蘇州管理實務(wù)培訓(xùn)公開課

人力資源管理實務(wù) 蘇州：2026年04月29日

一、人力資源管理綜述1.人力資源管理概論與特性社會性合適性價值性發(fā)展性2.人力資源管理角色與內(nèi)涵專家顧問員工服務(wù)戰(zhàn)略伙伴變革推動3.人力資源管理的主要活動極其對企業(yè)組織的貢獻二、人力資源規(guī)劃1.人力資源規(guī)劃的主要內(nèi)容2.人力資源規(guī)劃同經(jīng)營戰(zhàn)略的統(tǒng)一3.人力資源規(guī)劃的三個要點4.人力資源規(guī)劃的程序與要點現(xiàn)狀分析需求預(yù)測供......

企業(yè)環(huán)境管理實務(wù) 蘇州：2026年05月07日

第一部分環(huán)境保護和企業(yè)社會環(huán)境責(zé)任第一章、企業(yè)社會環(huán)境責(zé)任1.企業(yè)社會責(zé)任2.企業(yè)環(huán)境責(zé)任第二章、企業(yè)環(huán)境守法與環(huán)境守法導(dǎo)則1.基本環(huán)境法律權(quán)利2.基本環(huán)境法律義務(wù)3.環(huán)境守法要點第三章、企業(yè)年度環(huán)境報告書制度和企業(yè)環(huán)境等級評價制度第二部分環(huán)境法規(guī)與標(biāo)準(zhǔn)體系第四章、 中國的法律體系1. 國家根本法-憲法2. 國家基本法......

精益供應(yīng)鏈管理實務(wù)能力 蘇州：2026年05月15日

1、供應(yīng)鏈管理不是采購管理，采購管理更不是供應(yīng)鏈管理。2、供應(yīng)鏈系統(tǒng)呈現(xiàn)的二大問題：庫存問題與缺貨問題的解決方案。3、擔(dān)心發(fā)生缺貨，如何將庫存成本與缺貨風(fēng)險同時降下來。4、供應(yīng)鏈柔性與柔性生產(chǎn)實現(xiàn)供應(yīng)鏈敏捷、快速響應(yīng)。課程對象SCM 經(jīng)理、采購部、物流部，生產(chǎn)部、計劃與物控、物料與倉儲管理、銷售部主管、經(jīng)理，市場部經(jīng)理......

高效倉儲物流管理實務(wù)（標(biāo)桿工廠實戰(zhàn)版） 蘇州：2026年05月15日

張瑞敏說：物流表面上流動的是物，實際上流動的是錢。那么你的倉庫“流動”起來了嗎？很多企業(yè)對倉儲物流不太重視，一味的忙著抓銷售、抓研發(fā)、抓采購，對于倉儲是否“流動”起來并沒有給予太多關(guān)注！但是供應(yīng)鏈上的每個環(huán)節(jié)、每個職能、每個部門都是環(huán)環(huán)相扣的，就像“木桶理論&......

B端線上攻單術(shù)：從拒接到成交的顧問式溝通技巧 上海：2026年05月16日

前言：線上銷售的心理建設(shè)在競爭激烈的線上銷售領(lǐng)域，良好的心理建設(shè)是成功的基石。它不僅能幫助銷售人員更好地應(yīng)對各種挑戰(zhàn)，還能提升客戶體驗，促進銷售業(yè)績的增長。一、客戶喜歡什么樣的銷售1.真誠友善2.專業(yè)可靠3.耐心細致4.積極熱情二、我們應(yīng)該成為什么樣的銷售1.以客戶為中心2.持續(xù)學(xué)習(xí)提升3.善于溝通協(xié)作三、具備抗壓能力......

高效執(zhí)行“活性因子”：如何打造敏捷團隊 上海：2026年04月09日

1. 新時代的管理挑戰(zhàn)* 時代變遷背景下的管理挑戰(zhàn)* 管理需要回歸常識- 企業(yè)的本質(zhì)- 績效何來- 管理的意義* 自我管理的挑戰(zhàn)大于團隊管理- 引領(lǐng)未來的領(lǐng)袖特質(zhì)- 持續(xù)成長的思維2. 激發(fā)互信—— 打造敏捷團隊的核心* 敏捷團隊的特質(zhì)* 信任的力量- 個人信任度及影響力- 團隊互信度與績效* ......