問題分析培訓

問題分析培訓公開課

《現場質量問題分析與快速解決》廣州：2026年07月03日

在工作中，每天都會遇到重復性的質量問題，說明原來的問題并未得到解決，其原因可能是找錯問題，或找錯原因，或糾正措施執行不到位等等。企業應依靠團隊的智慧和力量，以事實和數據為依據，確定真正的問題、探求根本原因，進而提出合理可行的糾正措施，從而杜絕問題的重復發生。培訓受對象：質量部門、生產部門、技術部門、工藝部門等管理者及工......

管理者成長地圖：問題分析與解決訓練廣州：2026年07月03日

職業人存在的價值和意義就是為組織解決問題，每個組織都有其獨特的問題，而且問題始終存在，也層出不窮。我們并不期待一步到位殺死所有問題，這并不現實。我們要培養與問題共存的能力。讓問題不再是問題本課程提供的流程化思考，一共包含分析和解決問題的六個步驟：另辟蹊徑、抽絲剝繭、追根問底、推陳出新、當機立斷、未雨綢繆。這六個步驟均是......

《頂級行動指南：問題分析與解決》杭州：2026年07月03日

一、問題的核心概念1.問題是撬動團隊績效最有效的杠桿2.問題的定義3.問題的種類與各類問題的解決重點4.問題意識的含義與重要性1)工具：理念與方案的20字系統2)練習：看問題要有高度3)面對問題的正確態度5.工具：解決問題的流程二、認識創造力1.兒童與成人的創造力誰更強2.創造力的定義3.創新者的四大思維1)小圈思維：......

質量問題分析與解決工具應用8D 濟南：2026年07月03日

課程導入1.講師介紹2.課程安排3.小組建立第一部分：質量與問題意識1.質量的重要性2.質量定義?識別質量特性?Kano模型?練習尋找產品質量特與構建Kano模型3.問題定義?問題與現象的區別4.樹立問題意識?建立/阻礙問題意識?5M1E法?三現主義?數據發現問題?離散性數據（柏拉圖）?飛鏢游戲?連續型數據(CP/CP......

問題分析培訓內訓課程

麥肯錫七步成詩法全景實戰問題分析與解決主講：康老師

第一步：問題描述1 明確企業要解決的基本問題2 具體的、有內容的描述問題3 清楚列示問題涉及的各方面信息第二步：問題的分解1 為何要進行分解a 分解是提出假設的基礎提出假設搜集資料分析論證假設完成咨詢報告b 理清思路分解區分設置優先順序2 問題分解的原則a 內容是不是全面充分？b 分解后的要素是不是相互獨立？3 問題分......

創新密碼——創新思維與問題分析解決主講：趙老師

（一）對于組織1.轉換觀念：學習創新思維觀念，改進和拓寬工作思路，通過創新來有效解決工作和生活中的問題。2.解決難題：挑戰和解決工作中的難題，在培訓過程中推動學員深度思考，幫助學員從多種方式中找到最適合的創新解決方案，輸出具體創新解決方案。3.破除困局：改變學員現有的思維習慣與模式，突破自己，創造性解決組織發展中的問題......

管理問題分析與解決實訓主講：張老師

曾幾何時，管理變得尤為復雜，越來越捉摸不透的人心，越來越難以捋順的流程。進入到VUCA時代，管理問題的邊界越來越模糊，導致管理問題層出不窮，習近平總書記2020年10月10日在中央黨校青年干部能力培訓班講話：歷史總是在不斷解決問題中前進的，企業也是在不斷的解決問題中成長和發展的。德魯克說過：企業的目的是創造客戶，我認為......

問題分析與解決（任建業）主講：任老師

在日常工作和生活中，我們會經常碰到大量的問題，比如“工作該如何開展”、“員工績效出現問題，是什么原因”、“現有的兩個方案，該選擇哪個方案”、“上級希望我轉崗，到底我該不該轉”、“今天晚上到哪個餐館吃飯&rdquo......