新任經理培訓

新任經理培訓公開課

AI賦能管理新任經理、部門經理全面管理技能提升訓練深圳：2026年05月27日

第一模塊自我管理一、管理認知l 【認知】公司邏輯：董事會，管理層和員工層在公司結構中的位置和責任是什么？l 【認知】管理定義：管理的目的和手段如何區分？l 【認知】管理本質：為什么管人比管事更本質？二、從專業走向管理的角色轉換l 【認知】角色本質：角色的擔當者，首先應該代表誰的利益？l 【認知】行為誤區：管理者有哪些......

管理賦能：新任經理&中層MTP全面管理思維核心技能提升深圳：2026年05月28日

需要起步：剛上任的管理者或儲備人員。需要梳理：老中層，但憑經驗直覺管理，知識需系統梳理和更新。需要解惑：VUCA時代，工作中遇到新問題和困難，急需找到解決思路或辦法。課程介紹很多企業人員提拔奉行的是“做而優則仕”原則，很多新任管理者是業績高手、專業能手，但被提拔后在管理上是新手，導致水土不服。對......

新任經理管理技能提升（中層管理效能提升）廣州：2026年05月28日

企業新任管理者（從專業走向管理）課程大綱單元一：管理自我一、管理與角色認知1.從專業走向管理后，如何實現角色轉換？2.管理者和領導者的區別是什么？3.領導力就是影響力4.中基層管理者，要承擔哪些管理責任？5.中基層管理者如何成為"緩沖器"和"擋箭牌"？6.中層管理者如何避免角色行......

新任經理管理能力提升上海：2026年05月28日

第一站：角色轉換篇經理的職責與使命新任經理常見的煩惱與困惑角色轉換與TO-DO List個人貢獻者與團隊貢獻者芝麻開門：管理門的金鑰匙從技術走向管理的【六個有效】工具：有效開始七大問第二站：輕重緩急篇自我診斷：昨天的回憶經理的日常管理要項要項管理的識別與形成七大步讓問題浮出水面：異常把握要領良好習慣：從無序到有序工具：......

新任經理培訓內訓課程

新任經理性格魔方主講：韓老師

真正的領導者不在于擁有一個職位或頭銜。因為在團隊中你將面對的是一批人，他們千姿百態。有的比你年輕，有的比你資深年長;有的庸庸碌碌，有的才識過人;有的惟命是從，有的卻桀驁不馴。但你得把他們結合成為一個和諧的整體，在事業中創造業績。作為一個管理者要想使員工追隨你，除了了解自己的業務能力和努力以外，同時你還必須掌握一些最新的......

如何做好新任經理主講：許老師

很多剛剛走上管理崗位的骨干員工，角色不能有效轉換，仍然如過去般過度關注技術細節；希望認真幫助下屬可是下屬并不買賬；凡事親力親為不遺余力，雖然忙得焦頭爛額，可是上司卻嫌效率太低；真誠希望下屬多提意見，可是他們卻什么都不說，不愿意承擔責任；上司讓制定工作計劃，可卻無從下手；不知如何進行人員管理；不知道如何分派工作，不知道如......

新任經理綜合管理能力提升主講：王老師

從企業到國家一切的落后均因管理落后而造成，企業管理者無好壞之分，企業管理無對錯之分，只有有效和無效之分。在人類歷史上，從來沒有像今天這樣有這么多的人肩負著管理的使命，尤其是作為上司，如何有效地管理下屬，充分調動下屬的積極性，一直是經理人的必需課之一。本課程的思想精髓來源于當代世界上最偉大的三位管理大師（美國的德魯克、德......

如何做好物業新任經理主講：許老師