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新任經(jīng)理、部門經(jīng)理綜合管理技能提升訓(xùn)練 上海:2026年05月16日
新任管理者或后備中層管理者是企業(yè)的未來,但不少晉升至管理層的新 任管理者,可能從未受過正規(guī)管理培訓(xùn),也沒有為承擔(dān)管理職責(zé)做過相關(guān)的 準(zhǔn)備,甚至有的人是臨危受命,倉促之下的就成了管理者。而事實上,從一 名普通員工或者基層的小組長變?yōu)榻?jīng)理面臨著巨大的角色轉(zhuǎn)變,其變化程度 甚至大于未來從經(jīng)理到更高的管理職位。未經(jīng)系統(tǒng)培訓(xùn)的新......
如何成為優(yōu)秀的部門經(jīng)理 上海:2026年05月19日
所有需要為其他管理者績效負(fù)責(zé)的中層管理者。課程目標(biāo):確認(rèn)個人的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格,分析領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格對您工作各方面的影響懂得如何根據(jù)被管理人的需求,調(diào)節(jié)和改善領(lǐng)導(dǎo)方式成功地引領(lǐng)變革,跨越變革中的種種障礙高效地管理和使用您所掌握的資源,實現(xiàn)預(yù)定目標(biāo)學(xué)會用積極主動和建設(shè)性的方式處理工作的沖突通過教練,溝通和反饋提升您周圍人的績效面對低績效......
部門經(jīng)理、管理干部綜合管理技能提升 上海:2026年05月28日
新任經(jīng)理、部門經(jīng)理、管理干部快速職業(yè)化;學(xué)習(xí)處理領(lǐng)導(dǎo)、下屬、其它部門之間的協(xié)同合作關(guān)系,處理好工作與人際關(guān)系,最大限度地發(fā)揮公司的綜合實力;學(xué)習(xí)如何成為一個優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)人,如何更好的帶領(lǐng)下屬完成工作目標(biāo);學(xué)會應(yīng)用主要的管理工具(頭腦風(fēng)暴、SWOT、PDCA、SMART);如何提高下屬的能力,建設(shè)高績效的管理團(tuán)隊,讓下屬在......
AI賦能管理新任經(jīng)理、部門經(jīng)理全面管理技能提升訓(xùn)練 上海:2026年05月29日
企業(yè)由各種大大小小的團(tuán)隊組成,各部門經(jīng)理,主管,班組長就是團(tuán)隊的管理者。團(tuán)隊管理者對企業(yè)的影響也許會超出你想象,很多企業(yè)不是戰(zhàn)略不行,而是在戰(zhàn)略落地和戰(zhàn)術(shù)執(zhí)行時掉鏈子,團(tuán)隊管理者不合格,效率,業(yè)績和執(zhí)行力好不到哪里去。員工流失率很高,也有相當(dāng)大的概率是上司的管理風(fēng)格出了問題。企業(yè)高管這些“縣官”......
房地產(chǎn)企業(yè)薪酬設(shè)計與績效管理 上海:2026年05月30日
1.房地產(chǎn)企業(yè)薪酬設(shè)計的真要• 薪酬的定義與老總(員工)的觀念• 房地產(chǎn)企業(yè)廣義的薪酬內(nèi)涵:競爭性、公平性、激勵性• 薪酬管理的目的:保留優(yōu)秀員工• 薪酬管理的程序與流程(案例:招商地產(chǎn))2.如何體現(xiàn)房地產(chǎn)企業(yè)各個職位的價值• 職位評估的內(nèi)涵與原則• 職位評估......
客戶信用分析與評估 上海:2026年06月03日
企業(yè)負(fù)責(zé)人財務(wù)經(jīng)理、信用經(jīng)理、銷售經(jīng)理商務(wù)信用或?qū)I(yè)會計人員催帳人員、清欠人員、銷售人員負(fù)責(zé)信用或應(yīng)收賬款管理的相關(guān)人員銷售部相關(guān)人員課程大綱:第1天信用管理機(jī)制與信用資料收集一、信用風(fēng)險對企業(yè)的影響賒銷拖欠現(xiàn)象日漸嚴(yán)重的原因分析經(jīng)營中的“信用環(huán)”論逾期應(yīng)收賬款的“冰山”......
