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生產主管情景領導力提升及團隊管理 廣州:2026年07月31日
本課程時長為2天學了很多精益管理、精細化管理知識,掌握了很多專業的管理工具,但是依然覺得在工作中不能得心應手!學了很多溝通的技巧,但是都無法很快的在管理實務中轉化應用……可以說沒有萬靈藥可適用于每一種管理情況,但是任何一種管理情景通常有很多解決的方法,所以這些方法不在于誰對、誰錯,而是在于誰......
學德魯克:MBTI在團隊管理中的應用(測評認知篇) 廣州:2026年07月31日
《團隊打造篇—MBTI在團隊管理中的應用》人才測評通過科學方法對個體的行為和內在素質進行分析,是為人事決策提供可靠、客觀的依據,為人事決策提供參考性建議,是人事決策的基本工具。人才測評對企業人力資源的有效開發與利用、個人擇業與事業發展,都有著十分重要的意義。課程對象董事長、總(副)經理、總監、企業中高階主管......
心理學在員工激勵和團隊管理中的應用 廣州:2026年08月06日
破冰和開場破冰游戲:使學員快速和全身心投入到課程中來在新形勢下:員工的心理激勵與團隊管理越來越重要管理激勵新方法的研究:最新第五代激勵理論的結論概述后現代的心理技術在員工激勵和團隊管理當中可以起到的關鍵作用模塊一:學習洞察員工言行背后的心理活動當下管理當中常見的七種管理困境典型案例學習:員工為什么“缺乏工作......
向華為學習:研發團隊管理 廣州:2026年08月21日
本課程適合希望系統提升研發團隊管理能力的職業人士(需具備一定研發管理經驗),比如研發部門經理、研發團隊主管、項目經理/主管、人力資源經理/主管等課程大綱:【第一天上午】一、前言1、講師介紹,課程啟動2、課程目的及收益介紹3、并行產品開發團隊游戲演練4、跨部門團隊組建演練:學員分小組,組建MAT5、誤區分析:控制型的團隊......
卓越采購經理進修班 上海:2026年08月03日
通過 3 天的學習,使學員能夠:1、明確作為企業中高層經理的角色和職責、KAS2、明確采購供應管理的職能定位、戰略與 BP 的規劃3、了解建立完善采購供應體系制度、政策、流程的要點4、掌握如何選擇最優職能組織形態、團隊構建要素和人員選拔要點5、了解如何考核、激勵和指導培育部屬、解決沖突和團隊管理6、了解如何優化跨職能溝......
流程管理 北京:2026年08月01日
幫助實現組織整體績效而非部門績效幫助企業將戰略通過流程落地幫助解決指標與流程的掛接問題理清流程、戰略、指標和IT系統關系系統化流程體系建設及改進方法通過清晰的流程體系理清管理問題認識精益流程管理的價值認清組織發展和設計的問題提升管理舉措采納率,學習和掌握標準流程語言區別職能管理與流程管理,理清工作流與流程及制度與流程的......
