蘇州中層經(jīng)理培訓(xùn)公開(kāi)課

中層經(jīng)理管理技能提升訓(xùn)練 蘇州：2026年06月24日

各部 門(mén)經(jīng) 理 、 主管 、 各級(jí) 中層 管理 人員 、 新提 拔的 、 從 專(zhuān)業(yè)人 才轉(zhuǎn)型到管理的 、 晉升到高層管理以及其它預(yù)備管理人員。課程大綱第 一模塊 ： 自我管理篇 — 中層管理者的 角色認(rèn)知一、 管理者角色認(rèn)知與責(zé)任1、 管理者承擔(dān)績(jī)效特點(diǎn)2、 管理者與員工區(qū)別3、 管理技能來(lái)自于心智模式4、......

中層經(jīng)理管理能力提升（姜垣浩老師） 上海：2026年04月08日

1.解鎖管理者必備的元能力，為職業(yè)發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。2.掌握投資型學(xué)習(xí)者的特征，實(shí)現(xiàn)個(gè)人與團(tuán)隊(duì)的持續(xù)成長(zhǎng)。3.學(xué)會(huì)如何制定計(jì)劃、優(yōu)化人事、設(shè)計(jì)組織，提升管理效率。4.掌握科學(xué)授權(quán)與團(tuán)隊(duì)激勵(lì)的技巧，激發(fā)員工的積極性與創(chuàng)造力。5.學(xué)會(huì)打造團(tuán)隊(duì)文化，提升團(tuán)隊(duì)凝聚力和戰(zhàn)斗力，實(shí)現(xiàn)共同目標(biāo)。課程對(duì)象公司中層經(jīng)理及管理人員、儲(chǔ)備干......

中層經(jīng)理管理魔方-突破管理困境的三把鑰匙 上海：2026年04月15日

在同一個(gè)管理崗位超過(guò)兩年以上仍在職的經(jīng)理人課程大綱看清全貌——領(lǐng)導(dǎo)力旅程破冰熱身一 管理經(jīng)歷中曾經(jīng)征服的挑戰(zhàn)二 領(lǐng)導(dǎo)力的旅程規(guī)律三 三個(gè)波峰的特點(diǎn)四 案例分析：如何陷入困境五 三個(gè)波谷（管理沼澤）的特點(diǎn)和風(fēng)險(xiǎn) 六 你所在的位置？七 動(dòng)力來(lái)源? 視頻、高峰訪(fǎng)談、案例討論、講解、自我分析、分享? 學(xué)......

中層經(jīng)理通用管理技能訓(xùn)練（MTP） 上海：2026年04月15日

中層管理者從普通員工走向管理崗位，面對(duì)角色的轉(zhuǎn)變，首先需要確定新角色對(duì)于自己的能力要求。作為優(yōu)秀員工，原來(lái)主要關(guān)注的是技術(shù)、專(zhuān)業(yè)、事務(wù)。走向管理崗位后，首先會(huì)關(guān)注與所在部門(mén)對(duì)應(yīng)的專(zhuān)業(yè)性管理工作的開(kāi)展，但真正實(shí)現(xiàn)角色轉(zhuǎn)換需要從掌握“通用管理”能力開(kāi)始。“通用管理技能”是與所......

華為營(yíng)銷(xiāo)體系建設(shè)與銷(xiāo)售方法論 廣州：2026年06月27日

營(yíng)銷(xiāo)總經(jīng)理/副總、市場(chǎng)總監(jiān)、大區(qū)經(jīng)理、營(yíng)銷(xiāo)經(jīng)理/總監(jiān)等中高層管理者。課程大綱一、以客戶(hù)為中心的文化內(nèi)涵與價(jià)值導(dǎo)向1、誰(shuí)是公司的客戶(hù)？Ø客戶(hù)定位與商業(yè)模式解析Ø客戶(hù)是誰(shuí)的客戶(hù)？Ø價(jià)值創(chuàng)造流程解析Ø討論：公司的價(jià)值創(chuàng)造元素分析2、以客戶(hù)為中心的文化表現(xiàn)Ø......

MS Project在項(xiàng)目管理中的運(yùn)用 上海：2026年05月29日

Microsoft Project 是一個(gè)國(guó)際上享有盛譽(yù)的通用的項(xiàng)目管理工具軟件，凝集了許多成熟的項(xiàng)目管理現(xiàn)代理論和方法。Microsoft Project 不僅可以快速、準(zhǔn)確地創(chuàng)建項(xiàng)目計(jì)劃，而且可以幫助項(xiàng)目經(jīng)理實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目進(jìn)度、成本的控制、分析和預(yù)測(cè)，使項(xiàng)目工期大大縮短，資源得到有效利用，提高經(jīng)濟(jì)效益。Microsoft......