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一線主管溝通管理與沖突管理 上海:2026年07月06日
體驗并理解溝通的完整過程學習并掌握大量豐富、實用、易學的溝通工具學習與上級、下屬的溝通要素學習如何處理不同特點的員工溝通難題?化解沖突的關鍵因素和7項方法學習在勞動力短缺的環境下如何通過溝通留住一線新員工課程對象企業內實際從事一線管理崗位的工作者1年以上,包含:操作工以上,生產部門經理以下的所有具有管理職能的員工,有3......
TWI:一線主管現場技能培訓系列課程 上海:2026年07月09日
★系列一:工作教導6小時)●工作教導 —Job Instruction訓練一線主管用一套有效的方式教導作業員,使作業員能夠正確、清楚、安全的迅速學習優異的工 作技能,可以減少成本浪費、降低不良品率、減少意外災害工作教導是要做什么的 ?●工作與員工的關系工廠管理人員的責任 ●管理人員之功能管理人員之物件現場經......
一線主管日常管理技能提升 上海:2026年07月13日
后備和新任一線主管,最基礎的管理任務不知如何開展一線主管的日常工作效率低下經驗型的一線主管,處理日常事務達不到要求一線主管無法理清工作中的輕重緩急一線主管處理日常工作時,結果達不到管理層期望一線主管的工作特點之一,就是每天的工作內容相對固定重復,看起來很小,但是卻會嚴重影響班組的工作效率,如果做好每天都做的事情,效率就......
生產一線主管訓練營【特價】 上海:2026年07月13日
制造型企業的班組長、線長、工段長、值班長、主管等基層管理者,管理崗位1-5年部門涵蓋和生產相關的制造部、設備工程部、質量控制和保障部、工業工程和物流倉庫部等課程大綱第一章、一線主管的管理職責和角色定位• 一線主管的學習體系• 一線主管的成長路徑• 一線主管成長中的障礙• 一線主管......
基于人均效能提升背景下的人才盤點與績效考核實踐技巧提升工作坊 上海:2026年08月22日
1.從結果角度出發重新認識人力資源工作1.1 解讀結果思維1.2 結果思維導向下的人力資源工作反思1.3 群策群力工作坊:房地產企業人力資源工作產出的結果是什么?(通過行動學習工具,帶領參訓人員去分析、體悟從業務角度看人力資源的工作產出結果--人均效能)2.人均效能與人力資源管理2.1 人均效能的定義及常見指標2.2 ......
戰略驅動的流程變革—打造以客戶為中心的流程化組織 深圳:2026年09月10日
高層管理人員、各業務單元負責人、流程變革管理部門、流程變革項目組成員課程大綱:一、為什么要打造流程化組織1、什么是流程化組織2、流程化組織帶來什么變化從管控到服務——用流程創造商業價值流程標準化和集成化——用流程復制成功去中間化——去除冗余的組織和......
