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高績效團隊建設與執行力提升 廣州:2026年05月14日
越來越多的企業高層意識到,再好的戰略和決策,如果沒有一支執行能力很強的隊伍去執行,最終的命運只能是“心比天高,命比紙簿”。ABB公司董事長巴巴維克說:任何企業的成功都是5%正確的戰略決策加上95%高效的執行。在競爭環境日益激烈的今天,企業要比別人跑得快、要成為行業的領航者,就一定在三個層面上優于......
高效團隊建設 廣州:2026年05月14日
企業各層級管理者課程收益:成功完成本課程,你將能夠:通過高績效團隊建設課程的學習,認識到良好溝通與合作氛圍在團隊工作中的重要性和必要性,懂得如何通過培養團隊成員的協作精神來增強團隊凝聚力、如果通過角色認知來進行集體決策的工作方法,并懂得如何通過塑造團隊目標來樹立團隊成員為共同目標而努力的信念。培訓頒發證書:學員成功完成......
賦能型主管-卓越領導與高績效團隊建設 廣州:2026年05月15日
克勞塞維茨《戰爭論》中曾說過:“什么叫領導?要在茫茫的黑夜中,把自己的心拿出來燃燒,發出生命的微光,帶領隊伍走向勝利。戰爭打到一塌糊涂的時候,將領的作用是什么?就是用自己發出的微光,帶領隊伍前進。今天我們正處在一個復雜快速多變的商業環境中,管理者作為團隊的領導正賦予更為重要的責任。領導力的本質就是如何激發團......
連鎖運營團隊建設與管理實戰班 廣州:2026年05月16日
1、O2O時代,建立有效的后臺團隊支持系統,為連鎖企業擴張奠定基礎2、打造超級戰斗力運營團隊,讓運營各部門發揮出最大團隊效能3、掌握連鎖總部與門店的責權利分配機制,快速提升各店績效4、掌握連鎖企業人力資源管理“選育用留”核心策略5、建立高效的連鎖企業團隊溝通與解決問題機制6、學會適合自己規模的績......
新舊QC七大手法實戰 上海:2026年06月04日
QC七大手法是在品質管理工作最基本的也是不可缺少的,在品質問題的處理和數據的初步整理方面起著重要的作用,通過對 QC 七工具的理解和運用,就可以用簡單易懂的方法來了解各個過程中的績效。通量改進的重要工具之一,在過程質量改進的初期,可幫助確定現象和改進的機會。 另外,管理人員的工作不僅僅要掌握數據分析,更重要的是確定問題......
讓供應商和我們一起成長-供應商開發、選擇、考核與關系管理 上海:2026年06月02日
第一講 供應商績效管理概述一.采購供應工作職能細分1.Sourcing的職能與使命2.Buyer或MC的職能與使命3.SQE與SQA的職能、價值與使命4.供應商管理者的基本能力要求5.供應商管理普遍存在的四大類15項常見問題“供應商開發如何展開?”“新供應商導入如何進行?&rdquo......
