北京問題分析培訓公開課

問題分析與解決(沙盤模擬) 北京：2026年07月09日

優秀卓越的企業一定具備組織優勢，而所有企業在打造組織優勢、實現業績倍增的奮斗之路上，都將經歷諸多問題與挑戰，那工作的本質就變成發現和解決問題！組織問題如同業績的扳機，每一次問題的解決和突破，都將為企業帶來效率提升或產生經濟價值。不確定的時代，向管理要效益終將成為主旋律。管理效益的主要來源是增收節支，問題就是增收節支最好......

企業重大質量問題分析與解決 北京：2026年07月10日

1.公司的品質部中高層管理人員，各類品質工程師（DQE，SQE，PQE，CS）等2.項目部的中高層管理人員及項目經理3.產品研發部的中高層管理人員及研發工程師（結構，電子工程師）等4.生產中高層管理人員及工藝工程師5.其他對企業重大問題分析與解決有興趣的人員課程收益：1、讓學員學會如何對碰到的問題進行分門分類2、熟悉并......

質量問題分析與解決 北京：2026年07月16日

質量工程師、工藝工程師、維護工程師、一線主管、領班、生產主管。課程背景日本著名的管理學家大前研一曾經說過，“不解決問題，就要被問題解決！時代呼喚問題解決者”。企業同樣呼喚質量問題分析與解決的優秀員工，這些員工能夠對問題負責，勇敢地面對問題，開動腦筋解決問題。本課程就是促使質量人員、現場管理人員，......

問題分析與解決課程 北京：2026年07月24日

1.培養管理人員的問題意識；培養學員面對問題時的正確心態與態度；2.掌握各種分析問題與解決問題的創新性工具與方法；3.掌握解決問題的思路,以積極態度尋找解決問題的方法，并科學解決；4.通過豐富的企業案例討論和演練，啟發學員思路、開拓管理視野。學員對象：銷售總監、客戶管理總監、區域經理、銷售經理、銷售骨干。課程大綱：一、......

重塑定位-專業人才走向高效管理 上海：2026年07月31日

第一講：管理者的角色認知——從“孤狼”變成“頭狼”一、管理三階層分析1. 高層是決策層2. 中層是執行層3. 基層是操作層二、管理者是高層領導的經營者替身1. 堅決執行——永遠相信決策正確2. 承上啟下—&mda......

生產管理實戰系列——精益工具-價值流分析 上海：2026年07月02日

1.價值流分析的全景介紹1.1精益生產簡介1.2什么是價值流圖析1.3物流和信息流1.4價值流經理1.5使用圖析工具1.6選擇一個產品族2.價值流現狀圖2.1現狀圖圖析六原則2.2現狀圖繪制五步法：第一步，繪制客戶的要求、基本的生產過程和確定C/T、C/O、EPE等參數2.3現狀圖繪制五步法：第二步，過程、數據框和庫存......