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部門經理如何有效選、用、育、留企業人才 上海:2026年07月10日
1、讓每位主管明白:任何一位主管首先是該部門的人力資源主管!2、讓每位主管明確:育人與完成工作業務對于任何一位主管來講同等重要!3、讓每位主管掌握:招人、用人、育人、留人的技術與技巧4、讓每位主管配合:總經理或人力資源部經理對人力資源的管理與開發訓練特色:1、獨創從理念到方法、行動上啟發學員積極思考與互動,理論清晰化的......
部門經理提升班——經理的領導力與執行力 上海:2026年07月10日
1.有效運用領導他人的各種方式,增進和強化您的領導技能2.學會準確判斷他人的能力和意愿,懂得授權和激勵部屬3.幫您選擇正確的領導風格,建立上下級良好的人際關系4.掌握激勵和高績效團隊建設技巧,增強部門之間的協作5.掌握高效溝通心理,創造領導、部屬、同事、客戶之間360度無障礙的溝通境界6、明確部屬工作職責,合理下達命令......
如何成為優秀的部門經理、主管 上海:2026年07月11日
第一模塊 自我管理一、管理認知l 【認知】公司邏輯:從董事會,管理層和員工層的公司結構中理解管理?l 【認知】管理定義:目的與手段,管理者始終要把握的目的是什么?l 【認知】管理本質:為什么管人比管事更本質?二、從專業走向管理的角色轉換l 【認知】角色本質:角色的擔當者,首先應該代表誰?l 【認知】行為誤區:管理者有哪......
部門經理的績效管理 上海:2026年07月20日
人力資源經理、主管和專業人員;需要為下屬做績效評估的部門經理課程大綱:1.績效管理的作用和任務* 績效的內涵和影響因素分析* 績效管理是什么* 績效管理不是什么* 為什么要進行績效評估* 績效管理的原則及成功要素2.績效指標的設定與分解* 目標管理* 關鍵績效指標* SMART準則* 年度計劃的制定* 指標分解和績效指......
雙贏商務談判技巧 上海:2026年07月30日
談判是整個銷售過程中的最后沖刺階段,在復雜多變的談判過程中,你是否常面臨以下困惑?為什么無法在談判初期占得先機?為什么無法在談判中期實現對場面的有效控制?為什么無法識破對方的底線而自己的底線卻被別人看穿?為什么無法做到讓談判按自己預先設計的思路和方向推進?為什么無法通過談判實現自己利益最大化,而對方卻成為現實?本課程與......
如何建構有效的HRBP體系 上海:2026年07月07日
梳理HRBP體系對于組織的價值及組織對于HRBP人員的期望與要求,學習建構HRBP的方法及找到影響成功的關鍵因素及注意事項,從而有效地建構企業的HRBP體系課程收益√ 理解HRBP體系對組織的價值√ 理解組織對HRBP人員的期望與要求√ 理解與應用HRBP日常運作的具體做法&radi......
