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實現從業務人才/技術專家到優秀管理者的轉變 廣州:2026年07月22日
一、對管理的認知1.什么是管理、管理的基本內涵2.管理的基本職責和使命3.主管的價值量表4.主管的能力模型5.主管的權力類型6.由技術人員到主管,角色的轉變意味著什么7.心態的轉變8.能力的增強9.案例研討:喬利民是不是個好主管二、日常工作管理1.如何有效的承接任務和指令有效承接任務的三個步驟如何將任務和指令轉化為有效......
溝通式管理——企業如何快速培養優秀管理者 廣州:2026年08月01日
一、藍圖素描——適合自己的管理干部快速成長路徑在哪里?1.職場案例解析:500強的人才模式為何難以復制?2.怎樣的人才觀可以幫助中國企業避免培訓投資打水漂?3.幫助企業少走彎路的人才高效培養體系:速贏®五層次人才成長模型4.企業管理人才培養誤區:只培養經理人,忽略職業二字5.優秀管理干部......
實現從業務人才/技術專家到優秀管理者轉變 廣州:2026年08月19日
本次培訓站在轉型中的管理者的角度,充分考慮到專業人才轉型中遇到的困難,并結合多年對大中型企業中基層管理者的成功轉型的培訓和指導,實事求是地為每一位有志于投身管理實踐的專業人才,指引了一條從專業人才到管理高手的夢想之旅。培訓受眾企業副總、各部門經理、主管、各級中層管理人員、新提拔的、從專業人才轉型到管理工作的。課程收益1......
優秀管理者修煉之員工關懷與關鍵溝通 廣州:2026年09月11日
隨著移動互聯網時代的到來,新經濟的特點,使得傳統的組織管理及領導風格已不再適應,作為管理者,我們的企業面臨過這樣的領導力挑戰嗎?年輕一代想法怎么跟我們不一樣,不好管理怎么辦?去中心化小團隊不能按時產出,如何化解矛盾增加凝聚力?團隊明顯內耗,官僚作風隆重,卻無人站出來點破,各自為政,如何打破?如何溝通?市場競爭激烈、利潤......
儀器設備校正與管理 上海:2026年09月14日
第一章 儀器校驗與管理1、 基本概念介紹2、 儀器管理概述----如何建立儀校管理系統A)量測設備管理的目的B)管理組織C)建立儀器設備管制系統:編號系統,校驗方法(內校、外校、免校),校驗周期、允許誤差的制定。3、 儀器校驗與追溯第二章 量 具 之 使 用 與 分 析1、 量具使用與維護保養2、 影響量測精度的因素3......
PDCA-績效管理 廣州:2026年07月10日
了解PDCA績效管理的流程與步驟;掌握績效目標分解的工具和方法;重視日常的績效反饋與輔導,提升員工及團隊的業績;掌握績效考核面談的流程與技巧,使員工接受考核結果;有效糾正員工的績效問題,并處理艱難的考核面談局面;提升個人在績效管理工作的有效性。課程特色理解PDCA績效管理方法,在日常管理中提升員工的績效。結合目標導向管......
