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團隊建設與高效溝通 深圳:2026年05月16日
企業全體人員。課程收益實戰性:老師來自企業管理第一線,有多年管理和研究、咨詢、培訓經驗;實效性:多個成功企業真實而有用的案例在課堂上與學員分享,給學員啟示;實用性:多種方法和工具傳授給學員,幫助學員提升團建和溝通能力;實惠性:課程帶給企業和學員的價值,遠超投入的培訓費用,物超所值。課程大綱一、高績效團隊的構建之道1、&......
研發團隊建設與管理暨研發人員的考核與激勵 深圳:2026年05月26日
一、研發團隊及績效管理概述1.研發人員具有哪些特點?a)邏輯思維能力強b)獨立貢獻者居多c)技術導向性明顯d)流動意向明顯e)……2.研發的團隊有哪些?PAC、PMT、PDT等3.高績效研發團隊的特征a)明確的目標(目標從哪里來?企業目標和個人目標如何統一)b)相互信任(信任的基礎是什么?如......
貝爾賓高績效團隊建設工作坊 深圳:2026年05月29日
1、新常態下企業組織發展面臨了諸多新情況:VUCA 時代,不確定性劇增,探索性工作比重越來越大;“前工業化時代” 思維的崗位設定與 “后工業化時代“人才觀脫節;英雄式個人沒落, 團隊式力量崛起,團隊智慧超越個人智慧成為重心;“小前臺+大中臺”模式越......
向GE學習:高績效銷售團隊建設與管理 深圳:2026年05月29日
導入:銷售管理者的普遍難題1. 自己的銷售經驗,下屬學不會2.下屬很勤奮,但業績就是不達標3. 團隊士氣不高,不知如何激勵才有效一.如何制訂和分配銷售目標?1.銷售目標制訂的SMART原則案例:講師當大區經理時,分配指標踩過的坑2.目標制訂的四種方法(1)歷史數據法 (2)外部標桿法(3)內部標桿法 (4)理論目標法3......
結構化思維-邏輯思考和結構化表達 上海:2026年05月14日
企業的中高層管理者、企業HR、直線部門的經理、總經理等;課程收益1.邏輯思維中演繹和歸納方法的概念;2.學會工作中最重要的思考方法:麥肯錫的MECE原則;3.掌握金字塔原理的核心:邏輯表達的四大原則 論、證、類、序;4.掌握金字塔在商務中的應用,如報告、方案、解決問題、PPT中的應用等;5.掌握在表達中如何使用數據、證......
專業形象和國際商務禮儀 上海:2026年07月03日
商務活動中的接待代表公司的形象初次見面的良好印象樹立職業形象:● 外形● 舉止在任何情況下都保持儀態職業禮儀注重溝通的效果有力的聲音和措詞專注地傾聽辦公室禮儀職員需遵守的基本工作守則關于商務信函電話商務禮儀會務禮儀座位的安排參加會議的禮儀宴會禮儀餐桌禮儀(中式和西式)......
