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新任經理人管理技能提升 北京：2026年07月10日
調動所有員工的積極性，實現個人目標、團隊目標和組織目標建立有效的溝通平臺，促進員工和經理間"一對一"的伙伴式溝通增強改善個人和組織績效的愿望，并付諸于具體的行動提高管理人員的能力，使他們擅長進行工作指示、目標制定、教練輔導、績效評估、積極聆聽、有效反饋和積極主動解決問題全方位提升工作滿意度和團隊士氣......
AI賦能管理：新任經理/部門主管全面管理技能提升訓練 深圳：2026年07月10日
強化對管理的本質理解，了解對管理者對角色，責任和勝任力的要求掌握八大管理技能的邏輯，方法，系統全面理解管理，以便在VUCA時代，應對和解決復雜問題。了解AI工具對管理的賦能，10倍量級地提升管理在分析，設計，策劃，總結等方面的效率。課程對象新上任主管、經理，部門經理 / 主管，職能經理，技術經理，班組長，管理儲備人員課......
管理加速：新任經理成長訓練營 東莞：2026年07月11日
企業正從市場驅動型成長、創新驅動型成長發展到領導力驅動型成長。企業要想獲得成功，就必須在各個領導層級擁有出色的領導者。對于多數新提拔的管理者而言，第一次職業生涯轉型是非常艱難的：他們普遍缺乏必要的領導技能如授權、激勵、輔導、協調關系、溝通等，且又未得到企業正式的、系統的、有效的培訓，以致變得缺乏安全感，以自我為中心，不......
新任經理、部門主管管理能力提升訓練 ?？冢?026年07月11日
為什么從基層提拔上來的管理人員，角色轉換不過來，很難勝任相應的管理崗位？為什么業務或技術骨干很難快速成為優秀的管理者？為什么老員工雖忠誠度高，對企業也了解，但成為管理者就顯得力不從心？為什么中層管理人員目標計劃鋪排不好，部門管理出現混亂？為什么上、下級之間和部門之間在溝通協調上總出現問題，造成內耗？為什么中層管理人員自......
新任經理培訓內訓課程
新任經理性格魔方 主講：韓老師
第一講：管理者的角色認知及職責一、管理者的定位1. 現代管理的演變2. 如何擁有具備領導能力的管理者3. 管理者的角色要求二、管理者的5大職責1. 目標計劃2. 員工發展3. 領導控制4. 團隊激勵5. 輔導下屬第二講：目標管理一、什么是目標1. 目標的作用2. 對目標控制3. 用目標控制二、制定目標原則1. S具體的......
如何做好新任經理 主講：許老師
很多剛剛走上管理崗位的骨干員工，角色不能有效轉換，仍然如過去般過度關注技術細節；希望認真幫助下屬可是下屬并不買賬；凡事親力親為不遺余力，雖然忙得焦頭爛額，可是上司卻嫌效率太低；真誠希望下屬多提意見，可是他們卻什么都不說，不愿意承擔責任；上司讓制定工作計劃，可卻無從下手；不知如何進行人員管理；不知道如何分派工作，不知道如......
新任經理綜合管理能力提升 主講：王老師
第一節、管理與管理者企業及其本質管理者及其本質新經理人的角色轉換經理人常犯的錯誤管理的常識經理人必須面對現實開場測試：下屬管理才能問卷第二節、新任經理必須遵守的管理原則原則1：注重成果原則2：把握整體原則3：專注要點原則4：利用優點原則5：相互信任原則6：正面思維測試：你準備好做一名主管人員了嗎？第三節、新任經理必須了......
如何做好物業新任經理 主講：許老師
很多剛剛走上管理崗位的骨干員工，角色不能有效轉換，仍然如過去般過度關注技術細節；希望認真幫助下屬可是下屬并不買賬；凡事親力親為不遺余力，雖然忙得焦頭爛額，可是上司卻嫌效率太低；真誠希望下屬多提意見，可是他們卻什么都不說，不愿意承擔責任；上司讓制定工作計劃，可卻無從下手；不知如何進行人員管理；不知道如何分派工作，不知道如......
