：管理認知與角色認知；目標管理，工作閉環(huán)管理實戰(zhàn)方法；時間管理和會議管理方法。第二天：跨部門協(xié)同三大策略及工作方法；協(xié)同推進各階段溝通方法；問題分......

AI賦能管理：新任經(jīng)理/部門主管全面管理技能提升訓練 深圳：2026年06月04日

新手上路：沒有經(jīng)過系統(tǒng)管理培訓的新任管理者，需要對管理原理和方法，角色認知和責任系統(tǒng)了解。老司機回爐：有了一定管理經(jīng)驗，但多憑直覺和碎片化經(jīng)驗，需要系統(tǒng)梳理，認知升級，以便應對復雜多年的工作局面?？熳儠r代：AI 時代，變化快速，內(nèi)卷加劇，競爭激烈，團隊成員多元化和流動性特點，團隊管理者需要不斷學習，掌握AI工具技能，提......

差異與和諧--團隊沖突管理 上海：2026年04月16日

第一單元 團隊成員溝通與交流的差異開場活動：體驗團隊溝通與交流的差異缺少信任與充滿信任的團隊表現(xiàn)如何在溝通中建立信任第二單元 團隊成員之間的差異與不同不同行為風格的思維模式討論：《西游記》團隊角色思維模式對話的風格模式：我習慣如何與人對話？克服個人、團隊發(fā)展的局限性達成雙贏共識：做得到嗎？關(guān)鍵為何？第三部分 正面認識團......

標準化管理—SOP、SIP指導書編寫與實效性應用實操班 上海：2026年05月30日

一流企業(yè)做（靠）標準?。」ぷ鬏敵龅牟粌H僅是產(chǎn)品或服務，更是企業(yè)的價值；在這個人員流動性越來越大的時代，如何保證我們的客戶都能體驗同樣的服務？如何讓客戶的滿意度長期保持？如何讓工作業(yè)績實現(xiàn)可持續(xù)化……，而SOP\SIP\OPL是達到這一效果的唯一方法，正所謂“工作品質(zhì)決定產(chǎn)品品質(zhì)&......