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賦能增效·卓越前行——辦公室綜合管理實務與行政文秘人員核心能力綜合提升培訓班 西安：2026年05月21日
(一)辦公室綜合管理工作實務1.辦公室工作面臨的挑戰(zhàn)機遇與素質要求；2.辦公室在企業(yè)組織架構中的核心地位與多重角色剖析；3.辦公室高效工作流程與制度建設；4.辦公室資源管理與成本控制；5.辦公室綜合管理工作的關鍵要點與實踐技巧；6.辦公室接待工作基本原則及交往禮儀與案例分析；7.辦公室管理思維定式，培養(yǎng)創(chuàng)新意識與創(chuàng)新能......
變革管理實務 北京：2026年05月21日
1.變革概論•何謂組織變革•變革的動力- 環(huán)境的挑戰(zhàn)- 內部動力企業(yè)發(fā)展客觀規(guī)律企業(yè)特定需求•動態(tài)環(huán)境下的競爭特點•組織變革的目標•組織變革的基本類型•變革的內容•變革的模型•變革的風險•導致變革的八種錯誤•變革的兩種方......
無形資產(chǎn)暨數(shù)字資產(chǎn)管理實務 北京：2026年05月21日
數(shù)據(jù)要素產(chǎn)業(yè)化大時代正在開啟！數(shù)字資產(chǎn)與無形資產(chǎn)管理已經(jīng)成為企業(yè)數(shù)字化時代價值管理不可或缺的創(chuàng)新主題。特別我國主導制定的國際標準《ISO55013:2024數(shù)據(jù)資產(chǎn)管理指南》和國家標準《GB/T46353-2025 數(shù)據(jù)資產(chǎn)價值評估》的施行，企業(yè)數(shù)字資產(chǎn)與無形資產(chǎn)管理創(chuàng)新實踐已經(jīng)成為重要課題。本課程是博文老師30多年財......
24版清單計價實施后新挑戰(zhàn)、爭議解決策略、造價合規(guī)管理與新政策下建設項目全過程造價管理實務專題培訓班 西安：2026年05月21日
第一部分：2024版《建設工程工程量清單計價標準》起草背景與亮點分析1.新《清單計價標準》起草修改的形勢與背景；2.新《清單計價標準》起草修改的原則及意義；3.新《清單計價標準》起草中問題與解決辦法；4.新《清單計價標準》內容的重大調整和補充；5.新舊《清單計價標準》有效銜接和重點條文對比分析；6.新《清單計價標準》修......
管理實務培訓內訓課程
推行量化績效考核體系管理實務 主講：楊老師
1.幫助學員正確理解績效考核與企業(yè)戰(zhàn)略實現(xiàn)的邏輯，掌握戰(zhàn)略目標分解的方法2.幫助掌握經(jīng)營目標分解與績效指標逐級分解、梳理、落實的方法，實現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營壓力的層層傳遞3.幫助學員掌握績效管理定義、目標值與權重設置、指標評分的方法，建立量化的指標及其評價體系4.幫助學員掌握績效結果評價及績效激勵的方法，確保量化績效考核體系的有......
全面質量管理實務 主講：李老師
風格是深入淺出，實用、易用、有趣。形式包括：講授、圖示、多媒體教學、對話、互動、案例、客戶代表分享等。講師根據(jù)在世界五百強企業(yè)工作、咨詢和授課的經(jīng)驗，有針對性地解答學員的提問和日常工作中的疑難問題。課程對象：企業(yè)廠長、總監(jiān)、經(jīng)理、品質部經(jīng)理/主管；品質工程師；品質管理人員；生產(chǎn)主管、車間主任、班組長；產(chǎn)品工程師，產(chǎn)品經(jīng)......
打開績效黑箱——企業(yè)戰(zhàn)略績效管理實務培訓 主講：劉老師
該課程通過對戰(zhàn)略績效管理本源追溯，帶領學員探索績效管理的正確的理念，以及實操過程中的難點、關鍵點和困惑，通過實操演練和小組研討，讓學員帶著問題學習，身臨其境的接觸績效管理的過程，從而為學員破解績效管理黑箱的秘密?！菊n程對象】企業(yè)中高層管理人員【授課方式】專題講授、案例講解、小組研討、實操演練、互動交流、現(xiàn)場解答，并通過......
業(yè)績導向-績效管理實務 主講：付老師
● 幫助管理者抓住績效管理的本質和關鍵；● 熟悉績效管理體系運作的原理；● 掌握和熟練運用績效管理的系列工具。課程對象：人力資源總監(jiān)、經(jīng)理主管、績效經(jīng)理、主管、專員課程方式：案例研討＋標桿解析＋視頻引導＋游戲PK+故事演繹+工具演練（理論結合實際+案例示范實操+游戲體驗心法+練習促進實效）課程大綱第一講：制定績效計劃&......
