蘇州問題分析培訓(xùn)公開課

有效的問題分析與解決 蘇州：2026年04月01日

我們每天面臨的事情紛繁復(fù)雜，如何使團隊在各種矛盾和沖突中理清頭緒，抓住重點，明確思路并一擊致命？面對種種失?，F(xiàn)象，如何尋找問題的根源？面對眾多的可選方案，如何充分權(quán)衡風(fēng)險并做出科學(xué)的抉擇？沒有解決問題的思路和工具，還在憑經(jīng)驗解決問題？課程收益正本清源，掌握當(dāng)前形勢的判斷、分析和定義問題的思維技巧尋根究底，掌握探究本源的......

贏在思考-問題分析與解決 蘇州：2026年04月01日

1、工作中員工遇到問題，都來請示領(lǐng)導(dǎo)怎么辦，領(lǐng)導(dǎo)成了救火隊員；2、如何發(fā)現(xiàn)問題，管理者沒有方法，也不知道問題出在哪里；3、對工作中可能發(fā)生的問題缺乏預(yù)見性、前瞻性；4、管理者遇到問題，沿襲過去的經(jīng)驗，缺少解決問題的思路和方法；5、管理者面對問題的心態(tài)，往往喜歡撇清責(zé)任，與己無關(guān)；6、頭痛醫(yī)頭，腳痛醫(yī)腳，不善于從事件層次......

供應(yīng)鏈問題分析與解決實戰(zhàn)訓(xùn)練 蘇州：2026年04月15日

市場競爭激烈，產(chǎn)品更新?lián)Q代快、工廠品種不斷增多，訂單數(shù)量少，客戶需求多樣，并且要求快速交貨，質(zhì)量要求高，供應(yīng)商偶爾還傲嬌、耍脾氣， 供應(yīng)鏈不但要滿足客戶個性化需求，還需要根據(jù)生產(chǎn)資源與生產(chǎn)進度的動態(tài)變化來調(diào)整，同時還要滿足老板的“去庫存”與降成本的要求。怎么辦？怎么辦？怎么辦？供應(yīng)鏈問題分析與解......

一線主管現(xiàn)場問題分析與解決技能提升（特價） 蘇州：2026年04月16日

課前破冰—各小組介紹自己的課題名稱學(xué)伴組合—類似課題的小組在位置編排時，作為相鄰組學(xué)習(xí)一、問題分析與解決導(dǎo)入1、什么是問題2、問題七項意識3、解決問題的三項素質(zhì)要求4、經(jīng)典問題解決方法論介紹5、問題解決主流程問題分析與解決十步法二、課題分析與解決逐步訓(xùn)戰(zhàn)第一步：選擇課題1、描述課題解決背景三要素......

招聘面試中的“望聞問切” 深圳：2026年04月11日

人力資源工作者、企業(yè)高層管理者、企業(yè)中層管理者、企業(yè)基層管理者【課程大綱】一、望而知之謂之神——“看”簡歷、“看”面相1、簡歷分析簡歷中的10大基本信息全面解密：自薦信、姓名、性別、出生日期、居住地、工作年限、戶口與籍貫、薪酬、電子郵件、聯(lián)系方式從......

國際采購與進出口貿(mào)易實戰(zhàn)培訓(xùn)班 上海：2026年05月29日

學(xué)習(xí)并掌握國際貿(mào)易4組13個術(shù)語13個術(shù)語的計算及換算方法國際貿(mào)易術(shù)語的選擇與運用進出口流程及單證相關(guān)知識國際外匯結(jié)算的操作信用證操作要點國際物流成本控制方法國際貨物運輸方式的選擇如何給國際貨物投保糾紛預(yù)防的主要措施培訓(xùn)對象：采購、物流、供應(yīng)鏈管理、關(guān)務(wù)、財務(wù)等相關(guān)部門負(fù)責(zé)人課程大綱：第一天：國際貿(mào)易模式與貿(mào)易術(shù)語選擇......