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車間主任管理綜合技能提升 上海:2026年07月04日
全員參與,提升團隊質(zhì)量意識,成本意識,群策群力,答案永遠(yuǎn)在現(xiàn)場打破管理固化思維,鑿開企業(yè)生產(chǎn)的隱性成本浪費了解生產(chǎn)現(xiàn)場管理改善及其減少隱性和顯性浪費的重要性打破無改善空間的桎梏思維,全新接受世界級優(yōu)秀公司的改善觀念;現(xiàn)場改善不再是口號,而是實際的行動和看得見的改善效果;學(xué)習(xí)從人、機、料、法、環(huán)等多個維度識別成本浪費以及......
全能型車間主任實戰(zhàn)技能訓(xùn)練 上海:2026年08月22日
-- 更新思想觀念,培養(yǎng)團隊精神-- 講究科學(xué)管理,改變憑習(xí)慣做管理的作風(fēng);-- 找到管理方向和工作重心;-- 認(rèn)知管理核心和明確角色定位;-- 掌握班組團隊建設(shè)技巧和發(fā)揮基層作用;-- 樹立Q/C/D意識,大膽地暴露存在的問題;-- 掌握標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)的技巧,實現(xiàn)作業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)化;-- 講究員工管理藝術(shù),提高員工的工作士氣;......
車間主任實戰(zhàn)管理技能訓(xùn)練 青島:2026年07月11日
第一章 車間主任的角色認(rèn)知與自我管理成功企業(yè)的三大要決:戰(zhàn)略、管理、人才管理的定義有效的管理指的是管理各項資源:人、時、地、物、財、客戶、技術(shù)、信息、供貨商管理適當(dāng)?shù)姆椒ǎ篜DCA、流程、標(biāo)準(zhǔn)、圖表管理目標(biāo)訂定:SMART 原則管理組織目標(biāo):質(zhì)量、成本、交期、士氣、安全、服務(wù)等管理的各項活動:計劃、組織、協(xié)調(diào)、控制管理......
全能型車間主任實戰(zhàn)技能訓(xùn)練(王克華) 青島:2026年08月01日
讓車間主任了解自己的定位與職責(zé)掌握與平行部門和自己下屬的溝通方式學(xué)會如何解決問題的思考與步驟學(xué)會管理的方法和領(lǐng)導(dǎo)他人的步驟學(xué)會進行現(xiàn)場安全事幫的預(yù)防和處理課程方式:課程講授+案例分析+學(xué)員練習(xí)課程方式:課程講授+視頻播放+案例分析+學(xué)員練習(xí)課程特色與亮點:①內(nèi)容特色:高度的系統(tǒng)化,1套課程5個能力 5個章節(jié)20多個工具......
計量測試基礎(chǔ)與計量校準(zhǔn)管理 廣州:2026年07月30日
為加強各企事業(yè)單位、計量檢測機構(gòu)的計量基礎(chǔ)工作,提高計量管理和內(nèi)部校準(zhǔn)、檢驗技術(shù)水平,提供準(zhǔn)確的計量保證(含檢測機構(gòu)和企事業(yè)實驗室計量資質(zhì)認(rèn)證),改善科研、生產(chǎn)、經(jīng)營,建立計量技術(shù)支撐體系和計量規(guī)章制度,《中華人民共和國計量法》及其實施細(xì)則中嚴(yán)格要求企事業(yè)單位應(yīng)配備與生產(chǎn)經(jīng)營和計量管理工作崗位相適應(yīng),并經(jīng)過崗位培訓(xùn)的計......
班組長安全管理百寶囊 廣州:2026年08月22日
公司各車間主管、生產(chǎn)一線主管、班長/組長/儲備干部課程大綱:一.班組長自我認(rèn)知與角色定位1.班組長承擔(dān)工作職責(zé)2.班組長的基本管理職責(zé)3.班組長的角色轉(zhuǎn)換及角色認(rèn)可4.班組長的基本知識與技能二.班組現(xiàn)場管理基本能力1.安全生產(chǎn)事故案例2.安全生產(chǎn)法律法規(guī)3.安全管理主體責(zé)任4.【現(xiàn)場安全管理案例展示】三.風(fēng)險識別與管控......
