蘇州團(tuán)隊建設(shè)培訓(xùn)公開課

團(tuán)隊建設(shè)與團(tuán)隊管理 蘇州：2026年07月29日

充分認(rèn)識高效團(tuán)隊的優(yōu)勢學(xué)會評估所在團(tuán)隊的狀況提高激發(fā)團(tuán)隊效率的溝通技巧和解決問題的技巧明確自己作為團(tuán)隊成員的角色和發(fā)揮最大優(yōu)勢的自我定位學(xué)會管理團(tuán)隊或通過有效的方法來改善團(tuán)隊成員之間關(guān)系的各種方法課程大綱：一、有關(guān)團(tuán)隊的基本問題1．什么是高效團(tuán)隊2．團(tuán)隊的五個基本問題3．建設(shè)團(tuán)隊有哪些好處4．哪種角色在團(tuán)隊中起到重要作......

一線主管領(lǐng)導(dǎo)力提升與團(tuán)隊建設(shè) 蘇州：2026年07月31日

一 一線主管的職責(zé)與角色◇ 一線主管的成長路徑◇ 一線主管的管理職責(zé)– 管事和管人兩不誤– 過程導(dǎo)向與結(jié)果導(dǎo)向– 制度化與人性化管理◇ 一線主管的角色特征◇ 一線主管的素質(zhì)要求二 一線主管的管理體系◇ 一線管理之屋◇ 一線主管的現(xiàn)場管理體系◇ 一線主管的領(lǐng)導(dǎo)體系◇ 一線主管群體素質(zhì)測......

九型人格與團(tuán)隊建設(shè) 蘇州：2026年08月01日

它能讓您發(fā)現(xiàn)人們的智慧來源及表現(xiàn)，您將知道如何用智慧創(chuàng)造價值;它能讓您了解人的個性優(yōu)勢及局限，您將知道如何揚(yáng)長避短，取長補(bǔ)短;它能讓您了解人們的內(nèi)在動力及來源，您將知道如何激勵創(chuàng)造最佳表現(xiàn);它能讓您了解人們的情緒反應(yīng)及模式，您將知道如何有效溝通解決問題;它的精準(zhǔn)度高而且簡單、易學(xué)、實用及有效。培訓(xùn)收益九型人格管理工具在......

高績效的團(tuán)隊建設(shè)和團(tuán)隊管理 蘇州：2026年08月04日

本課程適合希望提升管理技能的職業(yè)人士，比如部門經(jīng)理、主管等課程收益:企業(yè)成功的關(guān)鍵因素之一是擁有高績效團(tuán)隊，但對于如何建設(shè)與管理高績效的團(tuán)隊，許多企業(yè)管理者卻深感困惑：◆ 不清楚團(tuán)隊建設(shè)的前提與基礎(chǔ)；◆ 不了解高績效團(tuán)隊建設(shè)的步驟與管理方法；◆ 不了解培養(yǎng)團(tuán)隊核心領(lǐng)導(dǎo)的方法；◆ 不了解團(tuán)隊發(fā)展階段的特點及管理對策。針對......

績效雙贏智慧——考核體系落地的18大重點難點突破提升 上海：2026年07月31日

--問題1：企業(yè)推行考核常用工具(360度評估、飛行檢查、KPI/CPI、MBO、BSC、EVA)原理評析與實踐操作要點解析？--問題2：企業(yè)級指標(biāo)、部門級指標(biāo)、員工級指標(biāo)如何編制設(shè)計,并充分體現(xiàn)戰(zhàn)略協(xié)同性？--問題3：績效方案設(shè)計中，考核目標(biāo)值設(shè)置不合理，主管與部屬如何進(jìn)行討價還價？--問題4：職能部門如行政、財務(wù)、......

當(dāng)好環(huán)境健康安全EHS主管 廣州：2026年08月12日

需具備基本EHS專業(yè)知識，了解和熟悉生產(chǎn)及制造企業(yè)EHS現(xiàn)場及管理實際的企業(yè)EHS主管、安全工程師及相關(guān)EHS管理人員等；培訓(xùn)大綱：模塊一：EHS主管和EHS團(tuán)隊確定EHS在公司管理中的位置EHS部門的責(zé)任 EHS制度建設(shè)與要求 各部門的在EHS方面的責(zé)任與工作要求組建有效的EHS工作團(tuán)隊團(tuán)隊組成與作用 EHS工作團(tuán)隊......