團(tuán)隊(duì)管理培訓(xùn)

團(tuán)隊(duì)管理培訓(xùn)公開(kāi)課

向華為學(xué)團(tuán)隊(duì)管理杭州：2026年07月03日

一、以客戶為中心的管理體系和經(jīng)營(yíng)實(shí)踐1.如何理解“以客戶為中心”1)客戶：華為存在的唯一理由2)“百年帝國(guó)”的衰落3)27年面壁：論“以客戶為中心”4)百年老店，千年廟堂2.牢牢堅(jiān)持商業(yè)成功的導(dǎo)向3.高舉“成就客戶”大旗，將......

一線主管領(lǐng)導(dǎo)力提升及團(tuán)隊(duì)管理蘇州：2026年07月03日

掌握領(lǐng)導(dǎo)影響力提升的方法• 掌握因人因事不同的領(lǐng)導(dǎo)方法• 掌握?qǐng)F(tuán)隊(duì)管理三要素的內(nèi)涵：目標(biāo)共有、信任共建、協(xié)作共行• 了解及掌握?qǐng)F(tuán)隊(duì)目標(biāo)的設(shè)定和實(shí)現(xiàn)方法• 掌握讓班組成員之間增加互信的有效方法• 掌握班組成員之間信任共行的方法課程對(duì)象制造型企業(yè)生產(chǎn)部門(mén)的一線主管；和生產(chǎn)相......

銷售團(tuán)隊(duì)管理與大客戶（深度）營(yíng)銷策略北京：2026年07月04日

如何打造一支百戰(zhàn)百勝的銷售冠軍團(tuán)隊(duì)？如何建立業(yè)績(jī)提升的營(yíng)銷體系？如何挖掘業(yè)績(jī)提升的突破點(diǎn)？如何找到業(yè)績(jī)提升的關(guān)鍵路徑？如何找到大客戶突破的關(guān)鍵策略？當(dāng)企業(yè)營(yíng)銷業(yè)績(jī)停滯不前時(shí)，企業(yè)是否思考，固化的銷售思維與傳統(tǒng)的銷售方法，能否匹配市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)新常態(tài)與企業(yè)營(yíng)銷環(huán)境新要求？銷售管理人員的營(yíng)銷能力升級(jí)是企業(yè)營(yíng)銷工作的重中之重。培訓(xùn)......

生產(chǎn)主管情景領(lǐng)導(dǎo)力提升及團(tuán)隊(duì)管理廈門(mén)：2026年07月07日

線長(zhǎng)、系長(zhǎng)、科長(zhǎng)、課長(zhǎng)、生產(chǎn)主管、車間主任、生產(chǎn)儲(chǔ)備干部、生產(chǎn)骨干、生產(chǎn)經(jīng)理、生產(chǎn)總監(jiān)與企業(yè)培訓(xùn)經(jīng)理等課程收益:本課程解決當(dāng)前企業(yè)管理不力現(xiàn)狀為己任，直面企業(yè)問(wèn)題為特點(diǎn)，遵循實(shí)戰(zhàn)應(yīng)用為特色，兼顧精益管理新理念與實(shí)戰(zhàn)技巧訓(xùn)練并重，同時(shí)融匯了國(guó)內(nèi)外標(biāo)桿企業(yè)實(shí)際案例與日產(chǎn)訓(xùn)TWI實(shí)訓(xùn)精華，同時(shí)結(jié)合成人學(xué)習(xí)的速贏心態(tài)展開(kāi)。課程......

團(tuán)隊(duì)管理培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)課程

營(yíng)業(yè)廳班組長(zhǎng)高效團(tuán)隊(duì)管理及營(yíng)業(yè)廳日常管理主講：文老師

課程簡(jiǎn)述：營(yíng)業(yè)廳班組長(zhǎng)高效團(tuán)隊(duì)管理培訓(xùn)規(guī)則：兩天培訓(xùn)以“游戲+視頻+案例+理論+實(shí)操+演練”的方式開(kāi)展，確保從學(xué)習(xí)到理解開(kāi)場(chǎng)游戲：心有靈犀團(tuán)隊(duì)建設(shè)：組名，組長(zhǎng)，組徽，組訓(xùn)第一講：團(tuán)隊(duì)認(rèn)知——突破成長(zhǎng)迷障1. 團(tuán)隊(duì)認(rèn)知1）團(tuán)隊(duì)困惑2）團(tuán)隊(duì)突破2. 信念與結(jié)果3. 高效團(tuán)隊(duì)的......

卓越領(lǐng)導(dǎo)—團(tuán)隊(duì)管理主講：劉老師

企業(yè)中高層管理者和核心主管人員【課程大綱】?jī)?nèi)在原則和行為模式（習(xí)慣的建立）習(xí)慣是知識(shí)、技巧、態(tài)度得混合體。知識(shí)是理論的觀念，指點(diǎn)我們“做什么”及“為何做”。技巧是指“如何做”。態(tài)度是“想做”及“愿意做&rdquo......

大客戶銷售團(tuán)隊(duì)管理主講：何老師

營(yíng)銷是企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，也是企業(yè)發(fā)展的核心命脈！在經(jīng)濟(jì)全球化和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈化的今天, 營(yíng)銷渠道的建立、大客戶的營(yíng)銷與營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)管控已成為建立和發(fā)展企業(yè)核心能力的重要源泉。但是，目前中國(guó)企業(yè)分銷渠道的管理體系中還存在諸多問(wèn)題，例如制造商缺乏對(duì)分銷渠道的統(tǒng)籌設(shè)計(jì)和調(diào)整把握能力、缺乏對(duì)分銷渠道的理論指導(dǎo)和管理控制體系，成......

經(jīng)營(yíng)思維掌控業(yè)績(jī)一線團(tuán)隊(duì)管理實(shí)務(wù) 主講：秦老師

一線銷售管理者【課程大綱】一、管理者的職能和核心價(jià)值是什么？1.管理者六項(xiàng)職能戰(zhàn)略解讀目標(biāo)分解過(guò)程追蹤復(fù)盤(pán)與提升資源整合團(tuán)隊(duì)管理2.管理者核心價(jià)值管理者核心價(jià)值：業(yè)績(jī)目標(biāo)與可持續(xù)發(fā)展管理者核心價(jià)值下的思維理念：經(jīng)營(yíng)思維（收入-成本-利潤(rùn)）二、一線管理者如何圍繞核心價(jià)值開(kāi)展工作？1.實(shí)戰(zhàn)研討：你的任務(wù)是什么？任務(wù)的雙向維......